我们来探讨一下欢乐海岸O'garden如何通过创新新零售场景，成为存量空间改造的范本。
"背景：存量时代的挑战与机遇"
随着城市发展和消费升级，新建商业空间（增量空间）的竞争日益激烈，土地资源也愈发稀缺。与此同时，大量建成时间较早、功能老化、业态单一的存量商业空间（存量空间）面临着转型升级的压力。如何赋予这些“老房子”新的生命力，满足消费者不断变化的需求，成为摆在众多商业地产运营商面前的核心课题。创新新零售场景，正是应对这一挑战的关键路径。
"欢乐海岸O'garden：从传统花园到新零售体验中心"
欢乐海岸O'garden原本可能是一个传统意义上的花园或户外空间，或者只是欢乐海岸大型综合体中一个相对独立的区域。它的改造并非简单的重新装修或增加几个品牌，而是基于对现代消费趋势的深刻洞察，进行了一次彻底的业态、场景和体验的重塑，使其成为新零售场景的典范。
"O'garden成为新型范本的关键创新点："
1. "场景营造：打破物理边界，融合多元体验"
"沉浸式体验：" O'garden不再仅仅是“卖东西的地方”，而是营造了一个“可以玩、可以吃、可以赏、可以休憩”的沉浸式生活场景。它可能融合了零售、餐饮、娱乐、文化、自然景观等多种元素，让消费者在
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读创/深圳商报记者 刘娥
从增量市场到存量市场，调改升级成为商业地产行业的重大课题。在众多的调改升级项目中，O’garden作为欢乐海岸在新零售场景中的创新探索，经过三年的试验，凭借新颖的改造理念、迅速的改造行动，率先在购物中心打造热带花园、声光花园、艺术花园、缤纷花园等场景，成为存量空间改造的新型范本。
洞察商业升级需求
O’garden迎来大焕新
在了解O’garden的求变之前，不妨先来看看它诞生之初及成长过程中“先于市场”的探索。O’garden的前身在欢乐海岸并不属于“流量热区”，为了以场景激活空间，项目创新构想了“把年轻人的兴趣装进一座花园”的定位，并携手日本Garde设计团队，打造热带花园、声光花园、艺术花园、缤纷花园四大主题花园，形成了如今的花园式社交休闲空间O’garden。
以Slogan为出发点，洞察年轻客群手作、阅读、运动、茗茶等消费偏好，O’garden在品牌组合上引入众多首店/概念店，构建出首个全业态KOL兴趣部落，提升品质生活多元体验。这一系列新型规划和布局，让O’garden面世之初即引发业界广泛关注，也成为深圳最具人气、年轻人必逛的打卡点之一。
一般而言，不同于传统的艺术展、艺术装置等社交探索，商业空间在圈层构建中不仅仅担任起组织者角色，更需要承担起领导者角色，促成圈层中各个维度的人的汇聚，让这些志同道合的人在一起或交流、或分享、或支持、或鼓励，从而形成多个社群场域。
这也是O’garden成功激活区域流量的原因之一。比如欢乐海岸此前打造的青年文化IP活动“欢乐深活节”、生态公益IP活动“自然梦想家”等，因有了O’garden这一社群空间，不仅活动得以延续与升华，活动之外，圈层群体的汇聚依然源源不断。
每到“欢乐深活节”期间，青年们可以在O’garden逛逛展、看看书、听听讲座，与艺术家们探索青年文化，这里成为深圳青年的文化娱乐生活体验场。而“自然梦想家”系列活动打破公益的界限，持续深化“商业向善”，将自然、萌宠、科技、生活、艺术等元素融为一体，多维场域探索青年社群与青年社区，为他们带来绿色、生态、可持续的城市生活方式。
塑造青年社区新模型
室内版“安福路”落地
对于O’garden来说，欢乐海岸作为旗舰级城市综合体，场内自然不缺宠物、科技、潮流等相关业态或品牌，那么要如何做到既与欢乐海岸布局形成差异，又与之相辅相成？这或许是O’garden调改过程中的一大挑战。
时隔三年，再次走访O’garden的时候，我们较之以往更清晰地感受到了场内氛围的“有所侧重”。即对宠物友好、新能源汽车、茶饮社交进行聚焦，并配合引入在赛道具有领航意义的业态和品牌。正是这些细分圈层的资源整合，让场内“社群”的观感更加强烈，当消费者自发汇聚在这个社区之中，一种室内版“安福路”的氛围感便油然而生。
首先是对于宠物友好的深度升级。O’garden在空间形态上似乎占据了深度布局宠物友好的先机。这个既不是受天气影响较大的开放街区，亦不是传统意义上的室内空间的场所，在经历三年的生长变化之后，逐渐汇聚了AGO犬屋、AGO喵馆、AGO数字摄影等宠物零售，即便是进行升级之前，其宠物业态也是场内的流量引擎。
同时，对于“儿童友好”的探索，欢乐海岸也在持续升级中。项目自带开放、自然、绿色的空间，孩子们可以在这里尽情游玩，与大自然亲密接触；场内引入众多儿童业态品牌，满足多元化的消费需求……这一趋势延伸到O’garden内，以弹涂鱼、蓝翡翠、豹猫等为形象打造的公共艺术装置，引发孩子们拍照打卡；以儿童艺术及教育为特色的节庆IP活动“Bàng！儿童艺术节”，更是让孩子们打破想象的边界，在与艺术相遇中获得欢乐。
强化“城市文化会客厅”标签
构建美好生活生态圈
O’garden作为欢乐海岸在新零售场景中的创新探索，自然离不开欢乐海岸奠定的坚实基础。这座国内首创的文旅商娱综合体，占地约125万平方米，是华侨城集团探索文旅融合的创新尝试，集主题商业、文化娱乐、生态旅游、商务度假等多元业态为一体，足以为O’garden的探索带来更多宝贵经验和资源。
事实上，除了此次O’garden的重新布局，欢乐海岸在品牌业态上也在不断升级。据官方透露，今年以来，欢乐海岸引入了探洞工场华南旗舰店、华为全屋智能生活馆、大疆无人机发射公园、蔚来汽车NIO HOUSE、南多森林等创新型体验业态旗舰店族群。餐饮娱乐方面，因光明鸽形象店、萄木、鹏LIVE HOUSE、满记甜品（大师店）、西贝莜面村旗舰店（升级）等头部品牌进驻，更是成为老字号地方特色餐饮文化聚集地。
如果说品牌升级是欢乐海岸引流的利器，那么在此基础项上它还掌握另一种流量密码，即不断出圈的营销活动。自然梦想家、Bàng！儿童艺术节、欢乐深活节、超级新年等一系列品牌活动的打造，融合商业、艺术、人文带来多元体验，让欢乐海岸成为深圳人的打卡胜地。
随着O’garden进阶版的全新亮相，欢乐海岸的综合性城市功能进一步得到完善，这里不仅是年轻人的社交场域，也是城市人微度假目的地，始终以崭新姿态推动一轮轮消费升级。
审读：喻方华