这是一条关于诺普信公司战略重点的信息。可以总结为以下几点：
1. "核心举措：" 诺普信将在新的产品季节（通常指草莓等时令作物生长和上市的季节）重点推广和使用“爱莓庄”品牌。
2. "战略目标：" 通过强化“爱莓庄”品牌，旨在提升品牌形象、消费者认知度或在特定市场（如草莓市场）的领导地位。
3. "关键合作：" 公司将着重加强与两大类渠道伙伴的合作：
"全国性KA（Key Account）：" 指覆盖全国范围的大型连锁超市、经销商等。
"区域性KA：" 指在特定区域具有优势地位的主流连锁超市或经销商。
4. "合作深化方向：" 合作将不仅仅是简单的买卖关系，而是向更深入的方向发展，可能涉及联合营销、定制产品、销售目标制定、更紧密的供应链协同等方面。
"简单来说，诺普信在新产季将利用“爱莓庄”这个牌子，通过和全国及地方的大卖场/大经销商合作得更紧密，来提升其市场表现。"
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针对上述提问，诺普信回应称：“您好，新产季公司将借助‘爱莓庄’品牌的强化，重点深化与全国性、区域性KA深度合作，感谢您的支持与关注！”
本文源自金融界