雅戈尔（Yarego）致力于打造世界级时尚集团的目标，这是一个雄心勃勃且清晰的愿景。要实现这一目标，雅戈尔需要在多个维度上持续努力和突破。以下是一些关键要素和可能的战略方向：
1. "强化品牌矩阵与时尚定位："
"核心品牌升级：" 持续提升“雅戈尔”主品牌的市场影响力和高端形象，拓展其在全球市场的认知度。
"多元化品牌布局：" 培育和拓展更具时尚感、更符合年轻消费者需求的子品牌（如Wayfarer威法兰、雅格、Lacdies等），覆盖更广泛的时尚细分领域，形成协同效应。
"精准定位：" 明确各品牌的目标客群和市场定位，打造差异化的时尚风格和消费体验。
2. "提升产品创新能力与设计水平："
"引领时尚潮流：" 加大研发投入，紧跟甚至引领国际时尚趋势，推出具有创新性和前瞻性的产品。
"强化设计能力：" 建立强大的全球设计团队，提升原创设计能力，打造独特的品牌DNA。
"注重品质与科技：" 继续发挥在面料研发、功能性服装等方面的优势，将高品质、高科技含量与时尚设计相结合。
3. "拓展全球化市场网络："
"多渠道布局："
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40年后，小作坊发展成为中国纺织服装行业中最响亮的名字——雅戈尔，一家员工超过5万人、年产衬衫5000万件，2018年营收879亿元，横跨纺织、服装、地产、投资、贸易的中国500强企业。
近年来，雅戈尔构建了全年龄段、价格段的品牌体系。目前雅戈尔旗下共有YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP（汉麻世家）、YOUNGOR LADY五个子品牌，面向不同的消费群体和产品需求。
随着这些新举措的实施，2018年度，雅戈尔品牌服装板块（包括纺织板块）完成营业收入56.435亿元，同比增长13.22%；实现净利润8.29亿元，同比增长9.34%。
青春不老，初心未变，站在雅戈尔成立40周年的时间节点上，集团董事长李如成也定下了未来30年的奋斗目标——成为世界级的时尚集团，具体分三步走：第一步，发展创立5~10个自有品牌；第二步，收购合作5~10个国际品牌；第三步，建成线上线下融合的营销大平台，缔造一个时尚帝国。
为了实现这一战略目标，雅戈尔开始了新一轮蝶变。在新近开业的雅戈尔时尚体验馆001号中，科技为零售注入创新活力：基于5G的试衣镜、5G智能导购机器人、3D量体，这些技术将共同营造“5G+VR/AR”的沉浸式购物体验。这些只是面上所能见到的改变，而雅戈尔更深层次的努力还未露出水面，其努力的方向是构建数字化的“人货场”三要素。
当然，要重构人货场三要素，还需要一颗强大的“物流心脏”。10月22日，雅戈尔国际时尚研发中心和智能物流中心启动仪式在雅戈尔总部举行，雅戈尔与中国邮政签订全面战略合作协议，将引进全球领先的光辅发电+5G技术、RFID射频技术、多穿蜂巢、AGV无人叉车、机械臂等先进的物联网技术和设备，能够无缝链接数据中台，联动智慧营销、智能制造，构建起全景智慧供应链体。记者 乐骁立