这条信息点明了ZARA母公司Inditex集团对其大中华区战略的核心观点和行动。我们可以从几个方面来解读：
1. "明确的市场定位：不做奢侈品牌"
这表明Inditex集团在大中华区的策略是专注于其核心的快时尚业务，即快速响应潮流、提供设计感强且价格相对亲民的服装。
这与一些试图在中国市场提升品牌形象、甚至进入奢侈品领域的国际快时尚品牌（如果 pocket 或 some other examples）形成对比。Inditex选择坚守快时尚路线，意味着他们相信这一细分市场在中国仍有巨大的增长潜力和吸引力。
这也符合ZARA一贯的品牌形象和商业模式，强调“快”和“变”，让消费者以可负担的价格获得最新的时尚单品。
2. "持续的投资：继续投资中国"
尽管不追求奢侈化，但集团仍然看好中国市场的长期发展，并计划持续投入资源。
“投资”可以体现在多个层面：
"门店扩张：" 继续开设新的ZARA和H&M门店，尤其是在高潜力城市和商圈。
"数字化升级：" 加大在线销售平台、移动应用、社交媒体营销等方面的投入，以适应中国消费者日益数字化的购物习惯。
"供应链优化：" 可能进一步优化在中国的供应链，以更快地捕捉和响应本土及国际
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“我们无意成为一个奢侈品牌，未来会在产品范围中增加不同的品类。”Inditex爱特思集团大中华区总裁白晨铭在第七届进博会上告诉澎湃新闻记者，ZARA仍然定位为用大众能接受的价格来提供时尚选择的品牌，目前，ZARA产品范围非常广，既有最基本的单品也有相对较高端的高品质产品。“今年对中国市场比较满意，达成了原定的目标，还在中国确认了开新店的计划，做了旧店的重装，线上也在不断优化和升级。”白晨铭指出，中国是Inditex重要的战略市场，也是充满灵感和捕捉潮流的市场。（澎湃新闻）
（来源同花顺，以上信息为南都·湾财社AI大数据自动生成）