是的，近年来，越来越多的美媒注意到中国本土奢侈品牌正赢得越来越多中国消费者的青睐。这一趋势的背后有多重因素：
1. "文化认同与本土情结：" 本土品牌更容易引起中国消费者的文化共鸣，满足了他们对于本土文化自信和身份认同的需求。这些品牌往往更懂中国消费者的喜好和生活方式。
2. "产品创新与设计：" 一些中国本土奢侈品牌在设计和创新上表现出色，能够紧跟甚至引领国际潮流，同时融入中国特色元素，吸引了年轻一代消费者。
3. "性价比与市场渗透：" 相较于国际奢侈品牌高昂的价格，部分本土品牌提供了更亲民的奢华体验，使得奢侈品消费门槛相对降低，也更容易进入大众市场。
4. "对国货的支持：" 随着民族自豪感的提升，越来越多的中国消费者愿意支持国货，本土奢侈品牌因此受益。
5. "数字化与社交媒体营销：" 本土品牌通常在数字化营销和社交媒体互动方面更为擅长，能够更有效地触达和影响目标消费者。
一些被提及的中国本土奢侈品牌包括但不限于：
范思哲 (Van Cleef & Arpels) 的母公司周大福集团 (CDF)
艾格 (Etro) 在中国的本土化运营
一些新兴的设计师品牌和高端零售商
不过，需要注意的是，国际奢侈品牌在中国市场仍然占据着绝对的主导地位
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“全球奢侈品老大”阿尔诺逛上海，没进恒隆广场，先钻进一家叫“山下有松”的小铺子，出来手里多了只软塌塌的公文包。这一幕被路人拍下，照片里他拎着包像拎菜篮，神情却像捡到宝。三天后，这只包在天猫断货，客服回复只有一句：师傅还在缝，等八十个小时。
老外老板给中国品牌排队，听着像爽文，但数据更不讲理：去年双11，本土奢侈品牌集体涨45%，把LV、Gucci们甩出两条街。更离谱的是，买的人里一半刚满25岁，他们小时候攒塑料奥特曼，现在攒“老铺黄金”的宫灯吊坠，一条链子二十多克，价格比足金还贵三成，照样秒空。
有人把功劳推给“国潮”两个字，其实年轻人没那么好骗。真正让他们掏钱包的，是“原来你也懂我”的小动作：观夏把香水做成节气日历，立秋那天推“苦柚”，瓶身贴一行小字“别急着成熟”，戳中刚下班的社畜；毛戈平直播不开滤镜，主播拿刷子戳颧骨，边戳边喊“东方脸就该有东方骨”，弹幕刷屏“懂了，原来不是我脸大，是修容不对”。一句话，把自卑写成自信，谁不买单？
质量也悄悄长牙。山下有松的老板以前给意大利品牌做代加工，回来把机器砸了，换上手工裁床，理由是“机器压不出皮子的呼吸”；老铺黄金的老师傅每天只睡五小时，剩下时间跟乾隆年间的纹样死磕，一条链子烧蓝烧废七回，第八回成功，他发朋友圈只写四个字“对上眼了”。底下同行点赞：活该他赚钱。
当然，最狠的还是“反向代购”。HEFANG的小雏菊耳环出现在伦敦OXFORD STREET，标价260英镑，比国内贵一倍，柜台前站的都是白人姑娘；SHEIN高端线MOTF在洛杉矶开快闪，队排得比Supreme还长，金发妹子拎着印有“锦鲤”字样的丝缎包，说这是“new Chinese lucky”。三十年前我们追洋标，三十年后洋妹追“囍”字，风水转得比Zara的上新周期还快。
国际大佬们看懂风向，动作比谁都快：Gucci把十二生肖画成手绘T恤，LV找故宫合作推出“乾隆行李箱”，上市当天被吐槽“龙画得像蚯蚓”，但销量还是涨——毕竟，谁不想蹭点东方buff？只是抄作业容易，抄气场难。老外懂工艺、懂营销，却不懂“节气”背后藏着的一碗热汤面，不懂“锦鲤”其实是爸妈微信里的转运表情包。文化这东西，就像耳机里的降噪，一戴上，世界瞬间安静，只剩自己心跳。
五年后再回头看，市场大概会分成两拨：一边是靠logo续命的“老钱”，一边是把故事写进皱纹里的“新贵”。后者不见得贵过前者，但一定更懂怎么让人哭、让人笑、让人在深夜下单后，对着快递盒说一句“原来有人把我当回事”。奢侈品终于从“我拥有什么”变成“我认同什么”，这剧情，比包还值得收藏。