您提到的信息可能存在一些误解。云南白药是中国的一家知名药企，而上海医药是一家在上海证券交易所上市的综合医药集团。两者虽然都是医药行业的公司，但它们之间并没有直接的关系，也没有共同打造地标建筑的记录。
至于您提到的由四个“V”组成的地标，这可能是指某个具体的建筑或结构，但并没有确切的证据表明这个地标与云南白药或上海医药有关。在建筑设计中，使用“V”形状或四个“V”组成的结构是一种常见的设计手法，可以用于表达特定的设计理念或美学效果。
如果您能提供更多的上下文或详细信息，我可能能够更好地帮助您理解这个地标的设计和意义。同时，也建议您关注相关的新闻报道或官方公告，以获取更准确和权威的信息。
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上海每分钟诞生1。2家新企业，但能留下名字的没几个。云南白药砸下20亿，在虹桥前湾立起四栋“V”字楼，真就为了当个写字楼网红？
这地方不一般。3万平米地盘，盖出14万方空间，还全留给医药健康产业链自己玩。楼上搞研发，楼下做转化，中间连廊喝杯咖啡就能碰出合作火花。“上下楼就是上下游”不是口号，是把产业生态塞进一栋楼里硬生生压出来的效率。
有人问：云南白药一个云南牌子，跑上海盖楼图啥？
早十年，这话还站得住。可现在看数据——长三角生物医药产值占全国近三成，上海张江+前湾一带，聚集了全国三分之一的创新药企。不卡这个位，等于主动退出决赛圈。
更狠的是选址。苏州河一拐弯，前湾这片地皮成了进上海的“第一眼”。政府规划明明白白写着“主城范围”，地铁13号线西延段直接穿腹而过。云南白药不是来租房的，是来抢地契的。
四栋楼都姓“V”。V是Victory，也是Value、Vision、Venture。设计师说想表达“开放之翼”，但老百姓看得直白：这不就是个大写的“山”字倒过来？稳当，有靠头。
可也有人嘀咕：中药老字号搞现代产业园，会不会水土不服？
你看它干的事儿——1号楼招商刚开闸，立马引来AI制药、基因检测一堆高科技公司。人家拿的是老药方，建的却是新赛道。
对比十年前，云南白药还在靠牙膏撑利润；如今上海中心一落成，研发占比直接拉到营收%。昆明做传承，北京管资本，上海则专攻“从实验室到市场”的最后一公里。
网友吵翻了天：“中药搭台，西药唱戏？”“百年品牌去当包租公？”
可现实是，光人才公寓就备了131间，8至11层精装拎包入住，配套健身房、共享厨房。留人不只是画饼，得让人睡得踏实。
你当它是办公楼？其实是块试验田。试的是传统药企能不能蜕变成平台型巨头。华为有松山湖，阿里有云谷，云南白药也要有自己的“根据地”。
更有意思的是格局。四“V”围合，中庭通天，阳光能照进每一层走廊。不像某些总部大楼冷冰冰拒人千里，这儿故意留出缝隙，让风进来，让人碰面，让想法碰撞。
之前有人说中药走不出国门。可云南白药早就在韩国设点，香港布局国际化通道，现在上海中心一开，直接对标瑞士诺华园区。不是模仿，是在下一盘全球棋。
也有质疑声：20亿投下去，回本得多少年？
算笔账：周边同类园区租金均价6元/㎡/天，云南白药这14万方体量，满租年收入轻松破5亿。再加上产业投资收益，这不是成本，是长期现金流入口。
最打动人的细节在4号楼。一间公寓月租控制在8000以内，比周边低15%。企业员工住得起，才愿意扎下来。房子便宜不是抠门，是为未来攒人气。
回头看，从一瓶散剂到一座园区，云南白药早就不只是“止血神药”。它用四个“V”在上海写下一句话：老字号不死，只是换种方式活着。
这座楼还没完全亮灯，但已经企的野心与焦虑。当传统撞上时代，有人守着秘方等风来，有人亲手造风。
云南白药选了后者。
它建的不止是地标，是一个时代的答案。