这是一个关于 UNIBUY 香港奢侈品折扣品牌进入杭州的重要信息。我们可以从几个方面来解读和总结：
1. "品牌定位"：UNIBUY 是一个源自香港的知名奢侈品折扣零售商，以其提供过季或剩余库存的正品奢侈品以折扣价销售而闻名。这一定位吸引了追求高性价比奢侈品的消费者。
2. "市场拓展"：UNIBUY 选择在杭州开设首店，表明其正积极拓展中国内地市场，特别是进入高消费潜力的城市。杭州作为浙江省省会和重要的商业、旅游中心，拥有庞大的中高收入群体和旺盛的奢侈品消费需求。
3. "选址策略"：将首店落户在“西湖畔”，这是一个极具吸引力的选择。西湖是杭州的标志性景点，拥有极高的知名度和美誉度，人流量大，商业氛围浓厚。这样的选址有助于提升品牌形象，吸引游客和本地消费者，并利用西湖的地理优势形成独特的品牌记忆点。
4. "合作方"：“携解百启黄金”意味着 UNIBUY 首店的开业与杭州的本土重点商业伙伴——解百集团（杭州解百新世纪购物中心）以及“启黄龙”项目（通常指与黄龙体育中心相关的商业综合体）紧密相关。这种合作模式有助于双方资源共享、客源互导，共同推广品牌，分担风险，实现共赢。
5. "事件
相关内容：
LV老花被抢空那天，我排了仨小时队，只摸到一只空盒。
杭州解百A座4楼，UNIBAY香港奥莱首店，1折招牌挂得比路灯还亮，门口保安说：别挤，今天已经挤碎两块玻璃。
我进去第一眼，不是包，是人。
代购拖着28寸空箱狂奔，大妈把丝巾当围脖挂十条，小伙直接往身上套三件Moncler，结账口喇叭循环喊：今日LV已调货，明天十点再来。
4000平场地，250个牌子，30万个SKU，数字听着晕，翻译过来就是：只要你手速够快，1万块能抱走平时5万的配置。
我旁边一姑娘，抢到一只Gucci马蒙，付款时手抖，扫码三次才成，她喘口气：比双十一抢手机还刺激。
解百这次赌对了。
国庆七天，商场整体客流涨四成，隔壁咖啡店老板笑疯：矿泉水一天补货八次，卖断货。
老商场最怕年轻人不来，现在倒好，00后把奢侈品店当景点打卡，AR试衣镜前排号拍照，比试衣还热闹。
那镜子挺贼，站上去自动量三围，推给你“适合”的款式。
我试了一件Burberry风衣，镜子里直接配好腰带和包，旁边提示：西湖游船套餐可约。
满2万就能坐摇橹船，导购跟包，还送龙井茶歇，听着像景区套票，但人家真把消费做成体验，服气。
更绝的是“以旧换新”。
我把五年前买的旧邮差包拎去，鉴定师扫一圈，出价4200，直接抵进新包，整个过程十分钟。
三天他们收了200万旧货，听说后面要开二手直播间，边卖边洗，循环赚。
香港总部派来的店长偷偷透露：杭州是试验田，年底80%新店都要装AR镜，上海前滩太古里已在装修，明年一季度开。
翻译一下：现在抢到的，是全网最低价，等全国铺开，折扣就收回。
我出门时，天色已黑，排队队伍还围着商场转半圈。
一个小哥拎着战利品狂奔去打车，边跑边喊：回上海高铁还有十五分钟！
那一刻我明白，奢侈品不再是高冷橱窗，它成了普通人也能冲刺的短跑赛道。
解百靠它回血，我们靠它过瘾，品牌靠它清库存，三方都笑，只有钱包在哭。
明年上海店再开，折扣肯定没这么疯，想薅就得趁现在——毕竟，1折不常有，而欲望天天在线。
