“曾年营收60.13亿，昔日百货巨头黯然败走福州,辉煌不再的传奇落幕？”

标题：昔日百货巨头曾年收60.13亿，如今败走福州，原因何在？
正文：
曾经，某百货巨头以其雄厚的实力和广泛的业务范围，在零售行业中占据着举足轻重的地位。其年营业额高达60.13亿元，是众多消费者心中的购物圣地。然而，如今，这家曾经的零售巨头却遭遇了困境，不得不选择“败走福州”。
这一消息引起了广泛关注，人们不禁要问：曾经风光无限的百货巨头，为何会走到今天这一步？经过深入调查和分析，我们发现了以下几个可能的原因：
1. 市场竞争加剧：随着电子商务的兴起和消费者购物习惯的改变，传统百货业面临着前所未有的挑战。线上购物的便利性和价格优势，使得许多消费者逐渐转向线上购物平台。同时，其他零售业态的崛起，如购物中心、超市等，也对传统百货业形成了强大的竞争压力。
2. 经营策略失误：在市场竞争日益激烈的情况下，这家百货巨头可能没有及时调整经营策略，以适应市场变化。例如，对线上业务的投入不足，对新兴消费群体的需求把握不准，导致市场份额逐渐被侵蚀。
3. 资金链紧张：在经营困境中，资金链的紧张是许多企业面临的共同问题。如果这家百货巨头在经营过程中出现了资金链断裂的情况，将很难维持正常的运营。
4. 内部管理问题：内部管理问题也是导致企业走向困境的重要原因。如果这家百货

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作者：黑天鹅 图片来源：独角Mall福州通讯员黄大仙

年轻人：“我小时候家里人经常带我来这里逛街吃饭。”

年长的依姆：“我年轻的时候在这里买衣服。”

“记得刚来福州时，大洋百货还是神一样的存在。”

对于福州人来说，大洋百货是一个特殊的存在。

据其官网显示，大洋百货最辉煌时期，仅在福州一城就开设了4家分店，为全国之最。2011年，大洋百货营业收入达258亿新台币，2012年6月，大洋百货在台湾证券交易所上市。

来源：大洋集团官网

大洋百货出身赫赫，万达曾投资，王健林曾是它的法人。

来源：联商网

大洋百货曾立下豪言壮志：打造国内最大的流行百货帝国！

来源：八闽证券周刊

曾经一时风光无两，今时今日却凄惶不已。

近日，福州大洋百货东街店称，将或闭店或关闭部分楼层！

来源：福州大洋商业有限公司

一则“由于租赁的物业租约行将到期，大洋百货东街店面临着部分楼层闭馆危机”的消息传出，引起了业内不少的反响。

现如今，福州大洋百货的情况如何？近年来，接连闭店，大洋百货是如何从昔日雄赳赳、气昂昂的霸王节节败退？

独角Mall的福州通讯员黄大仙分别于8月25日中午、晚上来到福州大洋百货，实地探访！

来源：独角Mall实拍

福州最火热的商圈，要数东街口。

东街口商圈人潮涌动，日均人流量超过11万。2019年，上半年实现销售额40亿元，比增30%，居福州全市各商圈首位。

然而，在这样的黄金地段，大洋百货却死寂沉沉。

在地铁指示图上，大洋百货甚至不配拥有姓名。

来源：独角Mall实拍

服装店随处可见“租约即将到期，库存商品底价出清”的贴示。

来源：独角Mall实拍

但是每层楼都没什么人。

来源：独角Mall实拍

大洋百货本身体量就小，老旧的百货模式也很难吸引到年轻的顾客群体，整栋楼除了星巴克和海底捞外的其他地方可以说是完全没有人气。

大洋百货一楼的美妆品牌还是很不错的。有Burberry、Lamer、Sisley、Dior等美妆大牌。

来源：独角Mall实拍

但是，顾客也是寥寥无几，甚至销售员数量比顾客都多，专柜的销售员稀稀拉拉的，也不拉客。要么在闲谈要么在玩手机。

“走进去里面空空荡荡你会觉得习以为常，一般去逛街不管是商场还是商业街，我们通常都会听到比较嘈杂的人声，这个声音是可以盖过商家播放的背景音乐的，但是在大洋你就可以很清晰地听见商场播放的音乐声。”独角Mall福州通讯员黄大仙说。

来源：独角Mall实拍

“大洋这个状态也不是一天两天了，还有人会去很大一部分原因是靠情怀支撑吧。”

抛开大洋不提，这一侧也基本没有其他可以引流的项目，电信大楼连着到教堂西侧这一片是常年空置的状态，再往南就是空置的楼房和社区底商（空铺率至少50%那种）。

而八一七路的另一侧，西侧东百A、C馆连着三坊七巷，客流络绎不绝很热闹。

来源：独角Mall实拍

拍照的时候身边就是不停有人经过的状态，这两年东百也是积极转型，C馆引入很多潮玩、美食品牌就非常受年轻人欢迎，商场内部服饰层看着好像也没有特别多人，但就是陆陆续续没有断过，就是有人气。

多年以后，回想起2002年9月那个遥远的日子，依旧是东南偏南福州城商业圈值得纪念的一天。

2002年9月，由原上海太平洋百货总经理携团队共同创立，万达集团为股东，中国前首富王健林（曾）为法人、董事长的大洋百货集团，将第一家门店落到了福州当仁不让的中轴线八一七路，于国际商厦开出大洋百货流行馆，也就是东街口店。

