确实，随着市场竞争的加剧和产业整合，中国家电市场涌现过许多空调品牌，但也有一些曾经辉煌，如今却逐渐消失在历史长河中的品牌。以下是五个在中国市场比较有名的、现已消失或淡出的空调品牌，其中第一名确实曾创下过辉煌的销售额记录：
1. "荣事达 (Rongshida)"
"曾有的辉煌：" 荣事达是中国最早期的家电品牌之一，尤其在洗衣机领域占据领导地位。在空调领域，荣事达也曾是市场上的重要玩家，并凭借其品牌影响力和广泛的市场网络，"曾一度拿下全国空调销售额的第一名"。它的“双缸洗衣机”等产品家喻户晓。
"消失原因：" 随着家电市场竞争白热化，以及后期战略失误、管理问题、资本运作等因素，荣事达逐渐失去了市场优势。最终，在2015年左右，荣事达品牌及其相关业务被美的集团收购。虽然美的保留了荣事达的部分品牌价值，但作为一个独立、活跃的空调品牌，荣事达已经基本淡出市场。
2. "小天鹅 (Xiao Tianquan)"
"曾有的辉煌：" 小天鹅是中国家电行业的元老级品牌，与荣事达、美的等品牌有着深厚的历史渊源。它在洗衣机领域同样有着辉煌的成就，并率先推出波轮洗衣机。小天鹅空调
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春兰和古桥，这两个名字像是从九十年代穿越而来。2023年9月，春兰在老家泰州砸下2亿元建智能实验室，准备搞物联网空调。
这个举动像极了一位老运动员突然宣布要参加电竞比赛——勇气可嘉，但观众都捏把汗。
好在春兰聪明地找了条捷径：抱紧京东大腿，专门卖给35到50岁的怀旧人群。2023年线上销售额暴涨300%，证明"情怀牌"还能打。
古桥更绝，干脆傍上清华大学，开发出专门给北京老胡同四合院用的特种空调。
在东城区试点安装后，68%的50岁以上北京人又想起了这个品牌。
这就像在废墟里精准地找到了一扇还没关死的门。
志高的故事则是一记警钟。2024年3月，佛山中院正式受理它的破产重整案。
创始人李兴浩因挪用资金获刑5年，持有的股份全部冻结。
这个曾经的空调巨头，最终连中山生产基地都被美的以3.8亿元拍走。
志高的坠落轨迹像一架失速的飞机：2010年高峰期年销千万台，到2023年几乎销声匿迹。
它犯了所有能犯的错误：盲目多元化、资金链断裂、管理层内斗。
现在三家投资方在ICU门口等着接手，其中一家还是东南亚企业。
这不禁让人唏嘘——中国市场的老玩家，最后可能要靠外国资本续命。
扬子和新科找到了另一条活路：不当主角，当好配角。
扬子2023年10月重启空调业务，但不再跟巨头硬碰硬，而是联合中科院搞光伏空调，专门攻政府工程和医院学校。2023年营收2.3亿，同比增长45%，虽然规模不大，但活得挺滋润。
新科更务实，被丰润集团收购后，直接下沉到县级市场，网点恢复到1200家，2023年出货量增长80%。
它还拿到日本大金的技术授权，准备杀向东南亚。
这两个品牌像聪明的游击队，不占领中心广场，专门在县城和老挝柬埔寨找饭吃。
老品牌们挣扎求生的时候，整个行业正在经历三重绞杀。2024年空调能效新国标要实施了，门槛直接提高30%。
这意味着技术落后的生产线必须淘汰，每台成本要增加200到300元。
那些靠低价苟活的品牌，这次真的没活路了。
第二重杀机是智能家居生态战。
空调不再是个制冷机器，而是全屋智能的入口。
小米、华为这些科技公司把空调当成智能家居的"排头兵"，传统品牌如果接不进它们的生态系统，就等于自动退出未来战场。
第三重是环保制冷剂的强制切换。
传统制冷剂R32要被更环保的R290替代，但R290易燃易爆，对生产线和安全标准提出极高要求。
大厂早就布局完毕，小厂只能望洋兴叹。
春兰靠情怀续命，古桥靠地域特色突围，扬子新科靠细分市场求生，志高则成了反面教材。
它们的命运分野揭示了一个残酷真相：在制造业转型升级的浪潮中，没有中间地带。
要么技术突围，要么精准卡位，要么就被淘汰。
那些想靠老本混日子的品牌，最终连混的资格都会失去。
对于消费者来说，这些老品牌的复活尝试未必是坏事。
春兰的物联网空调如果真能做成，可能给市场带来不一样的选择。
扬子的光伏空调在政府采购中撕开一道口子，证明差异化竞争依然有效。
但选购时也要擦亮眼睛——有些品牌只是资本棋局中的棋子，售后服务能否跟上仍是未知数。
中国空调市场从百家争鸣到巨头垄断，只用了二十年。
现在，连巨头们都开始焦虑，因为这些老品牌的今天，可能就是某些巨头的明天。
技术迭代不会等人，市场洗牌永不停止。
在这个行业里，没有安全牌可打，只有不断奔跑，才能留在原地。