易平方的营销策略聚焦于寻找“好搭子”，通过双场景解锁品牌增长新路径。这一策略的核心在于识别并利用品牌与消费者之间的契合点，通过创造性的营销活动，在两个关键场景中实现品牌与消费者的互动和共鸣。
易平方的营销策略主要分为以下几个步骤：
1. "识别目标消费者"：易平方首先需要明确其目标消费者群体，了解他们的需求、喜好和行为习惯。这可以通过市场调研、数据分析等方式实现。
2. "创造双场景互动"：易平方将设计两种不同的场景，让品牌在这些场景中与消费者进行互动。这些场景可以是线上或线下的，也可以是虚拟或真实的。通过在这些场景中展示品牌的核心价值和产品特点，吸引消费者的注意并激发他们的兴趣。
3. "提供有价值的内容"：在双场景中，易平方需要提供有价值的内容，以吸引和保持消费者的注意力。这些内容可以是品牌故事、产品介绍、用户评价、行业资讯等。通过提供有价值的内容，易平方可以建立与消费者之间的信任和好感。
4. "鼓励用户参与"：易平方可以通过各种方式鼓励用户参与其营销活动，如举办比赛、提供优惠、开展互动游戏等。通过鼓励用户参与，易平方可以增加品牌的曝光度和用户粘性。
5. "持续优化和调整"：易平方需要根据市场反馈和数据分析结果，持续优化和调整其营销策略。通过不断改进和优化
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易平方跨场景营销实践再结硕果，于第32届中国国际广告节上，携最新成果精彩亮相，连获“广告主金伙伴奖”及七项案例大奖。其与三得利、可口可乐、雀巢、兰蔻等品牌合作的多个案例获行业权威认可，充分展示出易平方在跨场景大屏营销领域的创新能力与行业影响力。
由中国广告协会主办的中国国际广告节，是中国广告业最具权威性、最具影响力的国家级盛会，具有极高的公信力和行业影响力。本次大会易平方广告业务部总经理朱银满、广告业务部副总经理韩兆阳亦受邀出席两大论坛并发表主题演讲，从跨场景营销战略与美妆行业趋势洞察两大维度发声，更以三得利联动深圳欢乐谷景区、可口可乐OTT家庭营销、后链路兰蔻三大标杆案例，具象化呈现“家庭+文旅”双场景的商业价值，为品牌营销破局提供可落地的实践范式。
在OTT行业从“硬件竞赛”向“生态协同”转型的十年进程中，易平方凭借技术突破、场景重构与商业实践的深度融合，已成长为国内OTT领域的核心品牌，其通过“技术护城河构建者”、“场景营销开创者”、“商业价值落地标杆”三大维度，清晰构建起了自己的行业地位，且通过行业数据、案例成果与权威认可进一步夯实了平台在业界的影响力。
家庭+文旅，行业“好搭子”
现在的年轻人都喜欢找“搭子”，饭搭子、旅游搭子，喝咖啡都有个搭子。其实深入来说，与其说搭子是亲密关系的平替，不如说它是对固定关系的有益补充，这点放在广告营销中亦是如此。
在以 “重构链接・智传破局”为主题的传媒趋势论坛上，朱银满提出了全新的“双场景搭子论”，将家庭与文旅场景定义为品牌的“营销好搭子”。
朱银满从用户行为变化切入，指出当饭搭子、旅游搭子成为生活常态，用户本质上在追求“低负担、高价值的精准关系”，品牌营销亦需摆脱“流量荒野”，深耕“生活沃土”。
他引用了两组行业数据以佐证这一趋势：根据互娱数字《中国智慧大屏发展报告（2025）》，2024年中国智能电视覆盖10.2亿家庭人口，日均观看时长4.5小时，这使家庭场景成为“信任的堡垒、决策的起点”；同时，中国主题公园研究院数据显示，2025年文旅景区年游客量预计增长10%-20%，这意味着文旅场景正成为“记忆的锚点、品牌的秀场”。
基于此，搭子论的核心逻辑清晰落地：品牌无需做场景“入侵者”，而应成为“不可或缺的伙伴”——在家庭场景，通过OTT全链路广告体系实现从打扰到陪伴；在文旅场景，实现从背景板到玩伴。这种双场景协同思维，正是景区三得利、OTT可口可乐案例成功的关键。
与此同时，易平方基于对美妆行业与传媒趋势的深刻洞察，分别从“品牌生态健康发展”与“智能时代营销破局”两个维度，提出了具有落地性的营销框架，为三大案例的实践奠定了理论基础。
韩兆阳以“家庭大屏与户外场景生态下的美妆健康发展”为核心，提出了美妆品牌营销的“新美学三要素”——人群、内容、渠道，直指当前行业痛点的破解之道。
2025年的美妆行业机遇与挑战并存。据Quest Mobile数据显示，2025年上半年美妆护理行业互联网营销投放规模高达724.5亿元，同比增长19%，仍是营销最活跃的领域之一。 然而，在高速投放的背后，渠道碎片化、品效协同难、用户信任弱三大挑战，也让品牌陷入流量内卷，缺乏突破渠道。
对此，他提出的“新美学”解决方案极具针对性。
在人群维度，OTT家庭场景的共同决策力已崛起，女性仍是核心决策者，但男性关注参与、老人与孩子认知影响显著提升，大屏“共看、共选”的陪伴属性，能让品牌信息在家庭内部自然流动；
