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潮牌 双十二 #运动品牌利润暴跌，仓库堆积如山，阿迪达斯撑不住了：我们在中国犯了错
近日，阿迪达斯位于深圳的全球最高等级的华南旗舰店宣布正式关店歇业。
据了解，该店于2021年12月开业，投资超5000万。却在短短不到两年时间，就落寞退场，甚至连幸存的线下门店也几乎无人光顾。
当年华南店开业典礼上，阿迪达斯董事信心满满的宣布其为“全球顶级”，却怎么也没想到，此后的新疆棉事件，彻底将阿迪带入了深渊。
阿迪达斯（adidas）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG的成员公司。其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）于1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品，并以自己的名字命名。阿迪达斯是许多技术突破的始作俑者，共获得超过700多项的专利。
曾几何时，阿迪达斯的饥饿营销策略，给他们带来了多大的成功。
限时限量发布：阿迪达斯常常采用限时限量发布新产品，以保持其产品的独特性和稀缺性，吸引消费者抢购。这种策略使得消费者在短时间内产生强烈的购买欲望，并争相抢购限量版产品。
明星效应：阿迪达斯与众多明星合作，通过明星效应来扩大品牌影响力。在明星穿着新款阿迪达斯产品出现在公众场合时，往往会引起消费者的关注和追捧，例如科比梅西等。
隐藏款产品：阿迪达斯常常在产品线中加入隐藏款产品，这些产品往往数量有限，而且需要消费者通过特定的方式才能获得。这种策略使得消费者为了获得隐藏款产品而付出更高的价格，同时也增加了产品的独特性和稀缺性。
社交媒体营销：阿迪达斯充分利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行营销推广。他们通过与明星合作，发布新品预告和限时限量发售信息，吸引消费者的关注和抢购。
阿迪达斯通过控制产品的发布数量、明星效应、隐藏款产品、社交媒体营销等方面来吸引消费者的关注和抢购，从而保持其品牌的影响力和市场竞争力，需要国货品牌引起注意。
国产正在崛起！以安踏，鸿星尔克，回力，双星，李宁，361度，匹克等一众国产品牌正在乘借互联网的东风，掀起一场场国产风暴。
从独孤求败到跌入谷底，阿迪达斯在中国市场的经历告诉许多外企：只有尊重中国消费者，将自身品牌价值观和中国消费者保持一致，才能赢得中国市场欢心。
现在，最后一批椰子鞋也将停售，如何打造新的销量“发动机”迫在眉睫，留给阿迪达斯的时间不多了。