雅诗兰黛公司（Estée Lauder Companies Inc.）确实发布了 2025 财年第三季度财报，并且其“重塑美妆新境”（Transforming Beauty）战略的推进情况是市场关注的重点。
根据公开信息，我们可以总结以下几点关于雅诗兰黛 2025 财年 Q3 财报和其战略推进情况：
1. "整体业绩表现"：
通常，财报会公布净收入、销售额（通常是按地区或部门划分）以及同比增长情况。
可能会披露每股收益（EPS）及其同比增长。
整体而言，市场普遍关注其业绩是否达到或超出预期，尤其是在全球宏观经济环境、消费者信心波动下的表现。
2. "“重塑美妆新境”战略的体现"：
"数字化转型"：财报可能会强调其在电子商务、社交媒体营销、个性化客户体验、虚拟试妆等数字化方面的投入和成果，这是该战略的核心组成部分。
"产品创新"：展示新推出的产品线或明星产品的市场反响，例如高端护肤系列（如 Advanced Night Repair）、彩妆产品等，以及是否通过创新满足了新一代消费者的需求。
"可持续发展（ESG）"：可能会提及在环保、社会责任和公司治理方面的进展，例如包装回收、减少碳足迹、支持多元化与包容性等，这越来越成为品牌建设的重要一
相关阅读延伸：雅诗兰黛 2025 财年第三季度财报出炉，“重塑美妆新境” 战略稳步推进
5 月 1 日，雅诗兰黛集团公布了 2025 财年第三季度财报，在复杂的宏观环境下，其业绩表现与战略推进情况备受行业关注。尽管面临持续阻力，雅诗兰黛正致力于转型为以消费者为中心、高效且具全球竞争力的高端美妆企业。
财报显示，雅诗兰黛本季度总体财务表现符合预期。有机净销售额下降 9%，若剔除旅游零售业务，有机净销售额下降 3%，相比第二财季 4% 的降幅有所改善。这一改善趋势反映出集团在核心业务板块调整策略的初步成效。
旅游零售业务战略调整仍在进行时，目前该业务在整体业务中的占比已降至较低的两位数水平。而剔除旅游零售后，全球零售销售额环比增长，线上渠道在纯电商和第三方平台推动下，有机销售额实现中个位数增长，显示出线上业务的强劲活力。
在利润方面，摊薄每股收益虽下降 33%，但远好于预期，彰显出集团支出管理措施的有效性。毛利率更是连续第四个季度增长超过 300 个基点，成为财报中的一大亮点，这得益于成本控制与产品结构优化等多方面努力。
按地区划分，亚太地区有机净销售额下降 1%，然而中国大陆市场实现中个位数增长，有力抵消了香港特别行政区和韩国市场的销售额下滑。创新产品如海蓝之谜（La Mer）浓缩修护精华膏和汤姆・福特（Tom Ford）幻魅亮泽唇膏，推动所属品牌在中国市场有机销售额实现两位数增长。雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官司泰峰（Stéphane de La Faverie）在财报沟通会上指出，上一季度集团四大品类（护肤、彩妆、香水和护发）在中国市场份额均有提升，至少八个品牌市场份额增长，线上业务成为主要推动力量。
在品类上，得益于勒莱柏（Le Labo）的强劲两位数增长，集团高端香水品牌实现低个位数增长。而护肤和护发业务则呈下滑态势，护肤业务净销售额同比下滑 12% 至 18.07 亿美元，护发业务净销售额同比下滑 12% 至 1.26 亿美元，彩妆业务同比下滑 9% 至 10.35 亿美元。
雅诗兰黛以 “重塑美妆新境” 为战略愿景，五大优先事项实施正积聚动力。在加速优化消费者覆盖方面，研度公式（The Ordinary）于第三财季至 4 月期间进入中国大陆市场，并在抖音和天猫取得强劲表现。
在推动变革性创新上，第三财季推出的海蓝之谜浓缩修护精华膏和汤姆・福特幻魅亮泽唇膏反响良好，且将在第四财季延续创新势头，如推出海蓝之谜焕透精萃水，汤姆・福特轻透柔雾持妆气垫粉底液在 4 月天猫新品发布中取的不错的成绩。
面向消费者投资增速在第三财季超过第二季度，增量投资集中在中国大陆和美国，助力中国大陆有机销售和零售增长恢复，全球新开近 10 家直营店，其中勒莱柏在美国和中国开店数量最多。
在提高效率驱动可持续增长方面，利润恢复与增长计划（PRGP）进展显著，精简 20% 中层管理职位，通过扁平精简执行团队削减 30% 费用，转变采购模式实现规模效益，该计划净收益推动毛利率逐季提升。
自 4 月 1 日起，集团新执行团队就位，管理层级减少，品牌、区域、职能部门职责重新划分，从 2026 财年开始，损益表将由各区域负责，强化责任感与精简度。
雅诗兰黛持续关注贸易和关税动态，这为全球运营环境增添不确定性。不过，多年的供应链区域化使其具备更多灵活度，有助于减轻高关税影响。司泰峰表示，若关税问题得到有效解决，减轻潜在负面影响，集团有信心在 2026 财年恢复销售增长。尽管目前面临挑战，但雅诗兰黛通过战略调整与执行，正努力在高端美妆市场中重塑竞争力，其后续表现值得持续关注。
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