确实，近期围绕法拉利与阿里巴巴旗下高端品牌“上下”的注资传闻，以及双方在文化和品牌理念上的契合点，引发了广泛关注。如果“上下”确实获得了法拉利方面的注资或深化合作，并希望借此机会强化其时尚基因，这可以看作是一个积极的发展方向。
“上下”作为拥有深厚中国传统文化底蕴的品牌，其起点和核心优势在于文化创新和独特的美学。然而，在竞争激烈的高端时尚市场，仅仅依靠文化底蕴可能不足以持续领先，不断注入现代时尚的活力和前瞻性变得至关重要。
结合“上下”的背景和潜在的法拉利合作，其强化时尚基因可以从以下几个方面着手：
1. "设计语言的现代化与融合："
"传承与创新：" 继续在设计中挖掘中国传统文化元素（如水墨、刺绣、哲学思想、传统工艺等），但更重要的是找到将这些元素与现代审美、当代生活方式、甚至未来趋势相结合的方式。这可能意味着更简洁的线条、更前卫的结构，或是对传统纹样的解构与重塑。
"借鉴跑车美学：" 法拉利代表着极致的速度、动感的设计和大胆的色彩。虽然“上下”是服饰品牌，但可以借鉴法拉利在空气动力学、造型比例、色彩运用上的“时尚感”，将其转化为服装语言，例如设计更具力量感、流动感的廓形，或推出更具冲击力的联名色彩系列。
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记者 | 陈奇锐
编辑 | 楼婍沁
在2020年12月10日宣布接受意大利投资公司EXOR的注资后，中式奢侈品牌「上下」日前披露了未来的发展计划。
品牌创始人兼设计师蒋琼耳近期在接受《女装日报》采访时指出，「上下」在运营和形象上正在新的变革，目标是使其成为一个更具时尚驱动力的品牌。
“对「上下」来说，最重要的利润，而是它展现的价值和引领的趋势”，蒋琼耳说道。同时，她在采访中也表示，相较于2019年60%的年同比增长率，「上下」在2020年的营收业绩相对平缓。但考虑到疫情因素，蒋琼耳认为品牌的表现仍算乐观。
「上下」在2020年发展速度出现了明显加快，分别在杭州、北京和成都开设了新店，其中成都店内还包含品牌首家茶事空间，推出成都限定熊猫奶茶，推动「上下」往更多元的方向发展。
此前「上下」主要包含时装、家居和生活方式三个品类部门，为了维持三者之间能持续平衡发展，蒋琼耳透露「上下」将在四月份在法国或意大利设立新的工作室，品牌也将会借用当地在奢侈品领域上的经验来帮助自身成长。
在得到爱马仕集团的注资后，「上下」于2010年正式成立，当时的定位便已是具有中国风格的生活方式奢侈品牌。爱马仕的投资使「上下」在成立之初获得了许多初创品牌难得的曝光；而2010年前后中国奢侈品消费者对本土文化关注的升温，也让「上下」被赋予成为中国当代奢侈品牌代表的期望。
但在发展中期，「上下」却陷入到了一定的尴尬处境中。根据2013年路透社的报道，爱马仕集团每年要为「上下」投入约1000万欧元，但「上下」的年销售却未达到这一数额。而在2014年接受采访时，爱马仕前CEO兼「上下」品牌总裁Patrick Thomas则表示，「上下」预计要在2016年后才能实现盈利。
虽然「上下」有着明确的中式风格定位，但许多消费者对“中式奢侈”这一概念依然模糊。这与过去长时间里中国本土奢侈品牌成功案例的缺位有关，曾经获得过历峰集团投资的上海滩在过去几年也因为风格限制而出现了大幅业绩下滑，并出现了持续的人事动荡状况。
因此，「上下」在未来将投入更多时间和资金到传统中国手工艺的产业化扶持项目中，以此来强化自身的中式基因。蒋琼耳指出，如今许多传统工艺仍没有摸索出规范的生产模式，一方面这些工艺品无法量产，另一方面它们也非常脆弱，在包装和运输中非常容易受到破坏。
而EXOR集团的注资也会在「上下」未来的发展上带来帮助。EXOR集团控股的公司中包括法拉利、尤文图斯俱乐部和经济学人集团，其多元化精英阶层消费者无疑符合「上下」的主力客户群体。
目前，「上下」在北京、上海、杭州、成都、深圳开设有独立精品店，苏州、香港和台北的门店以店中店模式运营。此外，「上下」还在2013年于巴黎巴黎六区的塞夫尔街开设海外旗舰店，与爱马仕全球旗舰店隔街相望。