这是一则关于大润发宣布其双品牌矩阵战略的新闻摘要和解读：
"新闻摘要："
大润发（RT-Mart）正式公布了其新的“超省 润发甄选”双品牌矩阵战略。该战略旨在通过设立两个定位不同的品牌，以更精准地满足不同消费者的购物需求，从而“瞄准分层消费”市场。
"战略细节解读："
1. "双品牌运作："
"“超省” (Chao Sheng - Super Save):" 定位为高性价比、极致优惠的品牌。目标客户是注重价格、对商品性价比要求高的消费者，特别是价格敏感型买家。该品牌将强调商品的价格优势和日常必需品的可负担性。
"“润发甄选” (Runfa Zhenxuan - Runfa Select):" 定位为提供更优品质、更好体验、更符合现代生活需求的品牌。目标客户是追求生活品质、愿意为更好的商品和服务支付溢价的消费者，可能更看重商品的品牌、品质、新鲜度或独特性。
2. "核心目标 - 瞄准分层消费："
这表明大润发认识到中国零售市场的消费群体日益多元化，单一品牌难以满足所有人的需求。
通过双品牌策略，大润发可以：
"吸引更广泛的客群：" 同时覆盖从价格敏感型到品质追求型
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来源：环球网
【环球网消费报道 记者 李文瑶】10月13日，大润发宣布在全国近500家门店及线上平台同步启动“自有品牌节”，推出以“超省”与“润发甄选”为核心的双品牌矩阵，以“低价不低质，高价不高冷”的策略满足当前消费分层趋势，引发市场关注。
据了解，此次自有品牌节集结近500款商品，覆盖休闲食品、家庭清洁、生鲜、百货等50余个品类。其中，“超省”系列主打极致性价比，通过直连工厂、削减中间环节，推出如11.8元/袋的手撕猪肉脯、4.9元/包的保鲜膜罩等高复购率民生单品，直接对标电商价格。
而“润发甄选”则聚焦品质升级，引入内蒙古库布其有机奶、盘锦大米、呼伦贝尔羔羊肉卷等20余款地标产品，致力于在健康、风味与认证三个维度满足消费者对“质价比”的进阶需求。
大润发相关负责人表示，未来大润发将持续推进自有品牌1+1双品牌战略，“超省”系列通过直连工厂，去中间商环节，去品牌溢价，聚焦价格竞争力，坚持国标及以上商品品质，打造“民生基础”“市场爆款”“极致性价比”三大维度； “润发甄选”系列则直击消费者“既要高品质，又要市井价格”、“既要健康，又要口感”的需求，重点关注“健康趋势”“地方风味”“权威认证”三大维度，将健康饮食从“概念化”变为“可落地”，致力于成为消费者生活解决方案的信任共同体。截至2025年9月底，两大品牌共计推出商品SKU数近500个，覆盖休闲食品、酒饮、五谷、调味、面点、水产、家庭清洁、百货等50余个品类。
近年来，高鑫零售持续强化价格竞争力与商品结构。继昆山大润发以“鲜食+场景”模式创下日销纪录后，此次将“自有品牌”推向战略C位，显示出其通过“场景改造+商品重塑”双轮驱动的业务战略定位，进一步巩固线下零售竞争力。
自2025年2月德弘资本从阿里巴巴集团控股有限公司手中接过高鑫零售以来，该公司持续处于战略调整之中。在最新发布的财报中，高鑫零售明确表示，将会探索社区生活中心门店的深度调改，大卖场将转型为社区生活中心。