是的，家电巨头美的集团确实正在积极瞄准年轻用户群体，并为此推出了互联网品牌“布谷”（Buguu）。
这可以被视为美的集团在以下几个方面战略布局的一部分：
1. "拥抱互联网思维和消费升级：" 随着年轻一代（如 Z 世代）成为消费主力，他们更习惯于线上购物、社交媒体互动、追求个性化、智能化和颜值化的产品。美的推出“布谷”正是为了更好地适应这种变化，用互联网品牌的模式去理解和满足年轻消费者的需求。
2. "差异化竞争：" “布谷”品牌与美的集团旗下主品牌（如美的、小天鹅、威灵等）形成区隔。主品牌通常更侧重于规模化、标准化和性价比；而“布谷”则更专注于年轻市场，可能在产品设计、营销方式、用户沟通等方面采取更活泼、更贴近年轻人的策略。
3. "拓展年轻市场：" 年轻用户是未来家电消费市场的重要增长点。通过“布谷”品牌，美的可以更直接、更深入地切入这个潜力巨大的细分市场，抢占用户心智，为集团的长远发展奠定基础。
4. "创新商业模式：" “布谷”的推出也体现了美的在商业模式上的创新，试图从传统的制造商向平台化、生态化的企业转型，通过互联网品牌更好地连接用户，提供更个性化的服务。
5. "产品策略：" “布谷”品牌
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4月17日，布谷BUGU全球新品首发会在北京举办。布谷BUGU发布了智能IH电饭煲、台式洗碗机、厨下净水器、直流落地扇、交流台地扇、智能扫拖机器人、电热水壶等数款产品。全面布局厨房、起居、卫浴三大生活场景以及空气、水两大专业场景。这是美的集团发布互联网品牌“布谷BUGU”后，产品首度落地。
美的集团作为白电巨头，同时深耕小家电领域。此次布谷BUGU发布的产品类别也以小家电为主。中怡康数据显示，虽然2018年整体家电市场表现低迷，市场规模同比增长仅为1个百分点左右，但生活电器市场表现亮点，零售额同比增长超过10%，引领行业发展。2018年，生活电器市场规模超过1400亿元。生活电器领域，多元化的消费需求，给整个市场带来持续的增长动力。
此外，新京报记者注意到，在互联网背景下，战略布局年轻化品牌的家电巨头不止美的集团一家。2016年，海尔集团将原来子品牌“统帅”成功转型，推出互联网时代背景下家电品牌。定位于“轻时尚家电开创者”。统帅旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜、彩电等七大品类。形成海尔、卡萨帝、统帅三大品牌。
家电产业分析师梁振鹏认为，美的集团推出布谷BUGU是让品牌进行差异化定位，此前海尔集团就推出互联网品牌统帅，主打性价比，面对年轻的消费群体走时尚，年轻化路线。
“其他家电企业或许看到海尔集团统帅这个路线发展效果不错，会进行效仿，大家对互联网家电品牌愈发兴趣，推展不同的用户群。”梁振鹏认为。
新京报记者 陈维城 编辑 陈莉 校对 吴兴发