叶秀美提出的“收千家，卖万家”口号，体现了她对发展现代特色农业品牌的深刻思考和战略构想。这句话可以从以下几个方面来理解：
"1. “收千家”："
"广泛联结农户：" “收”指的是收购、整合农产品资源。 “千家”则代表了广泛的农户群体。这意味着要积极与成千上万的农户建立联系，将他们的农产品纳入到统一的品牌化生产体系中。
"资源整合与规模化：" 通过收购，可以整合分散的农业资源，形成规模效应，提高农业生产效率和抗风险能力。
"带动农民增收：" 通过与农户建立利益联结机制，将品牌价值的一部分返还给农户，实现农民增收，促进乡村振兴。
"2. “卖万家”："
"扩大市场覆盖：" “卖”指的是销售、推广农产品。“万家”则代表了庞大的消费群体。这意味着要建立广泛的市场销售网络，将品牌农产品销售给千家万户消费者。
"品牌推广与市场营销：" 通过多种营销手段，提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，实现品牌农产品的价值最大化。
"满足消费需求：" 通过“卖万家”，可以更好地了解消费者需求，引导农业生产，提供满足市场需求的高质量农产品。
"3. “收千家，卖万家”的核心：打造现代特色农业品牌"
"品牌建设是关键：" “收
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来源：交汇点新闻客户端
人物档案： 叶秀美 泰州市党代表、泰兴市元竹镇兴杨村支部书记
报告“致力民生”这段，倾心、倾情、倾力，做好“富民、惠民、安民”三篇民生文章，让我深感责任重大。我是2020年8月被任命为兴杨村支部书记，是异地任职。作为农村一名基层支部书记，我想从以下几个方面来抓好本职工作。 带领老百姓致富，将老百姓的注意力引导到发家致富中来，不要有“等靠要”思想。我们兴杨村以合作社为切入点，以党支部为核心，按照党支部引领、合作社带动、贫困户受益的方式，通过增加流转农户家前屋后零散土地，鼓励农户土地入股，种植花生，黑小麦，荞麦，高粱，芝麻等小杂粮农产品，由我们鑫凯合作社以“收千家，卖万家”的合作模式，利用我村的闲余劳动力，对收的农产品花生、大豆、荞麦等做到纯手工筛漏挑拣，确保产品的质量上乘，以高于市场的价格收购，来带动我们农户以及低收入户增加收入。 继续抓好村集体经济增收，提高为老百姓办实事的能力，大力改善干群关系。积极打造现代特色农业品牌，打造本土特色农产品商标“古马河”，合作社与种植大户建立产销合作模式，以无公害绿色农产品为卖点，深度开发的农产品有蟹香大米、大豆油、荞麦面等，形成加工，包装，销售产业链，利用淘宝、拼多多等电商平台，帮助大户线上销售农产品，走品牌运营路线，增加产品附加值。目前电商销售已初具规模，今年整个线上销售额已经达到100多万元，其中销售额的10%作为村集体经济收入。该合作模式既带动了村民就业，又增加了收入，群众都称赞道好。 报告中提出优选优配基层党组织带头人，推进村干部专职化，对我们是一个鼓舞，对我们基层干部抓好村居治理工作是又一大促动。我将要带动村“两委”认真学习报告，提高村干部的治理水平，树立村干部为民办实事的情怀，提升为民办实事的能力，真心实意为老百姓解决他们急难愁盼的事，扎扎实实为推进乡村振兴作出积极的努力。 新华日报.交汇点记者 赵晓勇 整理
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