你说得对，虽然百威（Budweiser）是全球非常畅销和知名的啤酒品牌之一，但根据销量统计，它通常不是全球最畅销的啤酒。
目前公认的全球最畅销的啤酒品牌是 "喜力（Heineken）"。
喜力以其独特的绿色瓶子、全球性的品牌影响力和广泛的市场覆盖而闻名，年销量常常超过百威。
紧随其后的是"朝日（Asahi）"和"科罗娜（Corona）"等品牌，它们在全球范围内也拥有巨大的销量。
所以，如果你排除了百威，那么答案很可能是喜力。
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米凯罗把Modelo踹下美国销量王座，只用了三年。
秘诀不是更好喝，而是把“啤酒”两个字拆成“酒”和“卡路里”，再告诉年轻人：你喝的不是酒，是健身房里那瓶没负担的“续命水”。8.2%的年增速，相当于每12罐啤酒里就有1罐是米凯罗，健身房门口自动售货机的补货速度比教练喊口号还快。
大洋对岸，雪花啤酒在便利店卖3块5，转头在电商挂出“醴”——50元一瓶，限量编号，附赠两只青铜纹酒杯。
这不是卖酒，是卖“可以干杯的收藏品”。
华润内部把“醴”叫“门票”，门票卖出去了，高端餐饮、夜场、礼盒线才能跟着涨价。
一瓶醴的利润抵得上12瓶普通雪花，算盘声隔太平洋都能听见。
青岛啤酒跑去东南亚“避暑”。
越南35℃的夜市，青岛比本土西贡啤酒贵20%，却打着“中国生榨，配海鲜不头疼”的招牌，一年出口多卖了15%。
套路简单：先占华人餐馆，再进本地连锁超市，最后把中文标签换成泰文、越南文，消费者以为它是“进口高端货”，其实出厂价没变，运费摊到每瓶不到1毛钱。
百威淡啤去年踩了“流量地雷”，销量像被开罐的啤酒，嘶啦一声没了一半。
今年它学乖，不再找网红，直接把Logo刷到NCAA篮球场的中圈，观众摇旗呐喊时，镜头扫过去全是BudLight。
体育营销的老剧本，却比任何道歉声明都管用——3月复赛至今，仓库出货量环比回升18%，证明美国人健忘，但记得住啤酒和球赛同框的画面。
喜力在欧洲玩“绿电”。
2025年目标：所有酒厂开灯、开罐、开冷机，全靠风车和太阳能。
首款“碳中和”啤酒已经上架，瓶身印着每罐排放49克CO₂，比一把香蕉还低。
年轻人买它不是为了喝，是为了拍张照发Instagram，配文“今天拯救了地球”，点赞数比酒精度更提神。
科罗娜把“再生农业”做成瓶盖小游戏。
扫码进去，能看到种大麦那块地去年用了多少水、土壤有机质提升几个百分点。
游戏通关送下一瓶7折券，环保立刻变成“再来一瓶”的理由。
数据说，上线两个月，再生农业线销量翻了一番，复购率比普通科罗娜高22%。
日本朝日盯上欧洲“老钱”。
花23亿欧元把捷克老牌PlzeňskýPrazdroj收编，表面是买工厂，实际是买渠道——瞬间多拿400万个欧洲餐饮终端。
欧洲人喝惯了本地拉格，朝日不吵不闹，只在酒单角落加一行“日式超级干，配炸鸡更脆”，一个月就卖出同店增速9%。
一句配餐提示，比任何广告词都省钱。
越南西贡啤酒把直播间搬进稻田。
主播一边抓螃蟹一边开罐，弹幕刷屏“稻香啤酒”。
电商价只比线下高5%，却送出“稻田溯源”明信片，一个月卖完全年库存。
城市白领下单，买的是“周末去不了乡下，让乡下到我碗里来”的情绪价值。
印度精酿品牌White Owl学的是“奶茶路线”。
芒果辣椒味、椰子咖啡味、番石榴海盐味，每两个月上新，把啤酒当奶茶卷。
250毫升卖人民币20元，比进口精酿便宜一半，孟买白领排队像买喜茶。
本土产量不足，干脆把厂搬到免税区，出口迪拜再回流，关税省下的钱继续做口味实验，循环速度比酵母发酵还快。
三条暗线，把全球啤酒串成一张图：
1.高端化——利润换档器：50元的“醴”、49克CO₂的喜力、青铜纹酒杯，都在把“喝”升级为“晒”。
2. 健康化——流量放大器：米凯罗95卡路里、Bud LightNCAA、无醇柠檬味，先给罪恶感开绿灯，再给钱包开通道。
3. 可持续——品牌护身符：绿电、再生大麦、稻田直播，环保不再cost，是新的USP（独特卖点），年轻人愿为“良心”多付10%，厂商多赚5%，地球少喝一点碳，三方共赢。
2024年全球啤酒市场7680亿美元的大饼，就是这么被一口口“情绪+价值”啃出来的。
下一口轮到你——当你伸手从冰柜抽出一罐，不妨想想：你买的是酒精，还是一张社交货币？
是卡路里，还是环保勋章？
答案在拉环“嘭”一声响起时，已经写进心里。