这是一个非常有趣且复杂的问题。李维斯（Levi's）作为全球最大的牛仔裤品牌之一，其成功很大程度上建立在其经典、耐穿、具有文化象征意义的牛仔裤上，这通常被视为中高端或至少是大众高端休闲服饰的代表。然而，近年来，李维斯也确实在尝试拓展其品牌形象和产品线，以吸引更广泛的消费者群体，这其中就包括了向更高端甚至奢侈市场的延伸。因此，可以说李维斯正在"努力尝试兼顾高低端市场"，但这其中的挑战与机遇并存。
以下是一些关键的考量点：
"李维斯“兼顾高低端”的尝试："
1. "高端产品线 (Levi's Premium & Above):" 李维斯推出了众多高端系列，如 Levi's 501®、Levi's 511®、Levi's 550®、Levi's 721® 等，使用更优质的材料（如铜氨纤维、天丝™、高腰设计）、更精湛的工艺和更高的定价。这些产品直接对标高端市场，并常常与奢侈品牌联名。
2. "联名合作 (Collaborations):" 这是李维斯拓展高端形象的重要手段。通过与 Gucci、Supreme、Stüssy、Fear of God、Off-White 等时尚和奢侈品牌合作，李维斯能够触达这些品牌的消费者群体，提升自身的时尚度和品牌价值。这些联名款通常定价较高，具有收藏价值。
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李维斯（Levi’s）最近推出了其高端服饰系列Blue Tab，以吸引高端消费者，同时继续保持对预算有限顾客的吸引力。Blue Tab系列包括牛仔裤、牛仔夹克、T恤和衬衫，部分单品售价超过350美元，是品牌自身服饰中价格最高的产品之一。
李维斯成立于1853年，总部位于美国加利福尼亚州，是全球最知名的牛仔服饰品牌之一。最初以制造耐用的工作服起家，李维斯的501牛仔裤成为经典款式，象征美国休闲与青春文化。随着品牌的发展，李维斯逐渐将产品线延伸至牛仔夹克、衬衫、T恤及连衣裙等多样化服饰，并开展全球零售业务，覆盖欧美、亚洲及其他地区市场。
品牌创始人Levi Strauss以创新面料和耐用设计闻名，强调质量与实用性。近年来，在品牌战略上，李维斯不仅关注大众消费市场，也积极拓展高端时尚领域，通过与奢侈品牌联名、推出限量系列等方式，提升品牌形象与市场竞争力。此举既满足高端消费者的购买需求，也保持对价格敏感型顾客的吸引力，体现了品牌在传统与创新之间的平衡策略。
李维斯首席财务与增长官哈米特·辛格Harmit Singh表示，推出高端系列的初衷是“是否应该进入高端市场”，在决策确定后，品牌希望通过这一系列拓展可覆盖的消费群体。Blue Tab系列的命名灵感来自服饰标签的蓝色标识，旨在与标志性的Red Tab系列（通常售价低于100美元）以及在沃尔玛等大卖场销售的低价Signature系列形成互补。
Singh强调，高端系列的核心在于维持品牌可信度，让消费者无论是追求性价比还是高价购买，都能获得信任感。作为以经典501与511牛仔裤闻名的品牌，李维斯近年来持续扩大产品线，涵盖背心、衬衫和连衣裙等多种服饰，以期在消费者衣橱中占据更大份额。Blue Tab系列已于今年早些时候在亚洲首发，并于4月进入美国市场，目前在美国14家门店和欧洲9家门店有售。
Singh表示，2026年将是系列进一步扩张的关键年份，品牌希望Blue Tab能成为公司新的增长引擎。李维斯此前也曾尝试高端市场合作，如与奢侈品牌Kenzo和Miu Miu联名。与Coach和Ralph Lauren等品牌不同，李维斯在保持高端产品线的同时，并未放弃低价服饰。Signature系列在截至8月31日的三个月内销量同比增长21%，整体销售额增长7%。
分析人士指出，同时兼顾高端和大众市场的策略难度不小，品牌需确保Blue Tab系列与低价系列在消费者心中有明确区分，以避免混淆。BTIG的零售分析师Bob Drbul表示：“李维斯品牌实力强大，具备广泛吸引力，沃尔玛的Signature系列、Blue Tab系列和Red Tab系列在消费者眼中是不同的。”
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