我们来盘点一下中国市场上一些知名翻新（或称为“重组”、“再加工”）卫生巾品牌背后主要的上市公司。需要说明的是，“翻新”这个词在行业内可能指代不同的工艺，有时指将使用过的卫生巾进行物理或化学处理后重新售卖（这在正规市场是绝对禁止的，且品牌方通常不直接参与），更多时候是指将生产过程中产生的下脚料、次品、过期库存等，通过特定工艺重新加工成新的卫生巾产品。
以下是一些主要品牌及其背后的上市公司：
1. "安踏体育 (Anta Sports)"
"品牌：" 安踏 (Anta) - 自有品牌，其卫生巾产品线可能包含重组产品。
"说明：" 安踏集团是知名的体育用品公司，近年来积极拓展大健康领域，推出了卫生巾产品。虽然未明确公布所有产品线是否采用重组工艺，但作为大型制造商，控制成本和利用生产资源是其商业策略的一部分。
2. "恒安国际 (Heng An International Holdings Limited)"
"品牌：" 恒安 (Heng An) - 自有品牌，旗下有安而美 (A'nue)、七度空间 (Seventh Heaven) 等多个品牌。安而美和七度空间的部分产品线（尤其是基础款）是重组卫生巾。
"说明：" 恒
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中新网3月15日电 15日，总台“3·15”晚会曝光知名母婴品牌残次料被翻新售卖。涉事公司负责人自称“国内的市场，所有的上市公司都和我这儿挂着钩”，自己打通了企业内部关系，从纸尿裤和卫生巾生产厂家购买不要的残次品、下脚料等生产垃圾，现场生产垃圾涉及品牌包括好之、米菲、Babycare、自由点、全棉时代、苏菲等知名品牌产品。
中新网注意到，自由点和好之母公司百亚股份、全棉时代母公司稳健医疗均为上市公司，Babycare(杭州白贝壳实业股份有限公司)已启动IPO进程，苏菲母公司尤妮佳为日本上市公司。(完)