我们来分别探讨香奈儿、LV和Gucci的品牌定位，并介绍全球品牌常用的七大定位策略。
"一、 香奈儿 (Chanel) 的品牌定位"
香奈儿的品牌定位可以概括为："现代女性独立、优雅、奢华的象征，引领时尚潮流，融合经典与创新的奢侈品品牌。"
"核心价值：" 独立 (Freedom/Independence)、优雅 (Elegance)、现代 (Modernity)、奢华 (Luxury)、匠心 (Craftsmanship)。
"目标受众：" 成熟、自信、富有、具有国际视野和时尚品味的女性。她们追求品质生活，重视个人风格，不盲从潮流，欣赏经典设计的永恒魅力，同时也乐于拥抱创新。
"市场地位：" 奢侈品行业的领导者之一，以其创始人可可·香奈儿的传奇故事和“香奈儿5号”等标志性产品奠定了其在时尚史上的重要地位。
"品牌调性：" 优雅、自信、经典、现代、奢华、略带叛逆精神。
"关键元素：" 双C Logo、山茶花、经典口包 (2.55)、斜纹软呢 (Tweed)、黑色和白色、豹纹等。
"二、 LV (Louis Vuitton) 的品牌定位"
LV的品牌定位可以概括为："承载旅行记忆、传承历史文化的顶级奢侈品
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品牌可以是标志、符号、文字、图案等多种形式，是区别于其他品牌的独特形式，品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业营运战略。企业从品牌化策略、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划与品牌建立六个方面实现品牌战略，提高产品质量和企业形象，塑造强有力的核心竞争能力，有利于市场竞争。那么如何定位品牌，有哪些策略？
【1】业务定位策略企业制定品牌一般会结合业务方向、企业经营理念、企业使命等，结合业务方向，打开市场，比如护肤品品牌，就会以人体某个部位设计为品牌标志，美团公司以袋鼠为品牌标志，淘宝、旺仔等。【2】差异化定位策略如今资源丰富、渠道多样、材料富饶，造就了如今产品同质化的局面，只要一个新的产品出来就会冒出大量的模仿者，所以差异化定位就是让品牌在众多相同类型的品牌中独树一帜、标新立异，成为争夺市场的有力工具。
【3】质量定位策略产品的质量由工艺、生产成本、制造成本、材料成本等决定，什么样的质量对应什么样的品牌定位。比如大众根据产品质量定位品牌定位，兰博基尼定位于奢侈品，奥迪、保时捷定位于终端产品，低端产品柯迪亚克等。【4】用户群体定位策略由于中国人收入的不同划分了不同的消费群体，高收入群体就是高端客户、中端收入群体就是中端客户，低收入人群就是低端客户，企业根据不同的消费群体定位相应的品牌类型。比如小米主攻高端客户，小米旗下的红米主攻低端客户，那么高端客户与中、低端客户都拥有了，增加了市场份额，扩大用户范围。
【5】设计定位策略设计定位策略非常具有针对性，普遍运用于设计类的品牌，其核心价值在于设计定位。某些品牌设计风格优雅、高洁、精美、有的品牌设计风格温暖、可爱等【6】渠道定位策略如今的市场各个品牌、各个团队争夺市场可畏是无所不用其极，但是能够长期站稳市场必须有专属渠道，拉开行业竞争品牌的差距。【7】属性定位策略企业可根据产品的属性来定位品牌，有的以速度、餐饮、护肤、安全等作为品牌的定位。如滴滴品牌就是以车的鸣笛声作为品牌名称，品牌logo是以车等作为品牌标志，如联想电脑来表达出人类没有联想就失去了创造、失去了想象。责编/李捷虹【保护原创禁止转载；欢迎转发与分享】（此处已添加小程序，请到今日客户端查看）