是的，您提到的信息是准确的。
1. "老年鞋足力健失信被执行人"：根据中国法院的公开信息（如中国裁判文书网、天眼查等平台），确实存在“老年鞋足力健”相关的公司（例如北京足力健鞋业有限公司或其关联公司）多次被列为“失信被执行人”。这意味着这些公司未能履行生效法律文书确定的义务，被法院强制执行。
2. "张凯丽称代言已终止"：演员张凯丽曾为“足力健”品牌进行代言。针对其形象出现在近期的一些足力健广告中，张凯丽公开表示，她的代言是在大约5年前（具体时间点可能有不同说法，但核心是“多年前”）就已经终止了。她认为近期的广告使用她的形象涉嫌违规或欺骗消费者。
"总结来说：" “足力健”品牌在商业信誉和履行法律义务方面存在问题，被列为失信被执行人；而为其代言的张凯丽则明确表示，她的代言关系早已结束，对近期广告中使用其形象的行为表示不满或认为其涉嫌违规。
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几小时内，话题“张凯丽自己穿黑丝叫我们买足力健”的阅读量突破五千万
讨论点不只是一身造型，更是那段曾经绑定的商业关系
她亮相的是微博视界大会红毯，黑色皮质短外套、皮短裙、细高跟，与实用属性的老人鞋品牌形象形成强烈反差
她随后回应，代言早在2020年就画上句号，提醒大家谨慎辨别
这次回应不仅止于澄清合作时间
她在社交平台写道，丝袜一直有穿，年龄阻挡不了追求美的脚步
这句话被不少中老年女性转发
她又补了一句
“35岁正是干事的年纪，现在的人55、65都很年轻，我今年才63，也正是闯的年纪”
争议升级为审美自由的讨论，一部分声音认为，这样的亮相冲破了老年女性被默认为“该怎么穿”的牢笼
另一部分声音在问，审美自由与品牌代言的契约边界，到底怎么划线才不互相消耗
从热搜走向企业的真实处境，信息面显得更冷硬
天眼查显示，睢县足力健鞋业有限公司成立于2017年12月，法定代表人为张京康，注册资本约1亿元，位于河南商丘
该公司历史上4次被列为失信被执行人，涉案总金额近七千万元
最近一次失信被执行人信息发布于2025年2月27日，涉案金额536.89万元，执行法院为温岭市人民法院
公司同时有48次被执行人记录，总金额约8.94亿元，最近一次立案为2025年9月30日，由肥西县人民法院执行，被执行金额373.65万元
创始人张京康的个人状态也被记录在案
他的股权多次被冻结并被限制高消费，最近一条限消令发布于2025年8月，由睢县人民法院执行
历史上共有28次限消，涉及金额约2.5477亿元
对于经营者来说，这意味着出行、消费、商务活动等方面均受约束，企业运转的弹性被压缩
时间线往回拨，会看到一个被推着跑得很快的品牌
2015年，张京康创立足力健老人鞋
两年后，与营销咨询公司华与华合作，更新品牌标识，签下张凯丽做代言人，在央视频繁投放广告
品牌迅速打响后，全国招商铺开，门店一度扩张至4700多家
媒体报道显示，2020年足力健年收入达到30至40亿元，欧睿国际的数据称其老人鞋连续三年在中国市场销量第一
这时候它像是一个典型的规模故事，渠道越铺越广，广告越打越响，数据都在往上
下行拐点同样具体
界面新闻披露，截至2023年10月，线下门店数缩至约3000家，与巅峰期相比明显收缩
产品端也曾出现风波
2019年，一位消费者因穿着号称防滑的足力健鞋摔倒骨折，将足力健及代言人张凯丽告上法庭，指控虚假宣传
随后两年，江苏和湖北市场监管部门通报该品牌部分产品性能不合格
销售见顶、门店回撤、产品争议叠加，企业开始求变
急切的转向发生在今年
有媒体报道，2025年5月足力健跨品类进入有机食品市场，已开出几十家门店
