这个说法非常形象地概括了中国劲酒（Jinjiu）在年轻群体中的一种营销现象和文化认同变迁。我们可以从几个层面来理解：
1. "产品本身的转变："
"传统认知：" 过去，“老登酒”或“中国劲酒”常常被认为是中老年男性、特别是北方地区的朋友聚会、走亲访友场合的饮品。它的口感（通常带有一定的甜味和独特的“酒味”）、宣传方式（强调补气、健康、社交功能）都更偏向传统和成熟消费群体。
"年轻化尝试：" 近年来，中国劲酒也推出了针对年轻人的产品线，比如瓶装的、口感更清爽的“劲酒红方”等，试图改变这种刻板印象。
2. "年轻群体的接受与再定义："
"社交属性：" 年轻人可能并非认同“补气”等传统概念，但他们同样需要社交饮品。在某些场景下（例如一些年轻人多的聚会、夜店，或者作为“伴手礼”），中国劲酒因其独特的品牌形象和相对容易入口（某些版本）的特性，被接纳为一种社交工具。它可能被视为一种不那么“劝酒”的选择，或者仅仅因为“有特色”、“是伴手礼”而被携带和饮用。
"品牌认同：" 有些年轻人可能并非主动喜欢中国劲酒，但在特定的社交圈或
相关内容：
都说现在的年轻人不爱喝酒，有没有可能是酒厂努力的方向不对？
最近在网上搜索调酒攻略的时候，意外发现了一款出镜率特别高的酒。
它可以配红牛、兑旺仔、搭酸梅汤、混加多宝、加水溶C100，几乎能完美融入任何一款主流饮料，而且喝起来味道还不错。
它就是中国劲酒，“劲酒虽好可不要贪杯”的那个劲酒。
社交平台上，劲酒调配教程、开箱视频、盲测挑战，动辄点赞数万、评论上千，15块钱一瓶的劲酒，被玩出了“东方威士忌”的仪式感。
甚至这玩意还被年轻人编出了一些无法无天的网络热梗：
比如“初喝似马尿，再喝是国窖；喝中国劲酒，打亲朋好友；喝劲酒加冰，锤父老乡亲。”
当然这只是玩笑，不过这玩意的功效倒是实打实的通杀男女两界。
看看它的配料表，里面的内容足以让人遐想。
据说壮阳和滋阴兼备，补肾与暖宫并存。
更离谱的是，这款原本定位中老年人群体的传统保健酒，靠年轻人的玩梗创作，在2024年营收突破130亿元，挤进了中国白酒销售额排名10强，成了整个酒类市场的黑马。今年上半年更是125ml小瓶装销量同比激增超50%，部分地区卖断货。
那么，问题来了，劲酒到底什么来历？又为何破圈？
01
故事要从1953年说起。
湖北大冶新建了一家名叫“御品”的国营酒厂，主要生产清香型白酒。彼时计划经济下的酒厂，如同戴着镣铐起舞，产品单一、经营僵化。
到80年代时，市场化经济来临，无法适应时代的酒厂负债累累，一瓶酒亏损两毛钱，工人工资都难以发放。
转机出现在退伍军人吴少勋的到来。
吴少勋出生于大冶农村，1974年入伍，1980年转业到大冶纱厂工作，因吃苦耐劳表现突出，深得领导赏识，慢慢从基层员工爬到了厂长的位置。
1987年，他被紧急调到御品酒厂。
当时不懂酒的吴少勋是个十足的门外汉，而他接手的还是个市场不灵、举步维艰、负债700万的烂摊子，仓库堆满了卖不掉的库存酒。
面对重重困境，吴少勋决定采取差异化发展道路，放弃传统白酒产品，转而生产与众不同的保健酒。
这个想法来源于酒厂曾经和中国曹雪芹研究会合作，推出了诸如曹府莲花白、芙蓉玉液酒等具有浓郁“红楼梦”情节的滋补酒。
