这是一篇关于海澜之家（HLA）的文章，围绕“品牌、产品、渠道三力齐发，持续领跑服饰零售新时代”这一主题展开：
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"海澜之家：品牌、产品、渠道三力齐发，持续领跑服饰零售新时代"
在中国快速变化且竞争激烈的服饰零售市场中，海澜之家（Heren）凭借其独特的战略布局和持续的创新，已经发展成为行业的标杆性企业。其“持续领跑”的秘诀，核心在于对"品牌建设、产品研发、渠道拓展"这三大支柱的精准把握与协同发力，形成了强大的综合竞争力，使其能够从容应对挑战，引领行业迈向新的发展阶段。
"一、 品牌力：塑造“国民男装”形象，构建深度心智"
海澜之家的品牌建设之路，核心在于精准定位和持续沟通。它成功地将自身塑造为“中国男装的领导品牌”，并致力于成为亿万中国男性消费者的“全程穿着顾问”。
"精准定位与形象升级：" 海澜之家从创立之初就明确了服务中国男性消费者的定位。通过多年的市场深耕和持续的品牌沟通，它不仅覆盖了从青年到中年的广泛年龄层，更深入到不同地域、不同收入背景的男性群体。近年来，品牌在保持“实在”形象的同时，也着力注入更多时尚、年轻、自信的元素，通过多元化的品牌形象（如“型男志”、“H2H”等
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10月30日，海澜之家集团股份有限公司（股票代码：600398）发布了2025年三季度财报。财报数据显示，公司报告期内营收达155.99亿元，同比增长2.23%，归母扣非净利润实现18.16亿元，同比增长3.86%。
2025年前三季度，尽管外部经济环境依然复杂，但中国消费市场正展现出日益强劲的韧性与活力。在“促消费、稳增长”政策的持续推动下，国民消费信心稳步修复，尤其在服饰零售领域，品牌力的塑造、产品的创新以及渠道的优化成为企业脱颖而出的关键。
海澜之家作为中国大型服饰生活零售集团，凭借其前瞻性的战略布局和稳健的经营能力，再次在三季度交出了一份亮眼的成绩单，充分印证了其在品牌力、产品力、渠道力三大核心驱动力上的持续精进与卓越表现。
深化国民认知，拥抱多元文化，绽放时代新声
海澜之家集团始终将品牌价值赋能视为发展的核心。前三季度，公司继续深化“聚焦品牌，拥抱全球，普惠生活”的方针，在巩固“国民品牌”形象的同时，积极拥抱多元文化，拓展品牌影响力。
主品牌海澜之家继上半年在央视春晚的成功亮相后，海澜之家品牌持续借势国家级平台，将东方时尚与传统文化深度融合。通过与“大国品牌”的联动，以及在微博、抖音等社交媒体上的高频内容输出，精准触达多元消费群体，进一步夯实了其国民品牌的深度认知。品牌围绕“创造有生命力的服饰”理念，巧妙融合中华文化精髓，以富有情感共鸣的营销活动，不断拉近与消费者的距离，树立了服饰品牌在新时代的情感标杆。
作为面向独立女性的摩登衣橱品牌，旗下OVV女装在第三季度继续深化其“不费力的高级感”品牌定位，通过精准的代言人合作和社交媒体内容创作，成功勾勒出当代女性自由、独立、自信的形象，进一步提升了品牌价值。
作为高端婴童生活方式品牌，旗下英氏凭借其高品质、时尚设计和环保安全的特性，持续赢得新生代父母的信赖。第三季度，通过与国际知名母婴品牌的战略合作，以及在高端产品线上的持续深耕，进一步巩固了其在高端婴童市场的领先地位。
在运动领域，公司持续加码布局，HEAD品牌凭借其专业运动基因，通过与顶级赛事、运动员的合作，成功吸引了大量运动爱好者；阿迪达斯 FCC系列产品在“京东奥莱”等渠道的拓展，也为品牌注入了新的活力。
报告期内，海澜之家系列实现主营业务收入108.49亿元，海澜团购定制业务实现主营业务收入18.82亿元，同比增长28.75%，其他品牌也实现了24.13亿元的收入，同比增长37.19%。
