这是一条关于传统零售品牌模式创新的新闻摘要,可以围绕以下几点展开:
"新闻标题:" 百联又一创新:旗下 THE BALANCING 精品集合买手店开业,探索零售新模式
"核心内容:"
1. "主体:" 百联集团,作为中国大型传统零售企业之一,正积极寻求转型。
2. "新举措:" 百联旗下开设了新的零售业态——"THE BALANCING 精品集合买手店"。
3. "模式创新:"
"买手店 (Boutique):" 这表明其不再局限于传统百货或大型超市的模式,而是转向更聚焦、更具个性的零售形式。
"精品集合 (Curated Collection):" 强调商品的独特性、品味和精心挑选,满足特定消费群体的需求,而非大而全。
4. "目的:" 此举旨在吸引年轻消费群体,提升品牌形象,增加顾客体验,并探索更灵活、更具市场竞争力的零售模式,以应对市场变化和消费升级。
5. "意义:" 这被视为百联在传统零售面临挑战的背景下,进行业态创新、拥抱新零售趋势、提升自身竞争力的重要一步。
"可以进一步思考的点:"
THE BALANCING 的具体定位是什么?(例如,是专注于某个品类,还是某种生活方式?)
选址在哪里?选址策略有何
相关内容:
百联集团全新推出的精品集合买手店品牌the bálancing,已于9月2日于上海徐家汇东方商厦举行了的首店开业庆典。
The bálancing精品集合买手店首店落址于上海商业地标徐家汇中心的东方商厦的2楼及4楼,合计占地面积达1200平方米,区别以往的商户联营和租赁制,以国际流行的开放式、自采购直营模式带给顾客全新的侵入式消费体验。The bálancing希望服务于注重生活品质并且追求个性化的的新一代消费群体,在开业之初便带来了150余个当代设计师品牌。其中包括Acne Stuidos、XU ZHI、Jil Sander等国内外当代设计师品牌。

百联集团总裁徐子瑛在the bálancing开业的致辞中表示,随着商业零售时代地不断发展,价格型消费正在向价值型消费转变,消费者不再需要“千店一面”,而是向个性化、品质化、场景化的体验式消费转变,“百联集团是上海的本土企业,长期深耕中国内需市场,对本地市场拥有独到见解,能够更好地解读品牌内涵和品牌故事,匹配并平衡消费者和品牌商的需求。”
而关于the bálancing的相关深度报道,界面新闻方面也将持续跟进。