正巧彼时87版《红楼梦》全国热映中，完全有可能带动红楼梦主题滋补酒的热销。
但遗憾的是，吴少勋想多了，老百姓并不感兴趣。
就在他不知所措之时，又一个机会来了。
1989年初，春季广交会正在热闹的开展，酒厂也把自家的滋补酒带去了参展。
一位名叫李学理的马来西亚华裔商人关注到了这款酒，辗转找到黄石外贸局，声称自己有不少御酒秘方，希望能共同定制一批滋补酒。
黄石外贸局大喜过望，带着李学理的药酒方子，找到了大冶御品厂。
当时李学理提供了两个方子，一个叫“劲酒”，另一个叫“养命酒”
经过一番讨论，吴少勋认为劲酒更有意义，最终决定做“中国劲酒”，并承诺在当年10月的秋季广交会前拿出产品。
于是吴少勋组织6名老中医，对李学理提供的配方进行论证，并结合厂里之前“芙蓉玉液酒”配方，通过3次改良，完成了酒体小样的开发。
1989年10月，首批6536瓶劲酒如期生产完成，并亮相秋季广交会。
李学理将300件劲酒带回马来西亚后，吴少勋立即组织人马在广东梅州对劲酒进行试销，没想到市场反响热烈。
但彼时市场上已经有了多个保健酒品牌，为了能脱颖而出，吴少勋大胆的决定投放电视广告。
1993年，姜昆“主演”的劲酒广告一经推出，迅速火遍大江南北。那句广告语“劲酒虽好，可不要贪杯哟”成了一句家喻户晓的流行语。“劲酒”快步走进了千家万户。
据说为了配合广告词的“不要贪杯”，吴少勋反其道而行之，把市场主流的大瓶装改成125ml的小方瓶，以此契合广告词，主打健康饮酒。
而且125ml装售价低，刚好够一个人一天的健康饮酒量，非常适合单人日常饮用。
再加上配料表中“当归、枸杞、淫羊藿”的组合，让中年男人浮想联翩。
因此劲酒新品投入市场后一炮打响，1997年销售额就达到4000万元，总产值比10年前翻了20倍。
彼时的竞品如椰岛鹿龟酒、致中和等，完全不是劲酒的对手。
02
虽然酒厂发展的越来越好，但仍旧存在一些难以解决的问题。
亚洲金融危机之后，国企改革成为全社会关注的焦点。作为国企的大冶御品酒厂在1997年5月就实施过一次企业改制。
但全员持股的改制尝试，并没有将企业所有权和经营权实现真正分离，产权不明晰，大锅饭依旧，国企的包袱一个没少，这让酒厂的经营陷入被动。
自觉无力改变现状的吴少勋萌生了退意。不过当地政府为了保住劲酒品牌的经济效益，坚决留住了吴少勋。
时间来到1998年，随着国企改革全面走向深入，酒厂改制问题再度被提上日程。
当时湖北省委明确拍板，县域经济要以民营为主。
最终大冶相关部门决定，将酒厂卖给个人，而吴少勋则是接手的不二人选。
因此在1998年7月1日，改制正式实施，酒厂成为民营企业，同时改名为湖北劲牌酒业有限公司。
吴少勋随即进行了大刀阔斧的改革，第一件事就是精简人员。
所有人员都要买断工龄，重新聘用上岗;科室负责人压缩1/3，充实生产第一线,酒厂员工从800人精简到600人。
由于政策透明、兑现到位，职工下岗、转岗实施顺利。自此，劲牌公司正式进入了发展的快车道。2006 年销售额突破 10 亿元，2017 年超百亿，成为保健酒市场绝对的王者。
不过保健酒终归是个小众市场，受众主要是中老年群体，均价只有20元，远低于白酒。
为了将企业做大做强，吴少勋不得不在保健酒之外开发其它业务。
