武商集团雄心勃勃,争做民族商业领袖,揭秘五大战略大招

如果武商集团(Wuhan Commercial Group)希望争做中国民族商业领袖企业,确实需要拿出一些具有前瞻性、创新性和战略性的“大招”。以下是一些建议,结合了当前商业环境、消费者趋势和国家战略方向:
"战略层面:“大招”方向"
1. "深度融合数字经济,打造智慧零售新标杆:" "升级智慧商圈:" 不仅仅是线上线下的简单叠加,而是打造物理空间与数字空间无缝融合的智慧商圈。利用大数据分析客流、消费习惯,实现精准营销、智能导览、无人零售、虚拟现实(VR/AR)购物体验等。 "建设智慧供应链:" 利用物联网(IoT)、区块链等技术,提升供应链的透明度、效率和抗风险能力,降低成本,快速响应市场变化。 "数据驱动决策:" 建立强大的数据分析平台,将消费者数据、销售数据、市场数据转化为可执行的商业策略,实现精细化运营和个性化服务。
2. "强化品牌建设,提升“国潮”引领力:" "打造自有高端品牌:" 加大在品牌研发、设计、营销的投入,推出具有核心竞争力和文化内涵的自有品牌,特别是在快时尚、美妆、生活方式等领域,形成“武商智造”或“武商优选”的知名IP。 "赋能“国潮”品牌:

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长江日报3月25日讯“2020年,整个零售业处于前所未有的寒冬。2021年,武商的春天不会自己向我们走来,唯有迎难而上,主动去寻找春天,拥抱春天!”2月24日,武商集团召开2021年工作会,集团党委书记、董事长陈军作了题为《春天在哪里》的讲话。

事实上,此前的春节黄金周,武商旗下各业务单元已是春意盎然。作为显性事件之一,“国广LV排长龙”在小红书等社交媒体上成为热议话题。

数据显示,目前武汉国际广场一楼共有40多家国际名品(其他楼层正在升级改造),今年1—2月销售额比2019年同期增长93%,其中路易威登(LV)月度销售额过亿元。

武汉国际广场LV店,顾客排队进店选购。

“我们的初心是做中国民族商业领袖企业。”3月18日,陈军对长江日报记者说,“有人建议把‘领袖’换成‘领先’。我说,没有做领袖企业的想法,怎么能够领先?”

与这位掌舵人一样,武商拥有足够自信的资本:武汉国际广场囊括百余家国际名品,奢侈品销售总量位列华中第一;武商广场是中国最具影响力的高级百货,齐聚60多个国际顶尖化妆品牌,拥有亚洲首屈一指的美妆中心,化妆、女装和男装销售全国第一,利润及坪效全国单店第一;世贸广场黄金珠宝零售在全国百货业态位居榜首。

2020年10月30日,LV全球首展落户武商集团。

根据业绩预告,武商集团2020年预计盈利4.5亿元至6.5亿元。亮眼成绩单的背后,武商市内35家超市门店在疫情期间服务全市3100个小区的生活物资供应,提供10元特价蔬菜包80万份、国家储备冻猪肉2100吨,配送各类套餐210万份;武商超市也是全省唯一一家在整个疫情期间口罩不断货的商超。当年3月30日,武商市内购物中心率先开门营业,向世界展现武汉商业复苏。为帮助供应商纾困解难,武商在政府要求的“三免六减半”基础上主动加码,甚至延续到了今年上半年,对营业额未恢复到往年同期一半的商户,根据当月恢复程度的比例收取租金。以卡通尼乐园为例,租金仅按21%收取。

为加快疫后复苏,武商首推“集团化营销”。整合资源,先后开展多场集团化营销活动,创下服饰、鞋履等多个品类全国单场活动销售第一,有效拉动消费,提振全员士气,重塑市场信心,彰显了武商在全国的影响力。

为迎合消费变化,武商力推“夜经济”“市集经济”。旗下零售企业将消费场景向场外延伸,推出各具特色的夜间市集、天台餐吧,打造有趣好玩的网红打卡点,有效提升商圈聚客力。

武商集团夜经济。

为深化线上线下融合,武商不断提升“云逛武商”购物体验。以品牌联动、社群营销为手段,零售实体、电商公司双轮驱动,开发及优化购物小程序,推进直播带货。全年共开展各类直播近千场次,带货销售额突破1.5亿元。

在武商集团“十四五”发展规划中,武汉市内将构建商业“金三角”:武商MALL坚持做“精”为主线,加快升级改造,改造完毕后,约2万平方米的“武商里”将进驻武商MALL中心广场,这里将成为年轻人夜生活新标配,持续巩固“华中第一”商圈市场地位;隔江相望,武昌武珞路上,随着外墙脚手架逐步拆除,梦时代这一“全球体量第一”的超级商业综合体已露出雏形,梦时代项目按照做“新”要求,全方位打造中国商业全新标杆,2022年投入运营后,将重塑华中商业格局;众圆广场坚持做“实”为主线,全馆向“城市奥莱”转型,打造“家庭欢聚地”。

国内最大单体购物中心——武商梦时代项目效果图。

省内则以黄梅项目为样板,轻资产运营,打造一批面积在10万平方米以内的微型购物中心,形成武商微购连锁。同时,在襄阳自建一座15~20万平方米购物中心,辅以当地现有武商购物中心及超市的市场影响力,巩固襄阳市场绝对的领导地位。

2007年,武商实现了国际名品在武汉市场的从无到有;经过14年的潜心经营,武商加快推动了武汉商业接轨国际时尚的进程。今年,按照武商MALL提档升级改造计划,以业绩末位淘汰为原则,武商国际广场主动清退了数家销售额排名末位的国际品牌,以便为更高级数品牌的引进腾挪空间,其他奢侈品牌的合同续约工作也已如期完成。开云集团旗下珠宝品牌麒麟武汉首店已于春节前开业,月度销售额过千万元;罗杰维维亚、加拿大鹅等多个品牌武汉首店也即将亮相国广一楼,其中包括深受武汉市民关注和期待的重量级品牌。以当前品牌布局而论,武商MALL仍牢牢占据华中区奢侈品经营的制高点。

武商摩尔城外景。

武商集团不仅在名品招商上成果显著,还积极锁定高端首展资源。2020年,在武商的洽谈争取下,“SEE LV”全球首展落户武汉,让世界看到复苏的武汉。在武商的大力促成下,LV高珠展于3月22日—28日正在如期举行,是武汉有史以来的首次高珠展,展品包括全球迄今发现并现存的第一大钻石原石。今年,武商还将陆续举办路易威登、古驰、梵克雅宝、迪奥等一系列奢侈品牌展览活动,将武商打造成武汉国际时尚绝对首发地。

武汉历来是商家必争之地,外来巨头冲进来“贴身肉搏”的场景也屡见不鲜。而在陈军看来,武商从不惧怕竞争,一直以来也都是以开放、包容、学习的态度欢迎在市场规则下的公平竞争,共同繁荣武汉消费市场,“我们会越战越勇,把更多美好生活方式带给武汉人民”。

(长江日报记者文涛 吴秋娜)

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