标题：“iRobot坠落，中国“扫地机器人”崛起”
随着科技的飞速发展，扫地机器人作为智能家居的重要组成部分，逐渐走进千家万户。近年来，iRobot作为扫地机器人的领军企业，其产品在全球市场上享有盛誉。然而，在竞争日益激烈的市场环境下，iRobot逐渐遭遇滑铁卢，而中国的扫地机器人企业则异军突起，实现了崛起。
一、iRobot的困境
1. 市场份额下滑：随着中国扫地机器人企业的崛起，iRobot在全球市场的份额逐渐下滑。中国企业在技术研发、产品创新和成本控制等方面表现出色，使得iRobot在竞争中处于不利地位。
2. 产品创新不足：iRobot虽然起步较早，但在产品创新方面有所欠缺。随着消费者对扫地机器人功能需求的不断提高，iRobot的产品更新换代速度逐渐跟不上市场需求，导致其在市场上的竞争力下降。
3. 价格策略失误：iRobot的产品价格相对较高，使得其在市场上难以与其他价格更具竞争力的中国品牌抗衡。在消费者对价格敏感度较高的市场环境下，iRobot的定价策略对其市场份额产生了负面影响。
二、中国“扫地机器人”的崛起
1. 技术研发投入：中国扫地机器人企业注重技术研发，不断投入大量资金进行技术创新。这使得中国企业在导航技术、避障技术、清洁技术等方面取得了显著成果，为扫地机器人的智能化发展奠定了基础。
2. 产品创新丰富：中国企业在扫地机器人产品创新方面表现出色，不断推出
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曾经，它是扫地机器人市场的代名词，巅峰时期全球市占率超过80%；如今，它深陷债务危机，营收大幅下滑，股价从历史高点暴跌超98%，处于“无人收购”的境地。这就是iRobot——一个行业开创者的落寞背影。
近日，iRobot公布截至2025年9月27日的第三季度财务业绩，数据令人触目惊心。这家曾经的市场霸主，如今正面临生存危机。
▍财务危机全面爆发，现金流濒临枯竭
iRobot第三季度业绩报告描绘了一幅严峻的图景。公司单季度营收仅为1.46亿美元，较2024年同期大跌24.6%。这一下滑并非孤立现象，而是持续恶化的经营状况的集中体现。
细看市场表现，iRobot在其大本营美国市场的收入暴跌33%，欧洲、中东和非洲地区也下滑13%-14%。唯一稍显缓和的是日本市场，在剔除外汇影响后与去年同期持平。这种全球性的收入萎缩，反映出iRobot产品竞争力的全面下滑。
更为致命的是，公司的盈利能力急剧恶化。在毛利率从32.2%微降至31.0%的同时，运营费用却从5510万美元增至6290万美元。这一降一升的直接后果，是公司从去年同期盈利1510万美元转为亏损990万美元。每股净亏损也从0.21美元急剧扩大至0.62美元。
现金流状况更是亮起红灯。截至9月27日，iRobot现金及现金等价物仅剩2480万美元，较6月底锐减1580万美元。公司坦承，目前没有可以提取额外资本的来源，资金链命悬一线。
iRobot首席执行官加里·科恩将这一困境归咎于“持续的市场逆风、生产延误以及不可预见的运输中断”，承认这些问题导致公司“无法充分利用固定成本基础”，加剧了现金消耗。
▍从辉煌到衰败：一个行业先驱的坠落轨迹
iRobot的故事始于1990年，曾是真真正正的行业开拓者。2002年，它推出首款消费级扫地机器人Roomba，彻底改变了家庭清洁方式。2005年，公司在纳斯达克成功上市，迎来高光时刻。
到2012年，iRobot达到鼎盛时期，全球市场占有率超过80%，年营收快速增长，成为机器人行业无可争议的标杆企业。然而，盛极而衰的转折点，恰恰隐藏在其最引以为傲的技术路线中。
在行业发展的十字路口，iRobot长期且固执地坚守视觉导航技术（vSLAM）和扫拖分离的产品策略。公司创始人及管理层曾坚信，“很难把扫、拖的功能同时兼顾好”，认为分开处理是更专业、更优的解决方案。这一理念在技术尚不成熟的早期或许有其合理性，但它却使iRobot完全错过了市场需求的根本性转变。
