阿迪达斯的产品系列非常丰富，主要可以分为三大系列，分别是：运动表现系列 performance（三条纹）、运动传统系列 originals（三叶草）和运动时尚系列 neo（圆球型 LOGO）。
阿迪达斯品牌哪一年成立的
阿迪达斯华南首店关门，业界说法不一
阿迪达斯近日宣布，将在全球范围内永久关闭其在深圳的一家品牌中心店，这是其在中国华南地区的首家全球最高等级旗舰店。该店自2021年底开业以来，仅维持了不到两年的时间。
有专家认为，阿迪达斯关店的主要原因是投入产出不成正比。在开店初期，企业可能对市场持乐观态度，但随着后续的发展，门店的租金、装修、铺货、人工等成本太高，业绩却不理想，因此关店成为了企业及时止损的方式。
另一方面，有网友认为阿迪达斯这家大型旗舰店在深圳没有市场，因为深圳有许多大型折扣店，价格比阿迪达斯便宜很多。此外，阿迪达斯的打折力度也很大，甚至可以达到2.9折，这可能也是导致其经营效益不佳的原因之一。
阿迪达斯在中国市场的发展遇到了一些挑战。随着市场竞争的加剧，国内品牌和国际知名品牌的竞争也日益激烈。再加上店面运营成本和维护成本高昂，可能导致经营效益不佳。另外，品牌中心店的关闭也可能是出于战略调整的需要，优化店面布局和资源配置。
然而，尽管面临挑战，阿迪达斯仍然对中国市场寄予厚望。今年，阿迪达斯新上任CEO比约恩·古尔登首次访华，提出了一系列针对中国市场本土化运作的发展战略及规划，其中“强势回归中国市场”被反复提及。
阿迪达斯在中国的市场占有率在过去几年中有所下滑，但今年以来情况有所好转。根据Euromonitor数据显示，阿迪达斯在中国的市场占有率在2023年三季度同比增长6%，若剔除Yeezy的影响，则实现同比增长10%。前三季度，大中华区实现营收25.2亿欧元，同比增长2.5%。
然而，要想实现强势回归中国市场，阿迪达斯仍面临不小的挑战。除了市场竞争激烈之外，消费者对于本土品牌的认可度和忠诚度也在不断提高。因此，阿迪达斯需要更加注重本土化运作，了解中国消费者的需求和喜好，加强产品设计和营销策略的针对性。
此外，阿迪达斯还需要加强线上渠道的建设和运营。随着电商的快速发展，越来越多的消费者选择在线上购买商品，而阿迪达斯的线上渠道建设还存在一定的不足。因此，加强线上渠道的建设和运营，提高品牌知名度和曝光率，是阿迪达斯回归中国市场的重要手段之一。11月30日，位于深圳福田CBD的阿迪达斯华南旗舰店关店歇业。据了解，该店于2021年12月18日开业，门店总面积超3200平方米、地跨三个楼层，号称是阿迪达斯耗资5000万元打造的华南首家全球最高等级旗舰店。此次关店风波或与品牌面临成长周期有关系。面对企业成长的周期性瓶颈，今年阿迪达斯动作不断。据了解，阿迪达斯集团CEO卡斯帕·罗思德于今年正式离任。在市场竞争方面，阿迪达斯正面临冲击。不断出炉的新兴品牌，也在专业赛道挑战传统运动品牌巨头。此外，线下旗舰店功能减弱也是运动品牌不断缩减门店的原因之一。（中国商报）