宗馥莉辞去娃哈哈董事长职务，这确实是娃哈哈发展历程中的一个重要事件，引发了市场的广泛关注和讨论。但是，"娃哈哈品牌本身是否会消亡，答案是否定的。"
以下是一些分析：
"1. 娃哈哈品牌的强大根基："
"深厚的品牌积淀：" 娃哈哈品牌拥有几十年的发展历史，在消费者心中拥有极高的知名度和美誉度，是几代人的共同记忆。这种品牌积淀是难以被替代的。
"广泛的渠道网络：" 娃哈哈建立了覆盖全国城乡的庞大销售网络，深入到基层市场，这是其核心竞争力之一。
"成熟的产品体系：" 娃哈哈拥有多元化的产品线，包括饮用水、含乳饮料、碳酸饮料、茶饮料等，能够满足不同消费者的需求。
"2. 宗馥莉的贡献与影响："
"宗馥莉是娃哈哈的重要人物：" 她在娃哈哈的成长过程中扮演了重要角色，推动了一系列改革和创新，对娃哈哈的发展做出了 significant 贡献。
"接班人的培养：" 宗馥莉多年的历练，已经为娃哈哈培养了潜在的接班人，例如她的儿子宗馥莉旗下的东方树叶等品牌也取得了一定的成绩。这为娃哈哈的未来发展提供了保障。
"市场化运作：" 宗馥莉推动了娃哈哈的市场化运作
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不知道有没有80后像我一样，从小对娃哈哈这个品牌情有独钟，当初的娃哈哈AD钙奶和营养快线贯穿了整个童年。当年王力宏代言的娃哈哈纯净水，一首我说我的眼里只有你，也传遍大街小巷。但现在这个品牌是否还能继续存在，真的说不准了。
而现在娃哈哈在前掌门人宗老去世后变得风雨飘摇。现任董事长宗馥莉再次申请辞职，这次没有像上次一样被请回来，而是通过了她的辞职申请。作为宗老当年重点培养的接班人怎么说辞就辞了呢？这里面到底有什么原因？
根据目前得到的消息是宗馥莉此次辞职是因为商标使用“不合规”，宗馥莉因此想辞职经营自己的品牌“娃小宗”。而不能继续使用娃哈哈的商标就不得不提到宗老给宗馥莉留下的两大隐患，如果隐患成为现实，娃哈哈还真就不属于宗馥莉。
娃哈哈这家公司的股权结构比较特殊，公司第一大股东是杭州上城区国资占股46%，宗庆后占股29.4%是第二大股东，另外职工持股会占股24.6%。这个职工持股会是当年宗庆后为员工谋得的一项福利，员工集体持股享有公司分红。相当于同生死，共患难。
但在2018年时，宗老用三倍的价格回购了职工持股会的股权，这里就不得不提一嘴宗老的大气。虽然股权被回购，但是还会继续给予员工分红。
宗老去世后，将所有的股权都留给了宗馥莉，因此她掌握了娃哈哈54%的股权。看起来风光无限，事实上她在娃哈哈的地位远没有我们表面看到的那么稳当。
第一个原因是她的同父异母的三个弟、妹。现在这三个弟、妹已经向法院起诉要求分割宗老留给宗馥莉的29.4%的股权。
第二个原因是宗馥莉把给职工的分红停了。当利益受到侵犯，那肯定会奋起反抗。因此就有50多位员工去法院起诉，要求继续分红，甚至还想要回在职工持股会的股权。
所以宗馥莉现在所持的股权最终能拿到多少，就要看法院判决后的结果。或许是考虑到这点，未雨绸缪的宗馥莉已经开始着手布局，尽可能从娃哈哈获得更多的利益。
宗馥莉接班后的第一件事就是清理前朝老臣换上心腹爱将，随后关停三个弟妹妈妈杜建英董事的18条娃哈哈生产线，又把娃哈哈的产能渠道转为自己控制的弘盛集团名下。这一波操作把娃哈哈的核心资源转移到自己控股公司的名下。
停了员工分红惹得很多老员工不满并进行举报。宗馥莉一手以退为进，选择辞职。这波操作将那些有意见的老员工给整不会了，为了公司平稳健康的发展，公司不得不请回宗馥莉。
这次回去后宗馥莉彻底掌握了董事会的大权。董事会共5个董事，宗庆后和杭州国资各指派一位董事，职工持股会手握三个名额，宗馥莉在职工持股会里安排了两个自己人。
大权在握的宗馥莉开始对娃哈哈的业务进行大规模整改。将很多能够获取巨大利润的渠道都转到自己控股的公司。甚至还想将娃哈哈的商标转出去，但最终被叫停。这也是她想创立新品牌娃小宗的原因之一。
那宗馥莉辞职后，娃哈哈这个商标是否还能使用，就要看宗馥莉的选择了。虽然她辞去了娃哈哈董事长的职务，但目前为止还是娃哈哈最大的股东。
娃哈哈的事件现在告一段落，接下来就等待法院的判决结果。不过说实话，作为一个80后，对娃哈哈的品牌还是有一定的感情，真的不希望看到这一品牌走下历史的舞台。