李宁和Kason是两个不同的品牌，两者之间并没有直接的关系。
李宁是中国著名的体育品牌，以其运动装备和服饰而闻名。Kason则是一个台湾的自行车品牌，主要生产和销售自行车及其配件。
虽然两者在体育领域有交集，但它们是独立的品牌，没有直接的联系。
kason与李宁什么关系
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其实操盘其他品牌，李宁算是国内体育先行者。经营意大利卡帕，乐途都是火爆一时，但却走不长远。作为经常购买体育用品，尤其购买李宁比较多的消费者，回忆起当年李宁操盘卡帕乐途时，并没觉得这两个品牌和李宁主品牌有什么差异，它到底是补全了李宁没有的品类？还是帮助李宁细分了客户？好像都没有。
安踏也是一路买买买。在李宁运营乐途卡帕失败之后，安踏拿下了另一个意大利没落的品牌斐乐。而斐乐帮助安踏实现了从低端到中端的进步，收割了一众中产女性消费者，再到始祖鸟，迪桑特，安踏运营的品牌帮助安踏实现了客户群体的细分，实现了低中高端消费者的全收割。
李宁给人的印象一直是单品牌多品类，不管是什么产品，都是“李宁”一个标，就是logo上有所不同。其实李宁在各个品类上也在运营其他品牌。鞋履上有铁狮东尼，琪乐，户外上有AIGLE艾高，女性瑜伽综训上有DANSKIN，休闲上有堡狮龙，乒羽上有红双喜，凯胜。除了乒羽借着国乒国羽这两棵大树做大做强，其他的都没什么波澜，给了人单品牌多品类的印象。
李宁在运动科技研发和专业性上，一直是国产品牌最好的，也是最能探索的，但在品牌运营上，确实还要再下功夫。这么好的品牌资产，要珍惜。
李宁的品牌之道，品牌矩阵大合集
李宁是一个专业体育用品品牌，旗下有李宁、乐途、红双喜、艾高、凯胜、Danskin和Way of Wade等品牌。其中，李宁是核心品牌，乐途曾经与斐乐对标的中高端专业运动市场品牌，红双喜则主要针对乒乓球和羽毛球市场，艾高定位于高端时尚运动市场，凯胜专注于羽毛球领域，Danskin是李宁旗下的舞蹈和瑜伽时尚健身产品品牌，Way of Wade是李宁与NBA全明星超级球星德维恩-韦德共同宣布创立的全新运动服鞋品牌，LNG是李宁集团旗下的高端时尚运动品牌。