我们来分析一下这个情况。
这个陈述准确地描述了疫情期间实体零售面临的困境以及 Castore 电商品牌抓住机遇实现增长的现象。我们可以从以下几个角度来理解：
1. "疫情对实体零售的冲击："
"消费模式改变：" 疫情导致消费者为了安全而减少外出，转向线上购物，实体店客流量锐减。
"供应链受阻：" 物流配送问题一度存在，影响了实体店的商品供应。
"经营成本压力：" 即使客流量减少，租金、人力等固定成本依然存在，加重了实体零售商的负担。
"信心问题：" 消费者对线下环境可能存在的病毒传播风险有所顾虑。
2. "Castore 品牌的机遇："
"电商模式优势：" Castore 作为一家运动电商品牌，本身就具备线上销售的基础，能够很好地适应疫情期间消费者线上购物的趋势。
"产品定位契合需求：" 运动休闲是疫情期间人们居家隔离、保持健康生活方式的重要方式，对运动服饰和装备的需求有所增加。Castore 的产品正好满足了这一需求。
"市场增长：" 疫情加速了人们对线上购物习惯的养成，也为电商品牌带来了发展契机。根据一些报道，Castore 在疫情期间的销售额和用户数量都实现了显著增长。
"投资
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记者 | 刘杨
2020年第一季度的财报数据为阿迪达斯和彪马敲响了警钟。
两大品牌的净利润分别同比下跌97%和61%，下降至2000万欧元和3620万欧元。
同样，Under Armour第一季度销售额下降23%，净亏损5.9亿美元。据估计，该公司第二季度的收入可能还会下降50%-60%。
国际体育品牌纷纷遭遇业绩下滑，究其原因，还是新冠疫情导致顾客骤减，大量实体店被迫关闭。
但对于深耕电子商务的运动品牌Castore来说，疫情带来的经济压力要小得多。
作为互联网直销品牌，Castore在2020年第一季度的电商业务表现强劲，其数字平台贡献了85%的收入。目前，该品牌在全球18个国家开设了线上销售渠道。
初创于英国的Castore，将自身定位为高端运动品牌，以男性产品为主，主要销售高性能的专业运动服装，而拒绝追随行业内的快时尚趋势。
因此，Castore的产品并不便宜，其外套零售价在180英镑到245英镑不等，背心的起售价为80英镑。
公司联合创始人汤姆·比恩（Tom Beahon）认为，根据消费者心理，同样的金钱，顾客更愿意购买数量少的高质量产品，而非数量较多的低质量产品。
无论产品多么优秀，要与财力雄厚的大品牌竞争，如果没有大量资金的支持，都只是一纸空谈。
值得注意的是，2020年2月，该公司获得一笔750万英镑的融资，而英国网球名将安迪·穆雷（Andy Murray）正是投资者之一。
这是该公司迄今为止规模最大的一次融资，为品牌领域扩张提供了更多的资金。
2020年5月，Castore与苏格兰流浪者足球俱乐部签署了合作协议。从2020-21赛季开始，品牌将成为俱乐部的官方装备与零售合作伙伴。
去年底，该品牌与西印度群岛板球委员会（CWI）签署了一份为期三年的协议，从2020年6月起，Castore将成为协会的官方球衣供应商。
为了与耐克和阿迪达斯等全球运动服装巨头一较高下，该品牌还计划，未来18个月内与多家欧洲足球俱乐部进行合作。
不过，现在断言Castore会后来居上还为时过早，毕竟其他品牌也在积极地拥抱电商平台。
在中国市场，安踏联手Keep启动线上明星运动课程，借助品牌代言人、签约运动员录制运动短视频的方式，与消费者开展广泛的互动。
耐克与看点直播联手、阿迪达斯联合淘宝直播，双双举办直播活动，希望以此拉近与消费者的距离。
匹克体育CEO许志华甚至亲自化身主播带货，该公司声称，直播销售额达到500万元。
电商市场如此火热，任何运动品牌都不会忽视。
眼下正值中国“618”购物节的预热期，这场年中最大的电商活动也是各大品牌们集中发力进行促销的良机。
“折上折”、“不止5折”、“叠券享优惠”、“跨店满减”，阿迪达斯的天猫官方旗舰店早早打出了折扣旗号，从6月1日开始，部分商品只需要半价就可以购得。
另外，在今年的“618”期间，苏宁体育还将推出爆款9.9秒杀专场，同时安排阿迪达斯、彪马等国际品牌领衔直播专场，加上“百亿补贴”，期望通过购物节逆转业务颓势。
作为互联网原生企业，Castore更需要积极抢占市场，以免错过运动品牌跑马圈地的最佳时机。