就在iRobot纠结于功能整合之时，以石头科技、科沃斯、追觅为代表的中国企业，选择了截然不同的发展路径。它们果断押注“激光雷达（Lidar）+智能算法”的导航方案，并大力研发和推广扫拖一体化产品。激光雷达技术提供了更精准、更快速的地图构建和路径规划，彻底解决了早期扫地机器人“无脑碰撞”的用户痛点。
更关键的是，欧美家装风格正从传统的地毯、软质地板向硬地板转变，这一趋势使得扫拖一体机器人成为市场主流。遗憾的是，iRobot直到2023年才推出第一款扫拖一体机型，已远远落后于市场步伐。
除了技术路线选择失误，iRobot的新品推出频率也明显低于竞争对手。在科技产品领域，推新速度慢直接导致曝光度下降和创新力受质疑。当其他品牌密集发布新品、覆盖多个价格带和细分市场时，iRobot却显得步履蹒跚。
eufy最新推出的Marswalker
市场反响迅速而残酷。据报道，在iRobot的大本营北美市场，该公司仅在500-800美元中端价位保持40%的市占率，而在800美元以上高端市场，石头科技已经占据57%的份额，实现了对行业开创者的全面反超。
iRobot的衰落速度令人震惊。公司在2022年出现2.4亿美元经营亏损，2024年第四季度营收1.72亿美元，同比下降44%。公司股价从历史高点197美元跌至3.14美元，市值缩水超过98%。2024年1月，亚马逊放弃17亿美元收购计划，iRobot随即裁员31%，CEO Colin Angle离职。2025年9月，美国律师事务所正式对该公司提起集体诉讼，指控其在业务前景方面误导投资者。
▍扫地机器人仍处“蓝海”，行业洗牌加速
iRobot当前困境中最具讽刺意味的，莫过于其危机并非发生在行业萎缩的“红海”市场，而是上演于扫地机器人行业高速增长的“蓝海”。这种个体衰落与行业繁荣的鲜明对照，构成了一个令人深思的商业悖论。
与iRobot交出了营收同比下跌24.6%惨淡答卷形成对比的是，美国市场整个扫地机器人行业在2025年8月创下销售额1.31亿美元、同比增长92.3%的亮眼成绩。更为关键的是，市场呈现出明显的消费升级趋势，产品均价从240.06美元攀升至256.77美元，特别是300-400美元价格区间的销售额同比大增389.3%，这些数据本该为拥有品牌积淀的iRobot提供绝佳的发展机遇，现实却是公司在这场行业盛宴中逐渐被边缘化。
行业蓬勃发展的红利并未消失，只是彻底绕过了iRobot，流向了那些更能把握市场脉搏的竞争对手。曾经占据垄断地位的Shark虽然仍居市场份额第一，但其份额已从40.61%大幅下滑至29.56%，市场格局正经历着剧烈洗牌。
中国品牌的集体爆发成为这场变革中最引人注目的现象：据相关机构数据，2025年8月Roborock（石头科技）销售额实现299.6%的大幅增长，eufy（安克）保持52.0%的稳健增速，NARWAL（云鲸机器人）也成功跻身TOP5品牌阵营。从整体来看，中国（含香港）卖家销售额增速高达292.9%，远远超越美国本土品牌48.9%的增速，这种增长差异清晰地揭示了行业变革的动力来源。
2025年8月亚马逊平台扫地机器人竞争格局
在反映未来趋势的高端市场，热销商品TOP3全部被竞争对手包揽，这些配备自清洁基站、AI导航等先进功能的产品，正是它们瓜分行业增长中最肥美蛋糕的利器。iRobot的悲剧恰在于此：它并非输在市场萎缩，而是败在自身的产品和技术路线无法跟上这次消费升级浪潮，最终从一个行业定义者沦落为市场变革的旁观者。
▍结语
Robot的困境与中国企业的崛起，反映了全球扫地机器人行业乃至更广泛的制造业格局的深刻变化。
从技术跟随到全球领先，中国扫地机器人企业用十余年完成了产业地位的根本转换。这场逆袭的背后，是中国制造业整体实力的提升，包括完善的供应链体系、快速响应的创新能力以及对消费者需求的精准把握。
与此同时，iRobot的案例也提醒我们，即使是最具创新力的技术先驱，若忽视市场变化、固守过时的技术路线，也难免被市场淘汰。只有将技术创新与市场需求完美结合，才能在全球化的市场竞争中立于不败之地。