您提供的信息可能存在一些误解。根据公开的市场数据和行业报告,截至我知识更新的时间点(2023年初),香奈儿和爱马仕通常不是中国奢侈品市场排名前五的品牌。实际上,中国奢侈品市场的领导者通常是本土品牌和一些国际品牌,如路易威登、开云集团等。
以下是一些可能有助于澄清这一点的信息:
1. "中国奢侈品市场的主要参与者":中国奢侈品市场的主要参与者包括路易威登、开云集团、历峰集团等国际品牌,以及一些本土品牌如周大福、老凤祥等。
2. "市场排名":根据不同的市场报告,路易威登、开云集团、历峰集团等品牌通常在中国奢侈品市场占据领先地位。例如,路易威登通常被认为是全球最大的奢侈品集团,也在中国市场上表现强劲。
3. "香奈儿和爱马仕的市场地位":虽然香奈儿和爱马仕是全球顶级的奢侈品品牌,但在中国市场上,它们可能更多地被视为高端国际品牌,而不是本土市场的领导者。
如果您有特定的市场报告或数据来源,可以提供更多的细节,以便更准确地分析这一情况。不过,根据一般的市场认知和行业报告,香奈儿和爱马仕在中国奢侈品市场的排名通常不会那么靠前。
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买包像抢演唱会门票,晚一步就只剩“缺货登记”。2024年,LVMH一口气在中国二三线小城开了150家新店,LV和Dior把联名款塞进直播间,五秒售罄。

我盯着屏幕,心里只剩一个疑问:奢侈品到底卖给谁?

先说LVMH。
它把店开到我家楼下商场,过去买瓶水的地方现在挂起老花帆布。
销售说,开业当天排队三小时,有人一次性抱走三只Capucines,转身挂闲鱼加价两千。
我问为什么不去欧洲买,她耸肩:机票涨价,代购被查,还不如楼下现货。

LV很聪明,把“稀缺”做成“就近可得”,再配个线上小程序,手指一点,包就送到家门口。
开云集团更野。
Gucci把秀场搬进成都太古里,模特从火锅店门口走到天桥,观众边啃兔头边鼓掌。
Balenciaga干脆和外卖平台合作,点一份酸辣粉送限量钥匙扣,年轻人为了钥匙扣连点三天外卖。

集团内部流传一句话:在中国,接地气比高冷更赚钱。
美妆那边,雅诗兰黛在上海建了研发中心,专调适合熬夜脸的粉底液。
LaMer柜台摆了台皮肤检测仪,测完告诉你“角质层哭得像撒哈拉”,顺手推一瓶三千的面霜。
MAC把直播间搭在夜店,DJ打碟,主播涂口红,弹幕刷“买它”,一晚卖掉十万支。

香奈儿死咬“限量”二字。2.55包每月到货三只,不预约连摸都摸不到。
SA说,有人为了买包先配货买成衣,花五万买个“资格”。
我问这和抢茅台有什么区别?
她笑:茅台喝完没了,包还能背十年。

爱马仕更绝。
杭州大厦的柏金包藏在仓库,进门先查消费记录,低于三十万连看都不给看。
隔壁大叔为给女儿买婚包,先买了块手表两条丝巾,终于拿到一只大象灰。
他叹气:就当存黄金,反正不会跌。

历峰集团把卡地亚柜台搬上抖音,主播戴着手镯涮火锅,弹幕问“真金不怕辣油?
”江诗丹顿推出十二生肖限量款,属龙的朋友连夜转账,说本命年必须有一块“镇得住”的表。
欧莱雅把YSL口红做成盲盒,拆开才知道颜色,年轻人为了集齐十二支,连买一个月。
兰蔻找电竞选手代言,直播间弹幕刷“哥哥涂这个色号好杀”,销量直接翻倍。

周大福最懂中国人。
婚庆旺季推出“三金套餐”,金镯子重到能当哑铃,婆婆刷卡不眨眼。
设计师合作款用古法金工艺,年轻人说“像故宫文物”,转头拍照发小红书。
普拉达把再生尼龙做成腋下包,环保少女和网红同时带货。

博柏利和腾讯搞虚拟时装秀,观众用微信头像试穿风衣,截图发朋友圈,配文“买不起,先云穿”。
看完只想说:奢侈品不再是巴黎橱窗里的梦,而是楼下商场、手机里的链接、直播间里的“上链接”。
它们学会了用中国人的节奏讲故事:要快、要近、要发朋友圈。
最后一句:当买包变成抢菜,奢侈的不是价格,是你还愿意为它排队的心情。