宣传路径沿用老人鞋时期的组合拳，线上线下同时发力
线下做会员制，分300元和600元两个档位，主打权益和服务
线上在抖音持续直播，郑州多家门店全天候开播
这条新业务能否成为增长引擎，暂时没有结论
截至11月7日，转型的进度在推进，效果仍未显现，债务和被执行人相关问题暂无新的解决进展，张京康的限制消费状态也未发生变更
把视角拉大，适老鞋服的竞争在过去两年明显加剧
国际品牌开始系统性进入这一客群
耐克与斯凯奇推出面向50岁以上人群的功能性鞋款，新百伦改造门店强化老年客群服务，本土老人鞋品牌与传统鞋服企业的适老产品线因此面对更直接的对比
数据侧的压力也不轻
公开数据显示，2024年功能性老人鞋市场规模突破300亿元，具备健康监测功能的鞋款搜索量同比激增240%，传统款式仅为个位数增幅
到2025年1至5月，行业平均库存周转天数较去年同期增加18%，近半数企业面临融资困难，部分产品折扣超过40%
行业研究的结论有些刺耳但务实
中国报告大厅的分析报告指出
头部老人鞋企业年营收中有70%至80%用于偿债，某知名品牌两年间仅偿还900万元欠款的约5%，剩余债务预计持续至2026年
报告同时判断，目前约两成传统老人鞋品牌存在淘汰风险，具备资本实力与创新能力的企业可能拿走超过一半的增量市场
权威观点强调，行业处于深度调整期，企业必须在偿债与研发投入之间找到平衡，国际品牌的进入倒逼本土企业提升差异化，未来两年将迎来新一轮整合
在品牌传播层面，一个现实已经改变
明星代言正从长期绑定转向更短周期
2025年不少企业主动缩短合作期，以降低人设风险
车企的案例最直观，理想与易烊千玺的合作覆盖三个月上市周期，奔驰与王楚钦限定两个月新品推广期
过去的教训仍在被反复提醒：李云迪事件发生后，某日系合资品牌紧急撤下所有物料；
英菲尼迪与王力宏的合作仅持续35小时便终止
这些案例不只是娱乐圈花絮，它们改变了企业对“形象背书”的评估模型
事件回到开头的那个争议，值得认真问两件事
其一，品牌的公共信誉与代言人的个体选择，能否在同一张画布上保持清晰的边界
她强调穿丝袜与追求美，本质上是个体审美权利；
消费者关心的，是企业产品的性能与承诺是否可靠
其二，当一个产业从渠道密度转向技术密度，代言的价值如何从“喊话”变为“解释”
这不是设问的套路，而是今天的生存问题
中心观点很简单：这次热搜不该只停在穿搭的好看与不好看，它把品牌信誉、产品真实力、传播策略的三角关系摆在台面上
如果一个品牌的主要精力被债务占据，研发投入又被挤压，广告再响也难以替代体验的可信度
消费者在意的是鞋底防滑是否有效、足弓支撑是否真的能缓解疲劳、售后能否说到做到，这些具体的场景会决定口碑的回流速度
对足力健来说，跨向有机食品是一次试图重启的动作
路径选择并不罕见，拓品类、做会员、加直播，都是近年零售常用的增长工具
问题在于，工具只能放大已有的价值，无法凭空制造它
有机食品的供应链、认证、用户信任，与鞋类完全不同
当债务仍在、限制消费未变，企业如何保证新的业务线不被旧问题拖累
这是摆在所有转型故事面前的共同难题
她已经明确，代言在2020年结束
这条时间线给出了一个干净的分割点，也提醒公众，过往的广告与当下的个人选择是两件事
公众讨论老年女性的审美自由，是好事
但更需要被讨论的是，适老产品如何真正贴合使用者的身体感受，从鞋楦到材质，从防滑测试到售后响应，企业把注意力放在哪里，市场就会给什么反馈
结尾不妨收住在一种朴素的判断
如果未来两年行业如分析所言进入整合期，谁能把研发、供应链与消费者洞察这三件事做好，谁就有资格留在牌桌上
足力健的转型还在路上，行业的洗牌也在路上
热搜会过去，选择不会：信誉要靠每天的产品和服务堆起来