2002年开始试水草本白酒，2009年推出毛铺苦荞酒，2022 年升级为草本年份系列。2023年，还发布了“清香年代”品牌，推出清香年代年份酒、光瓶酒等清香型白酒产品。
此外，酱酒也是劲牌布局的一部分。
2014年，入驻茅台镇中心建厂酿酒，第二年收购贵州台轩酒业。
2017年11月初，劲牌茅台镇酒业二期投产，正式宣布“十年一酱”战略，10年时间只酿不卖，真正产品得等10年后出厂，也就是2027年。
所以尽管劲牌布局广泛，但劲酒和草本白酒增长乏力，寄予厚望的酱酒尚在想象阶段，主要营收还得靠保健酒。
其业绩也在2017年后基本停滞不前，只能维持在百亿上下。
直到22年，营收终于开始恢复增长，24年更是突破130亿元，成为酒类市场黑马。
而贡献增长势头的，就离不开年轻人的尝鲜。
03
我们无从得知劲酒是什么时候被年轻人重视的，只知道近两年网上的讨论声越来越多。
综合各类网友发言，有以下几个原因。
首先，劲酒它不难喝。
众所周知，酒是不好喝的。
对年轻人来说，啤酒是苦的，白酒是辣的，清酒像二锅头兑白开水，第一口威士忌下去好像闻见了东北老家清晨烧桔梗的味道。
其实劲酒单纯喝也不好喝，尤其常温下，一股藿香正气水的味道，还有人形容是“中药版马尿”。
但冰镇后却是另外一种感觉，冰爽微甜，风味复合，带有木制基调，类似威士忌，35°的酒精度也不至于一口短片，反而还能刺激精神。
其次，这玩意用来调酒是一绝。
有人把劲酒加红牛的味道，形容为“两个比武的武士不分伯仲”，劲酒加雪碧“很爽滑不粘口”，加葡萄汁“入口醇和、协调、均匀”，似乎劲酒加上什么饮品，都能瞬间变成不同口味的琼浆玉液。
即使有人真的喝上头了，但看看配料表里的狠货，淮山药、当归、淫羊藿等药材无一不向大众证明：这玩意喝多了也算养生。
更何况“劲酒虽好可不要贪杯”的广告词，给了年轻人一种贪杯也问题不大的底气。
甚至就连不少滴酒不沾的女生，都开始喝起了劲酒。
只因小红书上盛传，“劲酒入喉，姨妈不愁”“每晚两口，月月轻松”。
不过要说真正俘获年轻群体的，还是它的性价比。
便宜的威士忌小一百打底，好的威士忌上不封顶，35度的劲酒却只要9-17块，当作日常口粮没有经济压力。
尽管这个价格和二锅头之类的光瓶白酒差不多，但劲酒配料表里让人遐想的中药，还顺便能“养生”一下下。
另外，年轻人喜欢跟风，恰好劲酒被编进越来越多当代顺口溜中。
如果用来调酒：劲酒配红牛，往后不低头；劲酒配旺仔，东方爱情海；劲酒酸梅汤，重返温柔乡；劲酒养乐多，一杯超快活……
如果用来纯饮：喝中国劲酒，打亲朋好友；喝劲酒加冰，锤父老乡亲。
如此叛逆的段子，比任何洗脑广告都管用。
值得一提的是，面对各种可能损害品牌形象的调侃，劲酒官方从未下场干预。
更没有制止年轻人“劲酒+红牛”的野蛮调配，也没强行回到“男人的加油站”老路。
给人的感觉就三个字：接地气。
04
最后，据媒体报道，2025年上半年劲酒125ml小瓶装销量同比激增超50%，部分地区有甚至断货，成为行业调整期罕见的增长极。
不得不承认，这玩意现在是真猛。
这其中的转变，或许能给其他酒企一个启示。
年轻人并不是拒绝传统酒，而是拒绝“你以为他们喜欢的”传统酒。
只要肯放下架子，不用刻意年轻化，自然会吸引年轻人。