这个说法可能存在一些误解或需要更精确的信息。
首先，关于“杭州商场之王”这个称号，通常是指的是"杭州万象城 (Hangzhou Xiangwang City)"。杭州万象城是阿里巴巴集团持有并运营的大型购物中心，以其高端的品牌组合、优越的地理位置（位于西湖银泰城内）和强大的客流、销售额而闻名。
根据公开的市场数据和报道：
1. "杭州万象城"：作为杭州乃至华东地区最顶尖的商业项目之一，其销售额常年位居中国购物中心前列。虽然具体的年销售额会因市场环境、品牌调整等因素有所波动，但根据多个第三方商业数据平台（如赢商网、联商网等）近几年的统计，"杭州万象城的年销售额通常都稳稳超过百亿人民币"，并且"经常位列全国购物中心销售额排行榜的前十名"。在某些年份或根据特定统计口径，其销售额"确实有可能达到或超过140亿人民币"。因此，说它领跑杭州，尤其是与规模相对较小的in77相比，是符合事实的。
2. "in77"：位于杭州湖滨银泰in77，也是一个非常受欢迎的购物中心，尤其以其潮流、时尚的品牌和优越的湖滨地理位置著称。然而，"in77的规模和品牌组合与万象城相比有显著差异"。虽然in77也相当成功，并且销售额可观（近年来也常年在50亿人民币以上），但与达到或超过140
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一年卖出140亿，杭州最会赚钱的商场不是万象城，也不是in77，而是藏在武林广场隔壁的那栋老楼。
它叫杭州大厦，1998年开业，比很多读者的年纪都大。去年它把LV、爱马仕、香奈儿们摆满八层楼，一天营业额最高冲到6000万。这个数字把同城兄弟万象城、in77甩出30条街，后两家拼死拼活才做到112亿、102亿。
很多人第一次听到140亿没感觉，换算一下：平均每天3800万，每小时160万，连电梯里打盹那两分钟都能卖出5万多。网友调侃，杭州大厦的地板缝都在冒钱。
为什么老楼能跑赢新mall？答案藏在地铁口。1号线、3号线换乘站直接灌进B1层，出站走50米就是奢侈品大门。杭州地铁日均400万客流，其中两成要在武林广场换乘，顺路拐进去逛一圈，钱包就瘦了。有人为了买一只迪奥包，提前三站下车，怕返程人多抢不到。
品牌方比顾客更懂这个逻辑。LV把浙江最大旗舰店放这里，上下两层，货最全，限量款先到杭州再到上海。爱马仕把全国唯一一家既有家具又有珠宝的店塞进来，进门先闻得到皮革味。商场总经理透露，600多个国际品牌里，七成把浙江首店放这儿，因为地铁口就是现金流。
高端只是面子，里子是服务。七楼有间隐蔽电梯，刷卡直达VIP休息室，沙发是宾利同款，茶几上摆着热毛巾和依云。柜姐记住客人生日，提前一周包好礼物，连贺卡字体都是手写。去年一位宁波客人飞意大利没买到香奈儿外套，回国落地萧山机场，柜姐开车把衣服送到航站楼，刷卡那一下，5万8。
有人嫌贵，可杭州人吃这一套。2022年杭州社零总额突破8000亿，奢侈品消费增速连续三年全国第一。武林广场周边三公里住着30万常住人口，其中6万家庭年可支配收入过百万，他们不缺钱，缺的是被认真对待。杭州大厦把尊贵做成流水线，顾客就愿意用钱包投票。
同城对手不是没努力。钱江新城的万象城把浙江首家苹果直营店搬进来，开业那天队伍绕商场三圈，当天卖出2000台iPhone，可全年还是落后28亿。湖滨in77砸钱装全国最大裸眼3D屏，抖音播放量破10亿，可年轻人拍照完去西湖喝奶茶，转身回武林买包。流量和留量，中间差了一个地铁口。
更狠的是，杭州大厦去年启动二期扩建，再拿30个国际一线品牌首店。消息一出，隔壁写字楼房东连夜涨房租，怕晚一步就租不到。网友笑称，武林广场的地皮被杭州大厦踩得发烫。
直播电商最火那两年，很多人说线下完了，结果杭州大厦把直播间搬进专柜，柜姐一边打包一边讲解，去年直播带货GMV翻了两倍。顾客在抖音看包，当晚坐地铁来试背，现场比线上多送一次护理，成交率飙到六成。线上种草，线下收割，老商场比网红还会玩。
Z世代占杭州消费42%，他们爱打卡，也爱真香。in77把潮牌比例拉到四成，一年120场活动，B站、小红书联动，可销售额还是差38亿。原因简单：潮牌客单价800，奢侈品客单价3万，一个月卖4万件T恤才抵得上一只鳄鱼皮铂金包。年轻人贡献声量，中年人贡献利润，杭州大厦把两头都握在手里。
武林商圈、湖滨商圈、钱江新城三足鼎立，背后其实是地铁线战争。1号线、3号线交汇的武林广场是杭州最早心脏，去西湖十分钟，去东站二十分钟，去机场四十分钟。地铁修到哪，钱就流到哪，杭州大厦提前20年占住C位，后来的人只能找新故事。
故事讲完了，给钱的人最诚实。2023年杭州计划再开5家重奢mall，定位一个比一个高，可品牌方还是先问武林广场那栋老楼有没有空位。有人担心市场过剩，杭州大厦总经理只回一句：只要地铁口还在楼下，就不怕客人不来。
再不买铺，下一个地铁口就是别人的提款机。