“杉杉”和“雅戈尔”等曾经风光无限的男装品牌，近年来确实面临了市场压力，甚至在某些层面感受到了“被市场抛弃”或“边缘化”的危机感。这并非单一原因造成，而是多种因素叠加的结果：
1. "激烈的市场竞争与同质化："
"新兴品牌的冲击：" ZARA、H&M、Uniqlo等快时尚品牌的进入，以及国内众多新兴设计师品牌、小众品牌（如网易严选、Shein、速写、UR等）的崛起，提供了更多元化、更具设计感、更新颖的产品和更快的反应速度。这些品牌往往能更快地捕捉潮流，并以更具吸引力的价格抢占市场。
"传统品牌间的竞争加剧：" 众多男装品牌，无论是国际还是国内，都在争夺有限的消费者，导致产品同质化现象严重，价格战也时有发生，利润空间被压缩。
2. "消费者需求的变化："
"新一代消费者（Z世代、千禧一代）的崛起：" 这一代消费者更加注重个性化、体验感和自我表达。他们追求潮流、乐于尝试新品牌，对品牌的忠诚度相对较低。他们可能觉得传统男装品牌（如杉杉、雅戈尔）过于“商务”、“稳重”，缺乏时尚感和年轻活力。
"消费升级与审美多元化：" 消费者
相关内容：
品牌为什么被抛弃
在日本经常会看到一家三代在优衣库中集体购物的情况，他们都穿一个品牌的服装，可是很少举出中国服装品牌的例子。为什么中国消费者与品牌无法建立起情感依赖关系，而上一代人与品牌的情感关系为什么无法变成一种传统，被后人继承。
西方国家拥有百年历史的品牌很多，经历过漫长的岁月之后，品牌的价值仍然存在，仍然可以得到新的消费主流人群的厚爱，可是为什么在中国市场环境一旦改变，品牌就会被无情的抛弃？
杨大筠认为这与中国消费者的结构断层所带来的文化断层有关系，他们的价值观完全不同。就导致为上一代消费者打造的品牌，完全无法赢得新一代消费人群的心。
在杨大筠看来，中国的消费群体经历了3个阶段：
第一个阶段：40年代~50年代出生的人，他们经历过社会低潮时期，所以生活大多简朴、节约，而他们心目中的中国名牌是雅戈尔、杉杉、鄂尔多斯等。随着这部分人群年龄的增大，他们的消费重点转移到保健品，服装的消费能力直线下降，品牌老化程度随着这些人退出市场变得日益严重。
第二个阶段：60年代~70年代出生的人，这群人没有经历过文化大革命，却见证并参与了改革开放，他们对时尚、流行、新生活、国际化有充分认识，但是财富积累的重担压在他们这一代人身上。这部分人群成为社会主流消费群体时，他们倾慕像哥弟、敦奴、雅莹、玖姿、劲霸、卡路迪路、七匹狼、迪莱等品牌。这群人再过5年到10年，也会慢慢退出市场。
第三个阶段：1985年~1990年出生的人逐渐成为主流人群，这一批人目前正是企业录用的主流人群，相信在2020年成为主体消费群体。他们喜欢像凌仕集团、欧时力、GXG、太平鸟、地素、大嘴猴等这些潮牌。对于祖辈、父辈所欣赏的品牌不喜欢、不追随、不欣赏。
这种文化价值的完全不认同是造成品牌被年代感说累，成为“品牌印象性老化”牺牲品。