南通“家居大王”断腕求生,勇闯行业低谷,重铸家居霸业传奇

南通的“家居大王”指的是"通州家具市场",位于江苏省南通市通州区,是中国规模最大的家具批发市场之一。近年来,由于电商的冲击、市场饱和、环保政策等多重因素影响,传统家具市场面临巨大的挑战。
“断腕求生”这个词,形象地描述了通州家具市场在当前困境下所采取的积极应对措施。具体来说,可以理解为以下几个方面:
"1. 整合资源,淘汰落后产能:"
"关停并转:" 市场对一些经营不善、资质不全、环保不达标的企业进行关停并转,淘汰落后产能,优化市场结构。 "资源整合:" 鼓励企业之间进行兼并重组,整合资源,提高市场集中度和竞争力。
"2. 创新模式,拓展线上渠道:"
"线上线下融合:" 许多企业开始建立线上电商平台,将线上销售与线下体验相结合,拓展销售渠道。 "直播带货:" 利用直播等新兴营销方式,吸引年轻消费者,扩大市场份额。
"3. 提升品质,打造品牌效应:"
"注重产品质量:" 加强对产品质量的监管,提升产品品质,赢得消费者信任。 "打造品牌:" 鼓励企业打造自主品牌,提升品牌知名度和影响力。
"4. 政府扶持,推动转型升级:"

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近日,亚振家居传来新消息。


10月30日,ST亚振(亚振家居,603389.SH)发布三季度报告,公司实现营业收入1.58亿元,同比增加4.20%;三季度归属于上市公司股东的净利润为168万元,实现单季盈利,年初至期末累计净亏损为3141万元。


值得关注的是,截至9月底,亚振家居总资产同比增长101.22%至11.82亿元。这主要是,因新实控人注入新的资产。



毫无疑问,亚振家居正在经历一场脱胎换骨的重构。


辉煌与传承:海派家具之巅的二十年荣光


亚振家居成立于1992年,专注于海派艺术家居的设计与制作,定位于打造中高端家居品牌。其创始人高伟是海派家具制作技艺第四代传承人,致力于在挖掘中国家具传统文化的基础上,弘扬和发展海派家具技艺。


高伟


高伟,亚振家居股份有限公司董事长,南通如东人。上世纪80年代,高伟在上海吴淞木器厂工作,被海派家具典范水明昌嫡系传人王章荣大师收为入室弟子,从此开始了他的家居人生。1992年,高伟与妻子户美云,同十几位师兄弟一起下海创业,亚振家居正式诞生。


21世纪初,家具行业开始迎来快速发展期。2004年,我国家具制造行业突破千亿元大关,自此开启了行业的高速成长期,2010年后,家具制造行业开始稳步发展。


制作海派家具是一门需要多年实操经验的技术活,涉及木工、雕刻、油漆、镶嵌、包饰、组装等许多工种,掌握核心制作技艺的技师普遍生于50、60年代,为使制作技法不断传承和发扬,更好地保护这一非物质文化遗产,亚振家居为此做了大量工作。2015年7月,亚振家居被上海市非物质文化遗产保护中心认定为“海派家具制作技艺非物质文化遗产”保护单位。


作为中国海派艺术家具的领军企业,亚振家居于1999年率先在上海同行业中通过ISO9001认证,是中国家具协会副理事长单位,曾是2003年上海市唯一一家荣获“用户满意产品”“用户满意服务”“用户满意企业”的“三满意”家具企业。


2010年,亚振家具再次成为世界瞩目的焦点,成为中国2010年世博会上海馆合作伙伴,并成为世博会议中心贵宾厅指定家具供应商。2011年,亚振家居被中国建筑学会室内设计分会(CIID)授予2011年家具类唯一战略合作伙伴。


可以说,亚振家居曾是中国红极一时的海派艺术家居的领军代表。


2016年,亚振家居在上海证券交易所正式挂牌上市,高伟、户美云、高银楠(高伟户美云之女)持有公司9成股份。这标志着亚振家居进入全新的时代。


衰退与挣扎:从上市到ST危局


然而,令人意想不到的是,上市并没有让亚振家居的发展如虎添翼。


2017年,亚振家居实现营业收入5.73亿元,同比增长1.91%。但在此之后的7年时间里,公司营业收入持续下滑。


2018年至2020年,亚振家居营业收入分别为4.17亿元、3.72亿元和3.12亿元,同比分别下降27.18%、10.72%和16.23%。


2021年~2024年,公司营业收入始终未能突破3亿元大关,净利润也持续为负。截至2024年末,公司合并财务报表未分配利润为-3.64亿元,实收股本为2.63亿元,未弥补亏损金额已达到实收股本总额的1/3。


