网易考拉海购与法国童装品牌合作开实体店，这一举措体现了跨境电商平台在国内市场的进一步拓展和深化。以下是对这一举措的几个方面的分析：
1. "市场策略调整"：网易考拉海购通过开设实体店，开始从单纯的在线跨境电商平台向线上线下融合的模式转变。这种策略调整有助于更好地满足消费者对于实体购物体验的需求，同时也能够增强品牌在国内市场的认知度和影响力。
2. "消费者体验提升"：实体店能够提供更直观的产品展示和试穿体验，这对于童装这类需要考虑尺码和舒适度的商品尤为重要。消费者可以在实体店内试穿，直接感受产品的质量，从而提高购物满意度和购买意愿。
3. "品牌合作深化"：与法国童装品牌的合作不仅能够为网易考拉带来更多元化的产品选择，还能够借助合作伙伴的品牌影响力，提升自身品牌形象。这种合作模式有助于双方在竞争激烈的跨境电商市场中脱颖而出。
4. "竞争格局变化"：随着网易考拉开始涉足实体店领域，跨境电商市场的竞争格局可能会发生变化。其他竞争对手可能会跟随这一趋势，加大线下布局，从而推动整个市场的进一步发展和创新。
5. "政策环境影响"：中国政府对跨境电商的支持政策可能会对网易考拉的实体店策略产生影响。例如，税收优惠、通关便利化等措施可能会降低跨境电商的运营成本，从而为实体店的开设提供更好的政策环境。
6. "消费者需求变化"：随着消费者对
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日前，网易考拉、法国最大童装集团KIDILIZ、华鼎集团三方合作，在杭后开出了Kidiliz的旗下品牌Z-PARIS在中国的第一家实体店。这家店的开业，是跨境电商与海外品牌深度合作的首次案例。
按新闻发布会的官方说法，此次合作将结合三方优势，把网易考拉的市场渠道数据跟合作方的设计长项相结合，帮助Z-PARIS品牌更好地与中国市场结合。比如在门店陈列上，在保留Z-PARIS法式陈列风格的基础上，也根据网易考拉提供的国内消费者习惯做了调整。目前，Z-PARIS在华实体店将按年龄段划分，便于消费者找到相应年纪儿童所需要的商品，并将男女童装分开陈列。除了门店陈列，三方也会在商品的设计和研发上进行合作。
未来几年，Z-PARIS计划以中国一二线城市为主开设100家门店。在开出首店的杭州，有希望在今年底就扩展至3-5家线下门店。
其实，网易考拉是Z-PARIS进入中国市场的首站。开设实体店前，后者通过网易考拉接触、并对了解了中国消费者的一些购物习惯，也对自己的销售策略是否对路进行了验证。从销售数字看，双方的合作效果还不错。目前，Z-PARIS在网易考拉海购的年增长超过500%，已成为网易考拉海购童装品牌的前三名。这些前期的交易数据和用户行为分析，无疑为Z-PARIS深入中国市场提供了参考。
在海外品牌进驻中国市场之初，包括跨境电商在内的线上渠道，往往被选为首个落脚点，也扮演了继续拓展的踏板角色。面对日益增长的内地消费市场，品牌商不会满足于线上一个渠道，经过一段时间的探索，它们大多会寻求线下发展的机会。这种需求，为网易考拉这样的电商平台提供了发展新业务的机会。
此次合作，也是在网易电商主张新消费理念的契机下，诞生的全新合作模式。如今海淘市场竞争激烈，天猫国际、京东全球购、亚马逊海外购、网易考拉等国内外电商巨头都参与其中，寻找线下拓展机会也是跨境电商的课题之一。
早在2016年，网易考拉就于宁波开设了O2O体验旗舰展厅，展示母婴、营养保健、美护化妆、家居电器等7类产品，希望吸引消费者线下体验后扫码下单，提升消费者对线上商品的认知度和信任度。
今年网易考拉还签下了法国童装集团Vertbaudet、化妆品品牌Caudalie（欧缇丽）、法国美容保健品Biocyte等9个品牌，但它与这些品牌的合作目前还仅限于线上。