“企业与人”是一个宏大且复杂的话题，它们之间存在着密不可分、相互依存、相互影响的关系。可以从以下几个核心维度来理解：
"1. 人是企业最核心的资产 (People are the Core Asset):"
"创造价值的主体:" 企业的一切活动，无论是生产、设计、营销、管理还是创新，最终都由人来执行。员工是企业知识、技能、经验和劳动力的载体，是价值创造的最直接和最重要的因素。
"战略的执行者:" 再好的战略，如果不能被理解和执行，也只是纸上谈兵。员工是战略落地、目标达成的实践者。
"企业文化的塑造者和传承者:" 企业的价值观、行为规范、工作氛围等企业文化，是通过员工的日常行为和互动逐渐形成并得以传承的。人是企业文化的活化石。
"创新的源泉:" 员工的创造力、洞察力和批判性思维是企业持续创新、保持竞争力的关键。
"2. 企业是人的生存和发展平台 (The Company is a Platform for Human Survival and Development):"
"提供就业机会:" 企业是吸纳劳动力、提供收入来源的主要场所，是个人和家庭生存的基础。
"创造个人价值:" 企业为员工提供了施展才华、学习新技能、实现职业抱负的舞台。通过参与企业项目，个人可以获得成就感，提升自我价值。
"提供发展环境:" 优秀的企业通常会提供培训、晋升机会和良好的
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《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》
《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》
作者：程伟雄
第一章：周成建和他的美特斯邦威
企业与人（1）
人说先做人，后做事。而要做企业，先要做个好领导。人生路上，没有谁能随随便便成功，作为一名企业家，周成建对于领导企业有自己独特的哲学和理解，并将其具体概括为“领”、“导”、“力”哲学。
“领”，或“领袖”，在美特斯邦威就像衣服的领子和袖子，领子和袖子必须干净整洁，起到引领的作用。领袖如果脏污，一定会影响自身形象，降低自身品味格调。
“导”，作为一个商业领袖，他在做决策的时候扮演的是一个导演的角色，制定方向，搭建团队，开展经营活动；与员工沟通交流扮演的则是一个导游，把企业的文化理念、管理思想和其它重要信息通过讲解传递出去；有时候还要自己率先垂范去当一名演员，就是说自己也必须遵守公司的各项规章制度，奉行企业的各种核心价值观，只有这样，下属才能群起效仿。
“力”，打造一个服装品牌，它需要三个力的支持：技术力、文化力和艺术力，对服装品牌的执着与专注，促使周成建总结出美特斯邦威品牌的这三个支持力。周成建认为，从技术力角度来说，是如何提供一个物有所值的产品——对专业技术的追求；从艺术力角度来说，更多的是一个外在的美，它不是功能性追求，而体现了对外在时尚性的追求；从文化力角度来说，服装背后诠释的是一种生活态度，是一种消费文化。
如果有机会进入或者观察周成建的办公室，你可以看见，在宽大的办公室里，蓝色的背景墙上，悬挂着美特斯邦威的英文标识，如同一块大型广告牌耀眼夺目；靠门的一侧摆放着一尊硕大的毛主席挥手像，气势雄壮，大气磅礴；音响里缓缓播放着古典交响乐，回荡在办公室的各个角落；电脑屏幕里，滚动着全国各地加盟店实时的销售数据和分析图表，透过玻璃窗望过去，对面就是他精心打造的美特斯邦威服饰博物馆。
虽然只是周成建的私人空间，但是却饱含寓意，这是他一直努力营造的企业生存环境，这个环境，透明而务实，有格调，有气场，有个性，也有包容。
美特斯邦威服饰成功上市之后，一些在中国企业界声名显赫的重量级人物，如蒙牛集团董事长牛根生和万科集团董事长王石都出现在美特斯邦威的独立董事名单中。而他们并不是通常意义上的挂名独董，都经常给周成建出谋划策。
王石一直是周成建交情不错的朋友之一，牛根生则是周成建在长江商学院的同学，当然这不足以说明问题。周成建曾经解释了聘请他们出任独董的原因，这两位名人大咖都是有思想有智慧的管理学家，他们精于管理，同时淡漠名利。自己完全可以信赖他们，并提出各种管理问题，而两位老师也可以直言指出自己的缺点和不足，这绝对是一个最理想的智力组合。
虽然独断专行，却也能够经常反省，认识到自己的不足，不断向他人学习，这是周成建的一大长处。他的交际原则是，三人行必有我师，善于学习的人总是可以在同事和师长那里源源不断地学到很多。各行各业只有不断学习才能精进，只有善于学习的裁缝才是一个好裁缝，只有善于学习的企业家才会快速成长并带领自己的企业发展壮大。
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作者程伟雄博士个人介绍：
上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士
百亿品牌企业操盘手，行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP，美国格理集团、贝恩咨询顾问。
2014年创办上海良栖品牌管理有限公司，先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。
2014年9月创办纺织服装生态圈（现改名时尚产业生态圈），基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造，集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业（品牌）成为时尚产业生态圈活跃社群成员，自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今，时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”，赋能中国时尚产业品牌转型与发展。
《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者，中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主，阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师，2016年中国服装行业十大影响人物，2021中国产业研究发展突出贡献奖。
中纺产业流通研究院专家委员会专家，中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家，交大欧洲商学院客座教授，上海工程技术大学客座教授，奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。