这句话“EC参与国家级数字化标准制定，赋能千万企业转型升级”简洁有力地概括了EC（这里可以理解为某个组织、平台或联盟，具体指代取决于上下文，例如可能是“生态系统”、“平台”等）在推动国家数字化转型战略中的一个关键作用。
我们可以从以下几个层面来理解这句话：
1. "EC的角色：参与国家级标准制定者。"
这表明EC不仅仅是市场参与者，更是在国家层面的政策制定和规则设定中扮演着重要角色。
这通常意味着EC拥有一定的技术实力、行业影响力、资源整合能力或代表性强，能够为国家标准的制定贡献专业意见和实际需求。
2. "核心任务：制定数字化标准。"
数字化标准是数字化转型的基础设施。它包括技术接口、数据格式、安全规范、管理流程等多个方面。
标准化能够降低企业数字化转型门槛，确保技术兼容性，提升效率，保障安全。
3. "目标群体：赋能千万企业。"
“千万企业”凸显了影响的广泛性和普惠性。这表明EC参与制定的标准旨在惠及各种规模、各种行业的企业，特别是中小企业。
“赋能”意味着标准不仅仅是规定，更是通过提供指引、降低成本、促进合作等方式，帮助企业获得数字化转型的能力。
4. "最终目的：推动企业转型升级。"
“转型升级”是当前中国经济发展的核心
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近日，国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会携手拟定了《数字化转型管理参考架构》，旨在为企业提供一套标准化的数字化转型体系框架，助力企业在数字化浪潮中实现持续、稳健的螺旋式发展。作为中国CRM头部品牌，六度人和（EC）荣幸地作为起草单位之一，参与了这一国家级标准的制定工作。
（EC参与架构起草）
《数字化转型管理参考架构》从主要视角、过程方法、发展阶段与水平档次等多个维度，全面阐述了数字化转型的核心要素与实施路径，为中国企业的数字化转型提供了明确的执行标准与行动指南。
作为CRM行业的佼佼者，EC始终致力于推动企业数字化转型进程。此次参与国家级标准的起草制定，不仅彰显了EC在业界的领先地位，更体现了其高度的社会责任感与使命感。
在产品创新方面，EC 始终保持领先态势。尤其是在 AI 技术应用上，EC 更是行业领先。从去年开始，EC就已经发布了一系列的AI产品，从商机获取到推动成交，从内部协作到团队管理，EC 智能助手赋能企业销售全流程。
此外，EC在全场景数字化方面也展现出了卓越的实力。秉承“尖物组合”的创新理念，EC联合生态伙伴打通企业内外部业务流程，以低成本满足企业的定制化需求，实现了全场景一站式数字化解决方案。以GSD集团为例，采用EC的解决方案后，客户留存率提升近60%。同时，市场、销售、财务、运营及供应链等多部门效率也得到显著提升。目前，在教育、金融、财税、餐饮、企业服务、制造等行业，累计30000+家企业都在使用EC实现数字化转型、提升业绩。
EC 深知数字化转型对于国家经济发展的重要性，积极参与《数字化转型管理参考架构》的起草，为中国企业数字化提供了执行标准与引导。在标准制定过程中，EC 充分发挥自身的技术优势和行业经验，为标准的科学性、实用性和前瞻性贡献力量。未来，EC 将持续加大在产品研发和技术创新的投入。同时积极响应国家政策，继续参与数字化转型标准的制定和完善，为推动国家数字化转型做出更大的贡献。