"走企业、问需求、送服务、解难题" 是一种服务导向的工作方法，强调深入企业一线，了解企业实际需求，提供针对性的服务，帮助企业解决实际问题。这种工作方法可以应用于政府服务、企业服务、咨询服务等多个领域，对于提升服务质量、增强企业满意度、促进企业发展具有重要意义。
以下是对这四个步骤的详细解释：
1. "走企业"：深入企业一线，与企业进行面对面的交流，了解企业的生产经营情况、面临的困难和问题。这是获取真实、准确的企业需求信息的基础。
2. "问需求"：通过与企业沟通，深入了解企业的实际需求，包括政策需求、市场需求、技术需求等。要善于倾听，鼓励企业表达真实的需求，避免主观臆断。
3. "送服务"：根据企业需求，提供针对性的服务，包括政策解读、市场分析、技术支持等。服务要精准、高效，切实帮助企业解决实际问题。
4. "解难题"：针对企业面临的难题，提供解决方案，帮助企业克服困难，实现发展。要善于运用创新思维和方法，提供切实可行的解决方案。
这种工作方法的核心是“以企业为中心”，通过深入企业、了解需求、提供服务、解决难题，形成了一个闭环的服务流程。这种服务流程不仅能够提升服务质量，还能够增强企业满意度，促进企业发展。
在实际应用中，可以根据具体的工作内容和目标，对这四个步骤进行调整和优化。例如，可以根据企业的行业特点、规模大小、发展阶段等，
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本报讯（全媒体特约记者 於徐阳）12月6日下午，区委副书记、代区长潘军明率相关部门负责人对浙江肯得机电股份有限公司、浙江荣鹏气动工具股份有限公司、浙江菲格尔卫浴有限公司进行调研，深入开展“三服务”活动。他强调，要深入企业、了解企业，主动排忧解难，不断提高企业的获得感，不仅要为企业加油鼓劲，更要为路桥高质量发展打牢坚实基础。区委常委王若嘉参加调研。
调研中，潘军明走进生产车间、研发中心等地，向公司问需、问计、问难、问策、问效，详细了解公司生产经营情况，对企业反映的实际困难，要求相关部门抓紧研究，限期解决。
面对复杂的市场形势，几家企业不约而同地加大了创新力度和研发投入，改进生产工艺，提升产品品质和劳动生产率，赢得了订单和市场，增进了效益，成为了“单打冠军”“隐形冠军”等。潘军明为企业家逆风前行、脚踏实地、敢闯敢拼的劲头给予点赞，并勉励他们继续发扬“以勤为路、以诚为桥、敢闯善为、商行天下”的“路桥精神”，坚定信心、保持定力，提质增效，不断增强企业竞争力。
潘军明指出，实业强，则路桥强。企业要明确技术主攻方向，始终专注实业，聚焦主业，做精主业，把握住国内外市场脉搏，继续保持领先、优先的优势。要在人才储备、技术创新、数字化转型等方面下足工夫，着力突破战略性、前瞻性关键领域核心技术，提升产品附加值，培育壮大自主品牌。要积极走资本之路，勇于拥抱资本市场，加快企业上市步伐，这是企业规范经营机制、提升实力、做大做强的重要途径。
潘军明强调，各镇（街道）、部门要始终保持对民营企业的关心爱护，毫不动摇地鼓励、支持和引导民营经济健康发展，健全服务机制，创优发展环境，激发市场活力，努力帮助企业练好内功、加快转型。要积极落实好各项利好政策措施，持续深化“最多跑一次”改革等，对企业提出的合理诉求，要分门别类，有针对性地开展精准支持和服务，合力协同解决，帮助企业轻装上阵、潜心发展，切实提振企业发展信心。