这是一篇关于尚加众创空间及其设计师冲击中国国际时装周（CHICW）的文章，重点突出了他们为设计师行业设定新规则的理念：
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"尚加众创空间大秀冲击中国国际时装周 演绎设计师的新游戏规则"
"引言"
在全球时尚版图持续演变的今天，设计师的生存与发展面临着前所未有的机遇与挑战。传统的商业模式与创新路径不断受到审视。作为中国新兴的设计力量代表，由尚加（Shangjia）品牌孵化并紧密关联的尚加众创空间，正以其独特的模式和创新理念，亮相中国国际时装周（CHICW），不仅为时装周注入了新的活力，更试图为整个设计师生态体系，乃至整个时尚行业，重新定义一套“新游戏规则”。
"CHICW舞台：新锐力量的集结号"
中国国际时装周作为连接中国时尚产业与全球市场的关键枢纽，不仅是成熟品牌的竞技场，更是新锐设计师崭露头角、展示创新理念的绝佳平台。尚加众创空间携旗下或孵化设计师品牌参与其中，并非简单的品牌展示，而是更深层次地参与到了行业生态的构建与对话之中。
"尚加模式的创新：打破常规的设计师之路"
尚加众创空间所倡导和践行的，是一种不同于传统设计师单打独斗或依附大型集团的模式。其核心在于：
1. "“平台+赋能”模式"：尚加不仅仅是提供物理
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来源:中国服装设计师协会
10月27日，中国国际时装周2020春夏风潮季迎来一场格调鲜明的新锐大秀。由卓尚服饰与浙江理工大学联合创办的尚加众创空间，推送三位年轻的南方设计师，呈现了艺术与产业之间火花四溅的碰撞。这也首次出现以设计师原创服务空间为媒介，新生代设计师“集团军”出战的新型业态模式。
一场大秀，三个品牌，三种格调。这场奇妙的融合在中国国际时装周会场精彩上演，“冒险”创业的原创品牌DEMMOV、UEOO、YIZZ HE，背后主理人均是尚加众创空间创客，他们突破以往设计师成长途经，选择拥抱时尚产业新生态，加入设计师创业支持平台尚加众创空间，从商业化链条中解放自我的艺术天赋，从中找到自由舒展、个性十足的创作状态。
本场大秀中，DEMMOV以“她他”为题，开放阐述新职业女性的审美观、价值观，0色度加低饱和色的“UNISEX”风透露出设计师冷静优雅的美学格局。“不被时尚绑架”，是DEMMOV主理人李莉的原则。既包含对新职业女性在社会竞争和生活强压下寻求平衡自我的致敬，也包含设计师创业中的成长脉络。
初创业便碰到供应链问题，700万的亏损促使李莉拥有更成熟的商业思维。尚加为解决时尚行业产业链体系脱钩的痛点，建构起从面料到品牌运作的全方位工业和渠道服务模式，将设计师从艺术构思到成品售卖过程中的风险降至最低，吸引DEMMOV的入驻并促成了设计师的“东山再起”。
UEOO主理人张丽红主张“物尽其用”的极致设计理念，品牌以布料艺术家的形象，旨在传递自由、浪漫和温暖的情感，此次大秀中展示“生活标本”系列主题，设置一场源于生活的艺术装置，以镂空的形式对局部空间进行重塑，产生新旧事物冲撞而共生的状态。大秀仿佛一场生动缤纷的生活意向图，设计师借衣着表达自我还归生活、还归身心的感知，呈现蔓延指尖的艺术浪漫气息。
回溯品牌运作前期，UEOO主理人并非如此“自由烂漫”，受制于个体资源，张丽红的创作精力曾被线上平面工作大量切割，艺术成长性被迫受商业运作掣肘。尚加“共享产业链”打造了一个由专业团队组成的“无后顾之忧”品牌运作生态，成功解放UEOO原创活力，让设计师回归到“服装人”初心，为品牌全新赋能。
YIZZ HE的作品具有明晰的品牌风格，在本场大秀展示的服装中，主理人何义以“Cold Mountain”为主题，汲取冰山极致寒冷的美感，通过服装立体造型与解构的互相融合，在黑白主色中运用丰富的当代设计元素，探寻一种非固定的着装概念。
具强烈创作者风格的艺术品牌往往受困于小量订单难以入厂成制的桎梏，YIZZ HE也是如此。“中国工厂”式的生产资源运作模式已经无法满足新生代“小而美”的设计风格需求，主理人何义将目光投向尚加，成功解决小单量生产、品质升级、线上线下运营的基础问题，除产业链生产成本外，几近免费地与其他新锐设计师共享尚加的品牌孵化服务，最大化拓展艺术型品牌的生长空间。
尚加众创空间在一场大秀中，演绎三种风格迥异的艺术才思，呈现传统服装产业裂变过程中，新业态和新需求共同缔结的成果。
尚加众创空间设计师联合秀李莉、张丽红、何义谢幕合影