这个问题很有趣，也触及了一个在中国消费市场历史上非常普遍的现象。确实，有相当一部分人，甚至很多人，可能并不知道他们长期购买的一些“洋牌子”产品，实际上一直是由中国公司生产和销售的。
具体有多少人“不知道”，很难给出一个精确的数字，因为这涉及到消费者的认知程度，并且这个情况随着时间推移和品牌策略的变化也在变化。但我们可以分析一下为什么会出现这种情况，以及影响认知度的因素：
1. "品牌历史与“洋气”标签：" 很多中国品牌早期为了打开市场，会采取“OEM/ODM”模式（代工生产）或使用海外公司名称，或者直接注册一个听起来像外国品牌的名字。这使得消费者在购买时，潜意识里会认为这是一个真正的“洋牌子”。例如，早期的雅诗兰黛、欧莱雅很多都是在中国生产，但品牌形象和市场定位是国际化的。
2. "市场推广策略：" 这些品牌（现在称为“国货”或“民族品牌”）通常在市场推广上投入巨大，强调其国际品质、时尚潮流、全球视野等，刻意淡化其中国制造的背景。广告、包装、渠道等都在塑造一个“来自世界”的形象。
3. "消费者认知滞后或选择性遗忘：" 消费者在购买时，更关注品牌本身、产品特性、口碑和价格，而不是深入探究生产地。一旦一个品牌建立了认知，后续的购买行为往往基于
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hi，准备好一起变美了吗？
亲戚送了一箱德亚牛奶，大数据就推送了它是国货的帖子，心血来潮一搜，好家伙：
以为是老牌国货的中华牙膏是荷兰的、徐福记是瑞士的；以为是洋牌子的慕思床垫、威露士却都是地地道道的国货……▼▼
除了这些吃的、用的，服饰类更是有不少，这期，我们就来扒一扒那些年，我们误以为是“洋牌子”，但实际上却是国货的品牌，看看你有没有中招！
NO.1：Me&City
● 给你的错觉：哪个国际服装集团旗下的高端副线
● 真相：美特斯邦威2008年推出的高端线
说起Me&City，相信不少80后、90后都对它印象深刻。当年，它可是商场里“高大上”的代表。简约的设计、利落的剪裁、再加上动辄几百上千的价格，无不透露着一股“国际范儿”。
品牌甫一问世，就请来了当时因美剧《越狱》火遍全球的温特沃斯·米勒（Wentworth Miller）担任首位形象代言人，一时间，米帅穿着Me&City风衣的海报贴满了各大城市的公交站台。
随后，奥兰多·布鲁姆、超模阿格妮丝·迪恩、刘雯相继加盟，营造出一种与国际顶尖时尚圈无缝接轨的氛围。
很多人都以为，Me&City是哪个国际服装集团旗下的高端副线，比如ZARA的高端系列、H&M的姐妹品牌之类的。
但其实，Me&City是美特斯邦威的“亲儿子”！2008年，美特斯邦威为了摆脱“土味”形象，提升品牌价值，推出了Me&City这条高端线。虽然设计和质量确实比美特斯邦威好不少，但骨子里还是那个熟悉的“美邦味儿”。
知道真相的那一刻，是不是感觉有点大吃一惊？当年为了追求“洋气”，花大价钱买的Me&City，竟然是自己一直“嫌弃”的美特斯邦威的“孩子”。只能说，美特斯邦威这波操作，真是“瞒天过海”啊！
NO.2：名创优品（MINISO）
● 给你的错觉：常被误认为是日本的平价杂货品牌
● 真相：哎呀呀创始人叶国富在广州创办的品牌
走进任何一家名创优品，红底白字的Logo、原木色的货架、明亮的灯光、码放整齐的商品，一种强烈的日式美学风格扑面而来。
它的产品设计，无论是文具、餐具还是美妆个护，都遵循着“简约、自然、有质感”的原则，与日本的无印良品（MUJI）、优衣库（UNIQLO）在视觉上传达出惊人的一致性。