在内容维度，据《2024中国家庭智慧大屏消费白皮书》显示，大屏内容凭借71%的广告记忆度，已成为重建品牌公信力的可信任媒体，“看得见的真实”正在替代“刷得快的种草”；在渠道维度，OTT大屏与户外场景的联动，可构建“在家看到、出门记得、购买触达”的立体传播链。
这一框架不仅在易平方服务的百雀羚案例中得到验证，更成为后链路兰蔻案例的核心设计逻辑。
三大获奖案例用事实说话，易平方从场景渗透到品效闭环
在此次广告节上，易平方通过深入解读三大获奖案例，来证明每一次成功的品牌营销，都并非是孤立的营销动作，而是深度贴合了此次论坛上所提出的双场景搭子论，分别在文旅场景、家庭场景、后链路转化三个维度，打造了可复制的行业标杆。
其中，易平方为三得利打造的“五一清茶营销案”，通过节点营销+场景沉浸+品效协同，将品牌变为景区“显眼包玩伴”，最终在活动客流量与试饮销售转化率上均取得亮眼成果。
三得利清茶作为主打清爽、健康的饮品，核心目标人群为年轻消费者与家庭游客，但传统户外广告广而不精，难以触达景区内的精准人群；同时，在文旅营销领域，品牌常陷入广告牌式曝光的困境，广告与景区场景脱节，用户被动接收，转化效率低下，继而导致品牌认知无法转化为即时消费。
易平方基于文旅搭子论，将华侨城文旅旗下的深圳欢乐谷景区作为核心场景，构建并实践了此次三得利和景区之间联动所达成的玩+饮+购的营销闭环。品牌不再是景区的外来者，而是与游客共同游玩的伙伴，这种低负担、高互动的关系，正是搭子论在文旅场景的最佳实践。
而在家庭场景中，易平方与可口可乐的合作，是一次从短期曝光到长期心智占位的战略升级。面对品牌希望与家庭用户建立全年相伴的“畅爽”心智的需求，易平方依托OTT大屏的高触达与强沉浸属性，制定了以 “常态化曝光+节奏化沟通” 为核心的长效运营策略。
项目通过创意开机视频、首页裸眼3D等优质资源组合，实现了高频次、强冲击的品牌触达；同时，基于家庭用户观影大数据，预埋全年关键营销节点，结合月度节日与季节主题持续更新创意内容，让“畅爽”的品牌精神深度融入家庭日常。此举不仅显著提升了可口可乐在家庭场景中的品牌存在感与亲切度，更通过持续的情感共鸣，实现了品牌形象的有效渗透与长效资产积累，为快消品在OTT领域的品牌建设提供了高价值范本。
在美妆方面，易平方与兰蔻携手打造的信任式营销，精准击破了美妆行业“流量获取难、用户信任弱、复购率低”的普遍痛点，并实现了人群资产复购效率的显著提升。
基于家庭场景公信力与后链路数据沉淀，结合朱银满的品效闭环思维与韩兆阳提出的美妆新美学，易平方通过OTT曝光建认知+数据回流做沉淀+二次营销促复购，将易平方OTT平台的“高端影视专区”作为投放“兰蔻小黑瓶”贴片广告的重点，同时在大屏“美妆专栏”设置品牌专区，播放实验室功效测试视频、皮肤科医生推荐内容，借助大屏权威、稳定的属性，重建了用户对产品的信任。
易平方将后链路从转化环节升级为全周期运营，通过OTT场景帮助兰蔻建立和消费者间的信任，并通过数据回流沉淀人群、二次营销激活复购等方式，让品牌不再依赖一次性流量，而是通过人群资产积累实现长期增长。
这种模式不仅解决了美妆行业的信任危机，更重构了拉新-留存-复购的营销逻辑，为高端美妆品牌提供了长效增长的解决方案。
从这三个获奖案例中我们不难看出，易平方已经充分掌握了从场景渗透到品效闭环的逻辑节奏，并且达成了从场景植入到价值共生的营销升维。
易平方的“易逻辑”： 营销的本质不是争夺流量，而是经营关系
从广告节双论坛的理论输出，到三大获奖案例的实践落地，易平方的营销逻辑始终围绕场景匹配与品效闭环两大核心，同时他们始终坚持营销的本质不是争夺流量，而是 占领场景。
家庭场景是品牌建立信任、触达全家庭的基础盘，文旅场景是品牌年轻化、实现社交传播的增量场。通过 “家庭 + 文旅” 双场景联动，易平方不仅为品牌提供从曝光到转化的全链路解决方案，更重新定义了品牌与用户的关系—— 从广告主与受众，变为生活搭子与伙伴。
这种逻辑不仅为品牌提供了“破局流量内卷”的具体方法，更揭示了未来营销的三大趋势：
第一，场景即媒介。家庭与文旅并非广告投放地，而是品牌与用户建立精准关系的社交场，在家庭场景做陪伴者，在文旅场景做玩伴，才能让品牌信息自然融入用户生活，避免生硬曝光。
第二，数据即资产。后链路的价值不仅在于即时转化，更在于人群沉淀，通过数据回流构建品牌专属的用户标签库，才能实现一次触达、长期运营，让流量变为留量。
第三，协同即效率。单一场景的营销难以形成竞争力，家庭与文旅的双场景协同才能构建1+1>2的立体传播链，实现品牌与用户的深度绑定。
未来，随着 AI 技术与跨场景资源的进一步整合，易平方或将持续深化搭子论，为更多品牌解锁低负担、高价值的增长新路径。对于行业而言，易平方的实践证明：当品牌成为用户生活中的好搭子，增长自然水到渠成。这或许正是其三大案例能在广告节脱颖而出的核心原因，也为更多品牌的营销创新提供了重要参考。