科技创新驱动，品类结构优化，满足全场景需求
海澜之家集团深知，卓越的产品是赢得市场和消费者的根本。公司聚焦核心业务，技术研发提供高附加值产品，在产品研发、品类拓展和科技创新方面持续发力，构建了多元化、高品质的产品生态。
主品牌“海澜之家”品牌在“科技功能、时尚IP、品质环保”三大产品系列上持续发力。开发出远行茄克系列、远行冲锋甲系列、墨羽轻壳皮肤衣、领昂行政衬衫、揽跃系列。例如，针对户外运动需求推出的“远行冲锋甲”硬核户外系列，以及与艺术家ZOLA联名推出的冰感科技棉系列，不仅在技术上实现了突破，更在设计上紧随潮流，满足了消费者对“质价比”和“体验感”的双重需求。
海澜团购定制业务依托集团的专业基因，在专业设计、智能制造、绿色生产方面持续提升核心竞争力，荣获多项国家级荣誉。OVV、英氏等品牌在产品设计和材质选择上，都力求极致，不断提升消费者对品牌产品的认同度和忠诚度。HEAD品牌则聚焦网球和滑雪两大核心运动，以专业化、场景化的产品设计，满足了不同层次运动爱好者的需求。
新业态产品驱动： 与京东合作推出的“京东奥莱”业务，以“大牌低价”策略，汇聚了众多知名运动、服饰、美妆品牌，为消费者提供了更具性价比的购物选择。这一新业态的商品矩阵，正是公司产品创新能力的集中体现。
报告期内海澜之家研发费用1.57亿元，持续的科技投入为公司的发展提供了强大的动力。
全域协同运营，新业态加速布局，拓展增长新空间
在数字化浪潮和消费场景多元化的背景下，海澜之家集团以前瞻性的渠道策略，构建了线上线下全渠道的融合发展。
公司坚持“精布局、高品质、强体验”的门店运营策略，优化门店网络，加速向购物中心等核心商圈拓展。报告期内，公司门店总数稳步增长，特别是HEAD品牌旗舰店的开设，以及“京东奥莱”业务的加速扩张，都为公司线下渠道的多元化和差异化发展注入了强大动力。
公司持续推进线上业务全域布局，通过完善产品矩阵、深耕内容生态、精准营销策略，实现了线上渠道收入的显著增长。与抖音、快手等平台的深度合作，利用KOL、短视频等多种形式，成功实现了品牌声量和销售转化的协同增长。618期间，海澜之家在抖音、快手平台斩获多项榜单第一，再次证明了其线上营销的强大实力。
海外市场方面，公司在深耕东南亚市场的同时，公司积极调研新市场，探索新渠道，稳步拓展海外市场版图。根据“扎根东南亚、辐射亚太、着眼全球”的海外拓展计划，有序推进品牌国际化的进程，已在马来西亚、泰国、新加坡、越南、肯尼亚、马尔代夫等市场相继开出门店。9月20日，HLA联手全球连锁Westfield集团首度登陆澳洲悉尼。报告期内，公司门店总数达7241家，其中直营门店2220家，有效提升了品牌形象和消费体验。
报告期内，海澜之家线上销售30.93亿元，线上收入占比达19.83%，线上渠道成为业绩增长的重要引擎。
海澜之家集团凭借其在品牌力、产品力、渠道力上的深度耕耘，不仅在激烈的市场竞争中稳固了行业领导地位，更展现出强大的发展潜力和增长韧性。面对未来，公司将继续坚持以消费者为中心，以创新为驱动，不断优化战略布局，抓住时代机遇，为消费者提供更优质的产品和服务，为股东创造更大价值，持续领跑中国服饰零售新时代。
天风证券分析师孙海洋表示，主打品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列，不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知，致力于成为大众认同追随的超级国民品牌，在消费者当中树立了鲜明的品牌形象，现已成为男装行业的龙头。公司汇聚集团旗下多品牌专业基因，从各行业职业装的需求出发，聚焦并提升海澜团购定制业务的影响力。