近年来，中国新兴快时尚品牌正积极瞄准国际市场，展现出强劲的增长势头和潜力。这一趋势得益于多个因素：
"1. 国内市场饱和，寻求海外扩张:" 中国快时尚市场竞争激烈，头部品牌如优衣库、ZARA等已经占据了较大市场份额。为了寻求新的增长点，许多新兴品牌开始将目光投向海外市场，尤其是欧美等发达国家。
"2. 品牌实力提升，具备国际竞争力:" 中国新兴快时尚品牌在产品设计、供应链管理、品牌营销等方面不断提升，逐渐形成了自己的特色和优势。例如，一些品牌注重原创设计，融合中国元素和国际潮流；一些品牌则擅长利用互联网和社交媒体进行营销，精准触达目标消费者。
"3. 互联网和电子商务的推动:" 互联网和电子商务的快速发展为中国快时尚品牌进军国际市场提供了便利条件。通过跨境电商平台，这些品牌可以轻松地将产品销售到全球各地，并直接与消费者进行互动。
"4. 中国制造的优势:" 中国拥有完善的服装产业链和成熟的制造能力，这为中国快时尚品牌提供了成本优势和效率保障。这使得它们能够以相对较低的价格提供时尚的产品，从而在国际市场上更具竞争力。
"一些具有代表性的中国新兴快时尚品牌包括："
"Shein:" 她的服饰以其高性价比、快速上新和紧跟潮流而闻名，通过线上渠道迅速扩张到全球市场，成为全球领先的快时尚品牌之一。
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参考消息网10月17日报道据英国《金融时报》网站10月15日报道，中国快时尚零售品牌URBAN REVIVO（UR）正在加快推进雄心勃勃的计划，通过在伦敦拓展业务等方式挑战ZARA和H&M等品牌，再度进军国际市场。
报道称，随着中国竞争激烈的市场日趋饱和，从潮玩拉布布制造商泡泡玛特到汽车制造商比亚迪，许多企业正在掀起出海浪潮，UR就是其中之一。
UR创始人、时尚动势集团董事长李明光说：“我们的战略是以伦敦和纽约为国际化支点，开拓海外市场。”
他说：“当年我们在中国起步时，毫无品牌知名度。如今在伦敦和纽约，我们同样从零开始，白手起家。”
报道称，UR在伦敦韦斯特菲尔德购物中心设有一家3万平方英尺（1平方英尺约合0.09平方米——本网注）的门店，并在伦敦科文特花园和纽约索霍区开了新店。该公司曾于2018年在伦敦开设了一家门店，但新冠疫情发生后，该门店很快关闭了。
李明光在2006年创立了UR，初衷是“喜欢服装，想创立一个服装品牌”。该品牌现已在中国扩张至约400家门店，在海外开设了20多家门店，首家海外门店2016年在新加坡开业。
在UR位于上海南京路（中国最著名的购物街区之一）一家两层楼的门店里，货架上服装和帽子的陈列方式，令人联想到其规模更大的西方大型竞争对手的布局与环境。
在被问及与盈迪德公司旗下品牌ZARA的对比时，李明光表示：“我们确实借鉴了ZARA的商业模式。”
但他表示，UR的产品比一些外国竞争对手更具“本地化”特色，意指其针对不同城市或地域风情进行专门设计的产品。他补充说，中国高标准的消费环境迫使该公司作出调整。
“过去，‘快时尚’这个词在中国是品质不好的代名词，”他说，“所以我们把质量放在首位。”
据报道，UR的目标是到2030年在中国以外地区实现年收入50亿元人民币。与ZARA去年280亿欧元（1欧元约合8.28元人民币——本网注）的全球销售额相比，这仍然只是一小部分。2023年，ZARA在韦斯特菲尔德购物中心的店面扩大到5.7万平方英尺。
UR也扩大了在中国内地的布局，2023年已在南京开设旗舰店，今年将在北京开设旗舰店。（编译/胡溦）
10月1日，在法国巴黎中国文化中心举行的第三届中法时装周上，模特在展示服装。（高静 摄）