这是一个典型的商业竞争中令人唏嘘的故事。我们可以从几个方面来解读刘女士的心情和这个现象：
1. "代理被终止的打击："
作为鞋子代理，刘女士可能投入了时间、精力、资金，并且建立了一定的客户基础和市场网络。
代理关系被终止，意味着她之前所有的投入可能面临回报风险，甚至血本无归。
这通常不是单方面决定的，往往有原因，比如业绩不达标、违反了代理协议、品牌方调整策略等。无论原因如何，对刘女士来说都是一个巨大的打击。
2. "看到邻居开直营店的现实："
隔壁邻居开起直营店，意味着这个品牌就在她自己的地盘上建立了另一种销售模式。
直营店通常能更好地控制价格、服务，并且直接面向消费者，可能比代理模式更具优势或更稳定。
这对于刚刚失去代理权的刘女士来说，无疑是一种强烈的对比和刺激。
3. "“傻”字的背后："
"无奈与自嘲：" 刘女士可能觉得自己当初选择做这个代理是“傻”的，因为现在不仅自己做不了了，品牌方就在自家门口直接开店抢生意，让她失去了原有的优势。这种自嘲可能源于对现状的无力和对决策失误的懊悔。
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刘女士提供了一份授权书，显示他是广州麦露迪贸易发展有限公司的经销商，当初的合作不收代理费，授权期限是2020年一整年。刘女士说，她是省级代理，手头只有这么一份可以证明的材料。去年12月29号，对方通知她不会再授权了。
刘女士：27号的时候，我把所有的未付款全部清完，就等待他发春季新款了。所以我是一无所知，一头懵的情况下，突然接到一个信息，就是说，你今年业绩不是很好，明年不要做了。
对此，刘女士也能表示理解，但她说，1月2号，一家麦露迪直营店在她的店旁边开业了。
刘女士：帮我这家店铺装修的师傅跟我要这个品牌的源文件，标志的源文件，因为他要做发光字，然后我就问他我哪一家店铺要做发光字啊？他说你旁边不是开了一家新店吗？不是你的新店铺吗？
刘女士说，麦露迪的招牌他已经用了六年多，他认为对方当初以赠送开业礼包等名义，掌握了她的客户信息，现在把店开到自己附近，岂不是坐收渔翁之利。
刘女士：我把d和e改了一下，你没办法，这个招牌花了我一万多块钱，然后如果我要是把这个字全部拆掉的话，那我要投资很多的钱来弄。这么多年就在这里推广这个品牌，就觉得自己特别傻。然后人家在旁边摘果子，还来一句，违法的事情我不会做的，你的授权刚好到期了。
广州麦露迪贸易发展有限公司的法定代表人是罗女士，新开的这家直营店的老板是罗女士的姐姐。
罗老板：去年的话，她根本这个签约不成立，为什么我跟你说，我们签约代理的任务是2.5万到3万双的销售任务，然后要叫代理押金30万，她都没有执行，合同所以就没有成立。
记者对话刘女士：今年疫情影响那么大，我没有办法完成。（那你押金有交吗？）没有，所有的代理都都没有给，因为以前也没有要过。
关于押金的问题，刘女士提供了几张照片，表示合同里曾经标注可以不交这笔钱，后果是实际操作中会把省级代理降为档口所在的城市的市级代理，新开直营店的罗老板还告诉记者，公司考察过，刘女士的店之前虽然挂着麦露迪的牌子，但百分之五十以上的货不是麦露迪的，并且去年刘女士只销售了不到一万双左右的量，是没有完成销售任务的。
罗老板：我选择了这个市场，我觉得我是我的自由，对不对？因为杭州这个市场鞋业就这几个地方，我们没考虑这么多，我们只考虑我们经营的问题。因为我们跟他的合同就算是有，何况是没有，就算是有，也是12月31号到期。
刘女士要求退近几年共三万八千元库存，对去年十一月份交的一万块钱货款退一赔一，最后双方经过协商，麦露迪品牌方退了四万块钱。