在最巅峰时期，大洋百货凭借着在美妆、女装等产品线的优势一度领衔福州百货业态：

●2002年9月，位于东街口的大洋百货流行馆开馆，是福州首个“流行百货”概念倡导者。

●2011年大洋百货营收高达258亿新台币，近四年来复合增长率达27.66%，2011年对于大洋来说，春风得意。

●2012年，其在福州百货业的市场占有率高达50%左右。

●基于登陆第一城福州的巨大成功，战南京攻武汉……大洋百货尔后势如破竹，并于2012年6月在中国台湾证券交易所上市。当时在全国15家门店中，福州一城就独占4家。

来源：福建日报

孰料，这便是大洋集团的巅峰。

2003年，大洋百货突然易帜:资金吃紧，万达撤股，王德明出走。

来源：网易商业报道

最近几年的年营收都只有上市前的2011年营收258亿新台币的零头而已。

来源：官方报道 制图：独角Mall

这些年，全国大洋百货也频频传来闭店的消息。

●2012年5月1日

无锡大洋百货闭店，退出无锡市场

●2013年5月31日

石家庄大洋百货闭店，告别石家庄

●2016年11月30日

西安大洋百货闭店，和西安说拜拜

……

●2018年12月31日

苏州大洋百货也不再经营……

福州大洋天地已经于2020年的1月关闭，经营权交还给了正大广场。

2020年11月11日，大洋百货更名，不再局限于原有的“百货”产业。

大洋百货集团有限公司正式更名为大洋晶典商业集团有限公司。

来源：赢商网

当初，2011年第一期租约到期后，也曾同样爆发过小业主的维权。不过，由于当时处于百货业态的巅峰期，大洋百货以预付季度租金等承诺，最后还是顺利完成了2011年10月至2021年9月的续约。

但今时不同往日，据透露，目前大洋商业与小业主的续约谈判，尚未达成签约户数80%以上的目标，大洋百货东街店1~3楼整体承租存在不确定性。

“连续数年处于经营亏损状态。” 大洋商业自曝，自身负担日益沉重，面临前所未有的挑战，“支付给小业主的租金成本已不符合市场水平”。

福州大洋百货败退，究其根本原因，还是产权分割。

首先，早期分散性产权商场租金回报诱人，却为日后埋下隐患。

分散型产权商场的存在，大部分原因是由于其早年的租金回报足够吸引人，手上有足够资金的人都愿意投钱然后“躺平”等着数钱。但在电商普及之后，线下门店的热度一年不如一年，弊端也就随之出现。

其次，本质上业权大于经营权，多个商户个体利益与商场整体利益的矛盾。

据了解，大洋百货一共有311个商户，商户各有各的想法，而一个一个和商户谈，困难重重。

商户在寻求个人利益的最大化时，直接的表现要么是拒绝回租统一经营，要么是提高房租，抬高统一经营者的回租成本。

事实上，无论是多好的地段和物业，如果没有一个强有力的经营者进行统一的经营，难以提升整个商场的经营档次。如果商户自行经营，服务和商品质量也难以保证，最后商场做不起来，损害的还是商户本身的利益。

从企查查上福州大洋的风险提示可发现，小业主们与大洋旷日持久的租赁合同纠纷，可以窥见台面上与台面下的利益博弈与暗流涌动。

来源：企查查

最后，分散业权项目的整体收购难度较高。

因为需要众多持有人在若干事项上达成一致。对于收购方来说，沟通成本也会比单一业主的项目增加很多。

痛失福州大洋百货，三方皆输。

首先，对于福州大洋百货而言，惜败东百。大洋百货或闭店或关闭1-3楼店铺，很可能意味着失去东街口。

曾几何时，福州大洋百货是东百的榜样。

大洋百货一度吊打东百东街店，并让东百喊出“远学上海深圳近学大洋”口号。

来源：独角Mall实拍

如今福州大洋百货黯然失色，成为了东百的小跟班，甚至被东百狠狠拍在了沙滩上。

即使只是关闭部分楼层，也很难激起很大的水花，大概率还是会失去东街口这个黄金位置。

其次，对于300多家商户而言，失去大洋这棵大树，前途未卜。

即使经营不佳，但至少还有大洋这棵大树傍身。失去了大洋，对于商户而言，未来更是一片迷茫。

最后，对于福州东街口商圈而言，可能沦为单边街。

热闹是别人的，东侧什么都没有。

原本，八一七路东侧本就人气一般，靠大洋百货撑起。

失去大洋百货，更是意味着寒蝉凄切了。东街口商圈极有可能沦为单边街。

然而，成王败寇，优胜劣汰是商业变化常事。

明年，华润万象城、嘉里中心、榕发悦动广场、中骏世界城购物中心、银丰广场等项目也将入市或启动建设，福州商业再次迎来“大爆发”。

福州的华润万象城将商业部分定位为福州首个Luxury+购物中心，将引入300+品牌和100+城市首店，以及两大华润自营高端品牌。

来源：万象城微信公众号

此外，也有消息称，苏宁广场升级后的1期A馆将重金引进重奢品牌，预留的铺位包括了LV、GUCCI等。

未来谁能称霸福州商圈，还有待揭晓。