当然,亚振并没有放弃在家居板块的发力,通过新产品迭代、多品牌运营、渠道赋能、降本增效等举措,尝试提升影响力,进一步拓展业务。


2024年里,亚振推出“艺术经典”“现代简约”“时尚东方”及“WOODFORM”等多款不同风格的系列产品。其主要产品包括:A-Zenith亚振、AZ 1865、AZ Maxform麦蜂、WOODFORM等品牌系列活动家具、融合亚振品牌活动家具的“亚振定制”全屋定制家居解决方案、AZHOME家居配套产品。


此种多系列、多层次的产品布局,力图满足多元的消费需求,进而覆盖更广泛的客户群体。


在一些场合里,亚振家居曾提出“围绕精致尚雅生活方式打造一体化全案家居生态系统”,认识到了全案需求的旺盛与一体化家居消费趋势的到来,并做出积极应对。


只不过,亚振的重点是成品家具,在定制板块的交付能力与竞争力尚处于提升阶段。


就渠道而言,亚振的门店量出现明显下滑,一度超过100家,但到2024年底,只剩38家门店,其中包括6家直营店和32家经销店。直营店与经销店都有减少。2025年中,也有新店投入运营,例如亚振南昌新店开业,WOODFORM湾区首店运营,继续突出海派特色。此增长势头,相对不足。


2025年上半年,*ST亚振的基本面持续承压。报告期内实现营业收入1.06亿元,同比微增3.34%;净利润为-3309.39万元,较去年同期增亏约500万元;扣除非经常性损益的净利润为-3121.59万元,增亏24.76万元。按照交易所规则,如果2025年度公司经审计的扣非净利润仍为负值,且营业收入低于3亿元,*ST亚振将面临终止上市的风险。令市场意外的是,本应警示投资者的“ST”标签却成了股价上涨的催化剂。5月6日~26日的15个交易日内,*ST亚振收获12个涨停板。


当前,“保壳”已成为公司2025年的头号任务。


救赎与豪赌:矿产巨富的跨界“保壳”战


压力之下,*ST亚振迎来了“白衣骑士”。


今年4月,全球最大的锆钛矿开采企业济南域潇集团有限公司(以下简称“济南域潇”)实控人吴涛入主亚振家居,成为新的实控人。

据其官网信息,域潇集团是全球锆钛、稀土、石墨矿产开采企业,2023 年底净资产超100亿元,公司在莫桑比克持有的锆钛矿采矿权已探明金属资源量超1亿吨,业务覆盖海外采矿、海运、深加工等全链条。


在此背景下,*ST亚振也正式切入“矿业”。


4个月之后,亚振家居公告称,拟以5544.90万元现金收购广西锆业科技有限公司(以下简称“广西锆业”)51%股权,三季报中广西锆业并表为亚振家居贡献6.06亿元资产。


注入新资产的同时,亚振家居也在处置原有资产。同一日(10月30日)发布公告,拟以735万元(不含税)向关联方上海亚振投资有限公司(以下简称“亚振投资”)出售位于江苏省苏州市昆山市的商铺,交易价格较账面价值溢价0.20%,以市场法评估值718.40万元为依据协商确定。亚振投资由亚振家居创始人、原实控人高伟控制。


尽管在筹划控制权变更时,亚振家居表示,未来12个月,暂无上市公司拟购买或置换资产的重组计划,但随着吴涛的入主,外界普遍解读为济南域潇“借壳上市”的强烈预期。年内,亚振家居股价涨超820%,明显涨幅是在吴涛入主之后。


济南域潇集团却有上市计划。2023年,济南市市中区融媒体中心报道称,域潇集团是国家战略型矿产资源领军企业,计划于2025年实现境内主板上市。据齐鲁壹点2024年8月的报道,济南市市中区投促局分管负责人在接受采访时说,“我们签约落地的域潇集团总部项目,近三年已使用外资约2亿美元,经过多年培育,3-5年内即将于A股主板上市”。


尽管资金热炒、跨界动作不断,但*ST亚振“保壳” 前景仍充满不确定性。这家连年亏损的家具企业,能否借“矿业资产注入”完成华丽转身?通商荟将持续关注。


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