近年来，一些知名内衣品牌确实宣布或已经退出中国大陆市场。这背后有多重原因，主要包括：
1. "激烈的市场竞争：" 中国大陆的内衣市场竞争异常激烈，既有国际大牌（如兰蔻、迪奥等），也有众多本土品牌（如美莉体、都市丽人、曼妮芬等）以及新兴品牌，价格战和同质化竞争普遍，利润空间受到挤压。
2. "消费升级与变化：" 中国消费者对内衣的需求日益个性化、高端化，对品牌、设计、材质、舒适度和功能性要求更高。部分传统品牌的产品更新速度或对本土消费者需求的把握未能及时跟上。
3. "运营成本上升：" 人力、租金、营销等成本在中国大陆持续上涨，增加了品牌运营的压力。
4. "渠道策略调整：" 一些品牌可能将重心转移到线上、海外市场或更具有成本优势的地区，导致在中国大陆的线下门店关闭或业务收缩。
5. "经济环境影响：" 整体经济环境的变化也可能影响消费者的购买力，进而影响品牌策略。
"一些具体的例子（请注意，具体情况可能随时间变化，且信息来源可能不完全一致）："
"迪卡侬 (Decathlon)：" 虽然迪卡侬并未完全退出中国市场，但它已将内衣业务出售给了安踏体育 (Anta Sports)。这可以看作是迪卡侬调整其在华
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11月21日，德国内衣黛安芬集团中国子公司宣布，自2025年12月31日起停止在中国大陆的运营，其线上和线下渠道将从12月起陆续停止运营。
据中国商报此前报道，11月20日，已有上海、杭州、广州等多家黛安芬门店的店员表示，撤店情况属实，但不方便透露撤店原因。
据官方公众号，黛安芬1886年在德国南部创立，如今已成为全球知名的内衣品牌。另有公开资料显示，1992年起，黛安芬先后在盐城、海南成立生产公司。2000年前后，黛安芬在中国举办的“梦醉霓裳桥”巡回展演呈现了近200场演出、覆盖30座城市。2008年，品牌正式进军中国内地零售市场。
爱企查App显示，黛安芬关联公司盐城国际妇女时装有限公司成立于1992年12月，法定代表人为Oliver Michael Spiesshofer，注册资本1500万美元，经营范围包括内衣、成衣、睡衣、泳装、休闲服、运动服及其它服装、服装辅助件制造、批发、零售、佣金代理等。股东信息显示，该公司由Triumph Universa AG全资持股。
价格区间方面，黛安芬定位于中高端。天猫旗舰店显示，其基础款内衣的定价大多在200元至500元/件，部分高端款式产品定价达到800元/件。
对于女性消费者而言，钢圈内衣通常具有支撑性强、板型经典等优势。作为最早将之引入中国内地的内衣品牌之一，钢圈内衣成为黛安芬最具标志性的产品。
不过，传统钢圈内衣占据市场主流的时代已经过去。东北证券今年8月发布的一份女性内衣行业研报提出，目前全球女性内衣行业发展已进入“舒适多元期”，运动内衣、无缝内衣、大码内衣等细分品类陆续成为独立赛道，产品生命周期呈现“多品类长尾”特征，这一趋势在中国市场尤为明显。
该研报还称，从竞争格局来看，目前我国女性内衣市场竞争激烈、格局分散，前五名品牌集中度仅为6.2%，而黛安芬并没有位列其中，市场份额不足1%。
（来源：第一财经）