山东泉舜集团职工全员创新,开辟企业发展“新路径”

这是一个关于山东泉舜集团通过职工全员创新走出“新路径”的总结或报道框架。你可以根据实际信息填充细节:
"标题:山东泉舜集团点燃创新引擎:职工全员参与走出高质量发展“新路径”"
"(可选副标题:从“制造”到“智造”,泉舜经验彰显全员创新力量)"
"正文:"
山东泉舜集团,作为[在此处简要介绍泉舜集团的主营业务、行业地位或发展历程,例如:一家在[具体行业领域,如:新材料、电子元器件、高端装备制造等]领域具有重要影响力的企业],近年来,面对日益激烈的市场竞争和转型升级的迫切需求,没有选择仅仅依赖外部引进或技术壁垒,而是将目光聚焦于内部潜力,成功点燃了“职工全员创新”的引擎,走出了一条独具特色的高质量发展“新路径”。
"一、 聚焦全员参与,构建创新生态"
泉舜集团深刻认识到,创新是企业发展的第一动力,而创新的源泉蕴藏在每一位员工身上。为此,集团从顶层设计入手,[描述集团如何建立支持全员创新的机制,例如:成立了由高层领导挂帅的创新领导小组,制定了系统的创新激励政策,构建了覆盖全员的创新管理体系等]。他们不仅仅是喊口号,更是将“全员创新”理念融入企业文化,通过[列举具体做法,例如:定期举办创新大赛、设立“金点子”奖励基金、搭建

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创新是企业发展的驱动力,山东泉舜集团顺应城市转型升级浪潮,把职工全员创新主动融入创新驱动发展战略实施,逐步走出了职工全员创新“新路径”。

聚合员工力量,金点子引领科技创新。山东泉舜集团积极发挥职工主观能动性,将“科技创新金点子”与创建创新工作室、打造工匠精神有机结合,研究开发新产品、新技术、新模式、新业态等创新成果,员工的参与度逐年提高,目前金点子创新活动已经成为泉舜的特色品牌。

泉舜集团安澜公司开展职工创新和金点子创意活动,大大提高了职工发明创造的积极性。图为该公司研发部与质量部联合研制的即插即用低压柜体转运轮成果发布会现场。

今年,山东泉舜集团瑞安公司承接国网公司山东省16城市基建管理项目9项,通过科技创新管理课题攻关,积极开展“五小”活动,公司共计采纳合理化建议38项,创新使用新型专利申请9项。

泉舜集团山东安澜电力科技有限公司自主研发的“极速采集器-低压台区不停电安装即插即用采集终端”获得国网第五届青创赛银奖,申请专利3项。目前,产品的二代升级后生产成本将下浮50%,实现了价值链的攀升。

泉舜集团瑞安公司积极开展全员创新活动学习,以项目建设为重点,立足岗位,对标找差,加强业务讨论、交流、学习,激发全员创新创效活力,不断提升员工整体素质,助力企业高质量发展。

搭建创新平台,增强企业竞争实力。在技术标准方面,山东泉舜集团积极做好技术标准的制定、宣贯、培训工作,真正发挥技术标准的指导作用。在知识产权方面,提高一线员工对专利的认知水平,提高专利申报质量。

今后,泉舜集团还将在创新资源投入、创新人才培养、创新体制机制完善等配套机制方面与时俱进,加大配套政策的支持力度。(鲁中晨报记者 张楠通讯员 姚锋)

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