更具迷惑性的是它的品牌故事。名创优品早期一直强调其由日本设计师三宅顺也和中国企业家叶国富联合创办，并将品牌基因定义为“日本设计”。
翻开商品的标签，你会看到大量的日文注释，即便很多日本人也表示看不懂。这种从店面设计、产品风格到品牌叙事的全面“日化”。▼▼
然而，真相是，名创优品是2013年由中国企业家叶国富在广州创办的品牌。而叶国富，正是此前在国内经营着数千家饰品连锁店“哎呀呀”的创始人。
从“哎呀呀”到“名创优品”，叶国富是真的抓住了消费者的心理，它巧妙地利用了消费者对日系品牌的喜爱，成功地把自己包装成了一个“伪日系”品牌。
如今的名创优品早已不再刻意强调其“日本血统”，而是将自己定位为“以IP设计为特色的生活潮流品牌”，与迪士尼、漫威等全球顶级IP联名，将门店开到了全球近百个国家和地区，成为中国品牌出海的一个独特范本。
虽然这种做法备受争议，但不可否认的是，名创优品确实凭借着这种策略，迅速打开了市场，成为了“国货之光”。
NO.3：Urban Revivo (UR)
● 给你的错觉：极了ZARA、H&M的欧洲亲戚
● 真相：2006年诞生于广州的本土快时尚品牌
Urban Revivo (UR)，也是一个容易让人误以为是“洋牌子”的品牌。它的设计风格简约时尚，紧跟潮流，店铺装修也很有格调，给人一种ZARA、H&M的欧洲亲戚的感觉。
很多人都以为，UR是哪个欧洲快时尚集团旗下的品牌，或者是ZARA、H&M的竞争对手。毕竟，它的设计和质量都还不错，价格也比较亲民，很符合年轻人的消费需求。
但实际上，UR是2006年诞生于广州的本土快时尚品牌。它的门店选址，永远在城市最核心的商圈，与ZARA、H&M为邻。UR的创始人李明光从一开始就没打算藏着掖着，他坦然承认自己是在学习ZARA。
但是，相比欧美品牌，UR的版型显然对亚洲人的身材更为友好。而且UR比ZARA更加的“卷”，背靠服装之都——广州。ZARA引以为傲的“两周上新”模式，被UR压缩到了“每周上新”，部分门店甚至能做到一周两次。▼▼
正是凭借这种“比你更卷，比你更懂中国消费者”的精准打法，UR在中国市场异军突起，不仅在国内的门店数量上超越了ZARA，更是在近年来逆势出海，将门店开到了新加坡、伦敦等国际时尚之都。
NO.4：Belle (百丽)
● 给你的错觉：以为它是来自法国巴黎的高街品牌
● 真相：1992年诞生于香港的本土品牌
“Belle”，在法语中是“美丽”的意思。这个自带浪漫与优雅光环的名字，配上其经典、大方的设计，让无数女性消费者在第一次接触到它时，都想当然地认为这是一个来自法国的鞋履品牌。
曾几何时，百丽是中国当之无愧的“一代鞋王”。“凡有女人路过的地方，就有百丽”，这句经典的广告语，精准地描述了它在线下渠道的统治力。▼▼
走进任何一家百货商场的一楼鞋履区，你几乎会被百丽及其旗下品牌（如Staccato思加图、TATA他她、Teenmix天美意等）所包围。
然而，这个听起来充满法式风情的品牌，实际上是1992年诞生于中国香港，后在深圳发展壮大的本土企业。
百丽的创始人邓耀，凭借其对市场趋势的敏锐把握和强大的渠道扩张能力，缔造了一个属于传统零售时代的辉煌传奇。
Belle的成功，也证明了国产品牌完全有能力做出不输于国际品牌的鞋履产品。虽然它在品牌形象上借鉴了不少欧洲品牌的元素，但它却是不折不扣的“香港制造”。
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