关于PALACE（帕拉赛尔）首次进驻中国市场的表现，特别是“双11”期间的状况，确实在业界和消费者中引发了广泛的讨论和不少负面评价，很多人认为其遭遇了滑铁卢。
以下是一些关键点，解释了为什么会有这样的说法：
1. "极高的退货率/差评率：" 这是最常被提及的问题。大量消费者在社交媒体、电商平台（如小红书、微博、淘宝/天猫）上抱怨PALACE的产品质量、设计、材质与宣传不符，或者存在瑕疵、色差等问题。高退货率和随之而来的差评，直接影响了其市场口碑和销售数据。
2. "产品与期望的落差：" 作为国际品牌，消费者对其寄予了较高的期望。然而，PALACE的产品在实用性、耐用性、设计细节等方面，被一些用户认为未能达到国际一线奢侈品牌的水平，甚至有“中看不中用”或“性价比低”的评论。
3. "定价策略：" PALACE的定价相对较高，但在提供的产品体验上，部分消费者觉得与其价格不匹配，尤其是在中国市场这个竞争激烈且对性价比要求较高的市场。
4. "营销与现实的差距：" 品牌的营销宣传可能过于理想化，未能准确传达产品的真实情况，导致消费者产生不切实际的期望。
5. "渠道和物流问题：" 作为新进入者，在“双11”这样
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扎根只是个时间问题了！
目前的街头品牌江山分配上，Supreme靠着若干联名曾经踏足过这片神秘的东方土地；Kith和范思哲的合作也有过特别发售；万万没想到，第一个踏入中国专门开设快闪店的会是PALACE。
Palace的快闪店
要开在夜店！
前脚刚在官网上高调宣布11月9日在上海开设 Pop-Up 期间限定店，选址巨鹿路168号的Arkham酒吧。后脚便入驻天猫开了旗舰店。
熟知PALACE的朋友都知道，他家发售形式都是采用Shopify，堪称饥饿营销的典范。国内玩家基本上只能靠转运或者买手店才能入手，“国内开店”，线上线下同步，销量又如何呢？
历来都有一个不成文的现象：
凡是知名街头潮流国外品牌，被中国代理拿下，开设实体店或者官方渠道进行销售，这个品牌的热度就会直线下滑， 甚至一蹶不振，在核心潮流圈的口碑也会下跌。
参考店铺地址：https://palace.tmall.hk
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“中国唯一官方线上店”
这熟悉的套路，不禁让人想起PALACE进军日本市场时的动作。同样是在电商平台造势，推出日本专卖的“全球限量、重磅联名”款，几个月后，日本首家线下实体店开业。PALACE在开纽约分店之前，也曾开设过 Pop-Up期间限定店。
在众多热门潮牌里，PALACE的在线商城搭建较为完善，如今建立了一套完整的电商运营的体系，而饥饿营销的策略线上线下始终如一，消费者在shopify上购买也需要排号。作为打响中国市场的前哨，11月9日，上海快闪店如期开业，而PALACE的饥饿营销是否在中国依旧可行呢？
线上店铺在经历“双11”这场宏大的中国资本洗礼下是怎样一番业绩，是否也会像实体店一样，彻夜排队“一物难求”?
详情页里我们可以看到PALACE线上店铺所属的公司就是大名鼎鼎STADIUM ENTERPRISES LLC，以炒鞋出名▼
再来看定价，国内版本的定价，邮费和关税的加持下，线上的价格相对合理了，比国内炒卖价低了许多▼
▲11.11销售排行前十
▲告罄的产品
看了这番店铺销售数据，PALACE的饥饿营销显然在中国市场并没有我们预期的效果，销量最高的也是相对平价的帽子这类的配饰，专为中国市场带来与 adidas 合力为意大利传统豪门尤文图斯打造的第四球衣重磅联名系列，销售额也是惨淡收场。
PALACE的优势很明显，靠着英式街头文化的根基攻占滑板潮牌市场，在产品上与supreme同为滑板街头潮牌却互补。以年轻人喜欢的荒诞和幽默的方式进行营销，打造爆款的能力也很强，加上明星带货的光环加持，
在如今产品同质化的当下，品牌利用情感差异化，让看惯了“高大上”品牌形象的消费者眼前一亮，而独特的滑板文化能否抓住中国潮流青年的心？
能否在中国电商大环境下交出一份满意的答卷?
为还在观望状态下的国外潮流品牌奠下基石?
我们拭目以待。
对于PALACE首次进驻中国市场
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