外资接盘全部卖光!徐福记四兄弟联手套现百亿,华丽转身离场

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雀巢官宣拿下徐福记最后40%股权,这家陪我们过了三十多个春节的糖果品牌至此被外资100%控股,徐氏四兄弟完成十四年两次交易后体面退场

逛超市的年货区,红金配色一片喜气,透明桶里装满沙琪玛、酥糖、巧克力,夹子咔哒一响,电子秤一亮,还是那股熟悉的甜味

可在看不见的地方,幕后的人已经换了班

对多数人来说,糖纸里的味道没变就行,对商业世界来说,换挡早在计划之中

2025年3月3日,雀巢在官网确认与徐氏家族达成最终协议,收购徐福记剩余40%股份

价格没对外披露,但按2011年17亿美元拿下60%股权的口径和这些年的体量,这尾款不可能小

市场上有个广泛流传的估算——两次交易累计套现或超百亿人民币——

这种说法并非官方数字,更多是媒体据公开信息推算

无论如何,一进一退之间,一个家族与一个品牌关系的篇章落下了帷幕

想懂这一切,得从最初那辆在台北街头推着走的小车说起

上世纪七八十年代,徐镨、徐乘、徐沆、徐梗四兄弟靠摆摊卖糖起家,量足价公道,口碑滚雪球

后来,他们把摊子搬进工厂,给外商做贴牌,赚到了第一桶金

可到了九十年代初,台湾制造业卷得厉害,人工成本抬上去,低附加值的代工走到了岔路口

1992年,四兄弟带着500万台币家底来到东莞,继续从代工做起

真正的拐点,是他们不甘心只做别人的厂

大哥徐镨发现,当时内地商店里的糖果多是散装、毫无设计,逢年过节拿不出手

于是1994年,“徐福记”这个带着“福”字的名字亮相,主打礼盒,主打体面

1997年,他们又把“散装专柜”搬进超市,几百种糖果一字排开,统一定价,夹子一夹就是挑选的快乐

那会儿,普通工人月薪五六百,一盒礼盒能卖到二十块,贵里透着面子

电视广告铺天盖地,地推脚步没停过,1998年起,徐福记连续多年坐上糖果销量头把交椅

过年的“硬通货”,从年夜饭到喜糖,从办公室茶水间到春节串门,哪里没它的影子

可商业从不让人一直躺着吃红利

进入2010年前后,国际巨头带着品牌光环大举进入,德芙、费列罗、士力架、炫迈一个个登场;

与此同时,“减糖”“抗糖”成了年轻人的生活方式

高糖糕点被贴上了“不健康”的标签

家族式管理和当时的研发能力,已经很难在夹击中快步升级

这时,雀巢伸来了手

2011年,雀巢用17亿美元现金拿下60%股权,彼时的官方话术是“强强联合”,徐家保留40%并参与管理,目标是借全球供应链与食品科技做一轮迭代

说句实话,这是很多本土消费品牌走过的路:大宝、中华牙膏、苏泊尔、哈尔滨啤酒,都在某个阶段做出过类似选择

现实比想象更复杂

沙琪玛、酥糖这些地道“中式甜点”,走向海外很难突破华人圈层,真正打入西方主流消费群体,这道坎不容易

根据公开信息,2024年徐福记营收超70亿元(也有媒体称超百亿),其中七成到八成仍然来自中国内地,超过60%的销售来自三四线城市

下沉市场是基本盘,超市大卖场渠道的散装糖/巧克力市占率超过30%(尼尔森数据),这是它的“根据地”

并不是说合作没用

雀巢没有把它雪藏,反而派驻管理团队,推动低糖化、小包装、线上化,渠道铺到了全国约200万个终端

在雀巢的2024年财报里,徐福记和脆脆鲨一起被点名,是大中华区糖果业务实现中个位数增长的引擎

配方的“老味道”被尽力保留,包装更讨喜,“0添加”“减糖”的新标识出现在货架上,这是在顺应新的消费节奏

企业还在加码

2025年初,徐福记管理层在东莞提到将投入超亿元建设新糖果生产线,过去三年产值年均增速约8%,2024年实现了两位数增长

这不是高歌猛进的年代,但在逆风里跑出稳健,已属不易

然后到了这一步

2025年3月3日,雀巢宣布收购剩余40%,完成全资控股

雀巢大中华区首席执行官张西强说

“此举将徐福记的高效运营和创业精神与我们经过验证的创新能力相结合,能够加速徐福记品牌的增长,并进一步加强雀巢在中国的市场表现,也展现我们对中国市场的长期承诺”

雀巢的公告也提到

“徐福记将更广泛、更便捷地获取雀巢的全球品牌和产品资源;

而雀巢能借助徐福记强大的分销网络发展国内零食与糖果业务”

舆论当然会有情绪

有人惋惜,一个陪伴成长的“国民品牌”被外资全资控股;

也有人觉得这是创始人最理性的决定:在行业换挡期把筹码押给更有周期穿越力的公司,自己功成身退

我的看法是

这更像一次交接班——只要味蕾记忆被好好守住,所有权的变化没必要被夸大

不过话也要说满:当外资把控方向盘,本土特色会不会被稀释,这是管理者需要时刻警惕的红线

消费者在意的不只是糖的甜度,还有那种过年才有的仪式感

最好的结果,是技术、渠道、合规都更强,产品更健康,价格更友好,同时那口“福气”的味道不丢

这笔交易还有几处待解的问号

最后40%股权的金额未披露,行业里各种估算满天飞,我们就不冒进;

至于徐氏四兄弟“累计套现超百亿”的说法,流传广,但没有权威口径背书,仅可参考

从监管角度看,类似并购通常会走相应审查流程

过去2011年的交易曾顺利通过,这次未见新增障碍的公开报道

接下来怎么看?

留意雀巢2025年年报里对中国糖果业务的拆解;

关注那条新生产线如期落地;

看看“功能糖果”“更低糖”的新品能不能抓住年轻人

在三四线城市的夫妻店、小超市、年货大棚里

如果那一抹红金还在,夹子一夹能让你想起小时候,那大概就足够了

商海沉浮,资本不眠,但人心有味道

四位白手起家的台湾兄弟,跑完了各自的人生上半场;

品牌则被装进了更大的“工具箱”里,继续在中国的街巷里发光

等到下一个春节

你路过散装专柜时,或许会下意识伸手夹一块酥糖——甜入口,旧时光就回来了