这确实是一个常见且令人头疼的问题！“有米无炊”或者“有米无锅”，在服装行业就是“有货源无销路”。这导致资金积压、库存积压、周转困难，最终影响生存。
"衣之图 (Yi Zhi Tu)" 听起来像是一个专注于服装领域、旨在解决“货源”与“销路”对接问题的平台或服务。他们可能提供以下几种解决方案或服务：
1. "线上销售渠道对接："
提供电商平台（如淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、快手等）的代运营服务，帮助商家处理店铺运营、产品上架、推广引流、客户服务等。
帮助商家对接自己的独立站、小程序等销售渠道。
提供社交电商、直播带货等新兴渠道的解决方案。
2. "线下渠道拓展："
帮助对接有实力的经销商、代理商、买手店等。
提供开设实体店或快闪店的选址、设计、运营建议。
3. "库存消化服务："
提供清仓甩卖、折扣销售的平台或渠道。
与回收、再利用、慈善机构等合作，处理积压库存。
4. "数据分析与市场指导："
提供市场趋势分析，帮助商家了解哪些款式、
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产品一上架就可以卖出去，无最好库存无滞留，不用每月支付仓储费用，简直是所有老板的心愿！
然而，现实情况相差甚大，供不应求的时代已经过去，产品滞销不可避免。在产品更新换代速度极快的当下，相信大部分商家都遇到过积压库存的情况。
服装行业紧跟时尚潮流，针对市场需求作出快速反应，其产品更新速度，更是众所周知的快。
流行一直在变，服装店铺的上新速度已从季更、月更，到现在的每周甚至每日更新，以满足消费者的最新需求。
而这样往往会造成去年还流行的款式，今年就可能成了滞销货；另外服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，因此难免会有库存积压的情况出现。
特别是疫情以来，实体店流量受限，消费者线下消费意愿减弱等不利因素叠加，实体服装店的消费市场变得有些不一样。
服装行业的发展不可能减缓，也不会停滞不前，但以库存迅速增加为代价的发展最好可能会压垮企业。
毕竟，谁也不想自己辛辛苦苦赚来的钱最后都跑到仓库里，变成无法变现的资产。
那么，服装人该如何消化那些不断增长的库存呢？
衣之图负责人刘子超说：“减缓上新速度是不可能的，我们能做的只有加快销售速度。”
服装商可以通过即时调货、少量多款等方式批发进货，通过适度特卖、假日促销等多种经营方式减缓库存压力。
作为服装的一手、二手货源，服装工厂、服装批发商的上新速度更快，库存积压量更大，以上的销售渠道并不能满足他们的需求了。
大浪淘沙，疫情后的转型带来行业的深度洗牌，服装愁卖、有货源无销路渐渐成为一种常态，悄无声息地压垮了众多服装企业，能活下来的都在不断探索新的出路。
缩短从产到销的路径是实体服装产业的新出路，衣之图已走在这条路的前方，带领更多的服装产业一起走向未来。
2021年，衣之图战略升级，孵化原创设计+直供平台。依托强大的原创实力和行业资源，汇聚国内原创设计作品、优质服装工厂等最新货源，每月上新5000款，每款现货3000件，采用原创设计+直供的模式，致力于为1000万网红主播提供最齐全的服装供应链一站式服务。
2022年，衣之图再次升级，进一步扩大直播选品中心，与各大服装工厂、服装批发商合作，将衣之图直播选品中心打造为行业最大的服装直播选品中心，为服装商提供优质展位，为服装主播提供原创好货，搞定服装货源与销路问题，达成三赢局面。
有货源无销路？别担心，来衣图，衣服不愁卖！
