这个说法确实反映了近年来 Lululemon 在北美市场的一个显著变化和观察，但将其定义为“沦为”可能带有一定的主观色彩，更准确地说，是其市场定位和形象发生了演变。
以下是一些支持这个观点的观察点：
1. "母亲和主妇的购买力增长"：随着北美许多国家的育儿成本上升，以及女性在家庭和职场中的角色变化，母亲群体成为了消费市场的重要力量。她们有可支配收入，并且乐于为自己和家庭成员购买高品质的服装和装备。
2. "产品线的扩展"：Lululemon 已经将其产品线从最初的运动休闲服扩展到了包括：
"婴儿服和儿童服 (Baby & Kids)"：直接瞄准有小孩的家庭。
"家居服 (Loungewear)"：虽然家居服是 Lululemon 的传统强项，但现在这种休闲舒适的风格非常受母亲群体欢迎，用于居家、育儿或外出。
"功能性内衣和配件"：许多母亲在孕期和产后需要功能性强的内衣，Lululemon 的产品能满足这种需求。
3. "目标客群的模糊化"：虽然 Lululemon 仍然吸引着追求时尚和运动生活的年轻人群，但其产品风格（舒适、时尚、功能性）越来越受到更广泛年龄段的女性喜爱，其中就包括了大量的母亲。很多母亲将 Lululemon 视为适合各种场合（工作、
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你花800块买一条瑜伽裤，不是因为它是裤子，是因为你相信它能让你看起来像那种“生活很自律”的人。
可现在连超市的自有品牌都开始卖同款了，价格还不到三分之一。
lululemon今年在中国狂开60家店，说要搞什么“东方版型”，腰臀比改了，裤脚加了点汉风元素。
可你穿上去还是那条裤——只是换了个标签，多花了300块。
他们新出的智能面料，能根据体温自动调透气。
听着很科幻，但你真能感觉到吗？
你只是在健身房流汗，不是在太空站做实验。
北美那边更惨。
年轻人根本不在乎你是不是“高端运动品牌”了。
他们只问：舒服吗？
耐穿吗？
能不能洗十次不松垮？
FP Movement靠着Olivia Rodrigo的代言，半年卖爆了。
Tala的瑜伽裤能埋土里自己分解，三个月卖了一百万条。
亚马逊直接上架了49美元的运动裤，连logo都懒得设计。
你去二手平台看看，lululemon的裤子挂出来比新品还多。
有人卖得比原价还贵，因为标签没剪，包装还在。
这哪是消费？
这是身份焦虑的二手交易市场。
Costco不承认侵权，但悄悄停了那条被骂了三年的裤子，转头推出自己的设计。
他们不跟你打专利战，他们直接让你的溢价变成笑话。
硅谷公司现在穿Vuori上班，不是因为贵，是因为它不勒、不透、不显胯。
没人想在视频会议里被同事看到大腿根的勒痕。
lululemon还在讲“生活方式”“自我提升”“内在力量”。
可现实是，没人想为这些词多付钱了。
你买的不是裤子，是曾经那个想通过穿搭证明自己很努力的自己。
现在你累了。
你只想穿一条不掉色、不打滑、不贵、洗完不缩水的裤子。
品牌还在拼命创新，消费者却在悄悄转身。
不是市场变了。
是你终于不想再为“假装自律”买单了。
当一条裤子，连“身份象征”都撑不住的时候，它就只剩布料和针脚了。
