永福楼月租600万熄灯背后,NET以320万逆袭黄金店面,揭秘租金神话!

这个问题涉及到两个不同的商业案例,一个是永福楼的困境,另一个是NET的选址策略。我们可以分别来看:
"永福楼:租金压力下的困境"
"月租600万:" 这是一个极高的租金,对于任何餐厅来说都是巨大的压力。尤其是如果地段、人流量、消费水平等因素不理想,这个租金就会成为压垮骆驼的最后一根稻草。 "黯然熄灯:" 这说明永福楼最终无法承受租金压力,选择了关闭。这反映了市场竞争激烈、经营成本高昂、消费者选择多样化等现实问题。
"NET:以320万租下黄金店面"
"黄金店面:" 通常指地理位置优越、人流量大、消费水平高的店面。这意味着NET选择了一个具有巨大潜力的市场。 "月租320万:" 虽然仍然是一笔不小的数目,但相比永福楼的600万,已经大大降低。这说明NET在选址时做出了明智的决策。 "NET是什么?" NET是一家连锁快餐品牌,以其便捷性、标准化和较高的性价比著称。这可能是他们能够以较低租金租下黄金店面的重要原因。
"NET凭什么以320万租下黄金店面?"
可能的原因有以下几点:
1. "品牌效应:" NET作为知名连锁品牌,拥有强大的品牌效应和客户基础,对黄金店面来说是一个有吸引力的租客。 2. "运营效率:" 连

相关内容:

永福楼扛不住月租600万黯然熄灯 NET凭什么以320万租下黄金店面?

位在台湾台北东区的四十年老字号餐厅永福楼,今年春节后宣布歇业。 图/联合报系资料照片

台北40年江浙菜老店永福楼因月租金高达600多万台币,于2月黯然关门,没想到经过8个月后,新房客NET的租金砍半仅320万,为何同样一个房东,不肯降价给老房客,反而对新房客如此优惠呢?

今年2月,台北40年江浙菜老店永福楼黯然熄灯后,谁将成为新房客,外界相当关注,没想到,竟然跌破众人眼镜,花落服饰品牌“NET”。

永福楼原址位于台北市忠孝东路四段,是稀少的黄金店面。但根据仲介业者表示,当地1至3楼月租行情约600万元,这也正是永福楼不堪沉重负担,忍痛结束营业的原因。

这个黄金店面闲置8个多月间,一度传出“惊安殿堂唐吉诃德”“德风健康馆”有意承租,却迟迟没有拍板定案。据悉有两大原因:一来是,房东是赫赫有名的大地主林式霁家族,慎选房客且不愿意贸然降租,纵使少赚几千万,也坚持不找房仲业,自己耐着性子等好房客上门。

外界有所不知,林式霁是“东区林家”大地主的祖先,福建泉州人。若以现在台北忠孝东路四段为基准点,东至延吉街、西至复兴南路、北至市民大道、南至信义路四段与安和路一段,在清朝干隆年代,都是林家所有地产。因此,现在的精华地段,外传东区林家子孙拥有逾180甲、当于7座大安森林公园的面积,旗下拥有多家金店面,光租金收入每月就破千万,堪称忠孝东路四段的大地主。

除房东财力雄厚,不急着出租外。目前景气浑沌不明,有实力租下的潜在房客也在观望中。

但日前,NET副总经理孙维钧已出面证实,11月初双方已完成签约,每月租金320万元,租期12年,目前正如火如荼规划,未来会与东区另两间店面同时营运,预计2020年4、5月开幕。

业界分析,NET客群主力不仅是台湾人,还包括人数众多的外籍移工,由于新址邻近忠孝复兴、忠孝敦化站,交通便利,有机会在激烈竞争中站稳脚步。

新房客的消息一出,外界纷纷跌破眼镜,由于东区林家的其他房客,包括葡吉小厨、SASA美妆店均陆续不敌高租金压力,退出东区,零售业吹起寒冬的氛围下,这家平均单价以台币399元起跳的平价服饰店,为何有能力说服房东打折到320万,低于市场行情600万甚多,而租下黄金店面?

台湾本土服饰品牌代表──NET

NET以平价服饰形象深植人心,其实它的前身是主妇商场,在台湾经济起飞的年代,成衣业外销贸易相当蓬勃,出身云林东势乡的创办人黄文贞相当有生意头脑,以价格平实作号召、集中火力促销过季库存衣物,赚到第一桶金。

后来,今年近70岁的黄文贞,在1991年成立NET品牌,让商场形象焕然一新,也开始推出自有设计服饰,更在1993年让云门舞集创办人林怀民首度点头答应代言,因而打响“高品质、平实价位”的名号。

一路来,随着台湾服饰品牌更迭,快时尚兴起,NET挺过金融风暴,能够成为本土不倒翁的服饰品牌,也与它与时具进,快速扩张,而且客群涵盖全年龄层有关。

NET的发展沿革,原本是锁定偏欧美风格的潮流时装,近年来已扩充到五大产品线,包括男装、女装、童装、家居和配件,型塑“全家一起穿NET”的品牌主张。

目前,NET据点遍布全台,连花莲、台东和澎湖都有门市,共计有152个据点。近年来,更成立线上购物网站,拥有广大的消费客群。

NET能建立深厚的品牌形象,也与黄文贞长年大手笔做公益有关。包括921大地震、日本福岛地震核灾、莫拉克八八风灾等,都大手笔送出价值上千万的御寒衣物。

多年来,NET更固定捐赠全台22处的家扶中心、各50万元的购衣提货券,已累积送出超过一亿元,今年还加码到80万元。

尤其,当他听闻云林地区只有一家斗六门市,而云林家扶中心的小朋友拿了提货券,每年来都要专程到斗六门市买衣服。为此,今年初特地在云林家扶中心所在的虎尾开旗舰店,还举办封馆赠衣活动,让孩子能圆梦选购新衣好过年。这种暖心举动颇赢得外界肯定。

这正是房东愿意低价租给NET的原因。难怪孙维钧会说,房东相当看重企业形象及稳定租约。NET一租就超是12年,而且NET品项涵盖多元年龄层,也需要大坪数的店面。

瑞普莱坊市场研究暨顾问部总监黄舒卫也分析,不少老业主拥有大量店面物件,长年收租早已赚满满,因此愿意降租,凸显出金钱并不是第一考量,反而是带着理想性与责任感。他就曾遇过,有些地主寻找租客时,还要对方提计划书,甚至偏好找本土租客,不喜欢外商。

看来,NET长期的公益善举不仅为形象加分,还赢得房东的认同,谈到几乎对折的租金,成为台湾的长青企业。