这是一个关于上汽集团（SAIC Motor）开启其海外市场发展新阶段——“海外3.0战略”的新闻摘要或分析要点。这个战略的核心是构建“本地化体系”和“全球化品牌”，标志着上汽在国际化征程上的重要升级。
"上汽开启海外3.0战略：构建本地化体系，塑造全球化品牌"
近日，中国汽车巨头上汽集团正式宣布启动其全新的海外市场发展战略——“海外3.0战略”。这一战略标志着上汽在国际化征程中进入了一个全新的阶段，其核心目标是"打造深度融入当地的“本地化体系”"，并"塑造具有全球竞争力的“全球化品牌”"。
"核心战略方向："
1. "深化本地化运营（构建本地化体系）："
"提升本土化研发能力：" 在重点市场（如欧洲、中东、东南亚、南美等）建立或加强研发中心，更贴近当地消费者需求，开发符合当地法规、偏好和文化的产品。
"加强本地化生产制造：" 在目标市场投资建厂或与当地伙伴合作，实现本地化生产，降低物流成本，提高响应速度，更好地满足当地市场需求，并履行本地就业和税收责任。
"完善本地化销售与服务网络：" 拓展经销商网络，优化销售渠道；建立覆盖广泛的售后服务体系，提升客户满意度和品牌忠诚度。
"推动本地化人才战略
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在当前世界贸易关税战背景下，中国汽车出口面临着不少挑战。上海车展期间，上汽集团正式发布海外战略3.0——“Glocal战略”，即“全球+本土”的组合战略。未来3年，依托自身深厚的电动智能网联技术积累，上汽将打造包括SUV、轿车、MPV、皮卡在内的17款全新海外车型，搭载全新HEV混合动力系统的车型将覆盖全球主流细分市场，固态电池等技术也将实现落地应用。
上汽将全球市场划分为N个区域，利用智能化、电动化技术先发优势，形成各区域个性化、智慧化产品方案，做到“全球化思维，本地化行动”。海外智舱，软硬件升级，同步升级应用生态，生态娱乐一国一策略。海外智驾，基于上汽丰富的智能化技术储备，结合各区域法律法规，加快推进L2级城市智能辅助驾驶及L2级高速智能辅助驾驶功能的落地。海外产品，已实现横跨ICE、HEV、PHEV和BEV多品类车型选择。
欧英市场是上汽全球化战略基盘，已建有欧洲设计中心，正在筹建欧洲工程中心，以及探索欧洲本土化方案。在东南亚市场，上汽将深化东盟本地化合作，筹建KD工厂；在拉美、中东、澳新市场，围绕全面Local化的战略导向，不断深耕本土；在非洲市场，以埃及、摩洛哥、南非为战略支点，以点带面，区域联动。作为上汽重点打造的全球品牌，MG品牌已推出轿车、SUV等十多款产品，全球累计销量超500万辆，在海外20多个国家位列销量前10。
数据显示，截至2024年年末，上汽在海外市场累计交付超过550万辆，上汽连续3年海外年销量超100万辆，欧洲发达国家销量占比达25%。作为中国首家有系统、有规划、成建制“走出去”的汽车企业，上汽已经建立了集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等为一体的面向全球市场的汽车产业链，产品和服务进入全球100余个国家和地区。
目前，上汽在海外拥有超过100个海外零部件生产基地、超过20个销售服务中心、超过3000个海外经销商网络，打造伦敦、硅谷、特拉维夫3大研发创新中心，和泰国、印尼、印度、巴基斯坦4个生产制造中心，以及海外出行公司和金融公司，还建成了中国第一、全球领先的整车物流运输自营船队。